Глава 3. Современный состав туризма

3.1 Основные виды туризма

Севастополь расположен в рекреационных зонах с разными особенностями туристской привлекательности и условиями приема туристов. Анализ территориальных компонентов рекреационных зон Севастополя позволяет сделать вывод о разном в них подходе к организации туризма, соблюдая принцип: от разнообразия к целому. Учет этих особенностей позволит создать эффективную маркетинговую политику продвижения как отдельных территориальных компонентов рекреационных зон Севастополя, так и всего региона в целом.

Главной стратегической целью развития туризма в Севастополе является повышение качества жизни и благосостояния местного населения за счет увеличения поступлений в бюджет города от туризма и сопутствующих с ним областей. Повышение качества жизни жителей города корреспондируется с повышением качества обслуживания туристов и гостей Севастополя.

Севастополь постоянно занимает 4-ю рейтинговую позицию по основным показателям деятельности субъектов туризма, 3-ю - по въездному (иностранному) туризму и 2-ю - по экскурсионной деятельности. Увеличиваются туристические потоки, растут объемы предоставления туристических услуг, бюджетные поступления от туристической деятельности. Ежегодно Севастополь посещает около 100 тысяч иностранных туристов более чем из 45 стран мира. В 2007 году объем предоставленных туристических услуг составил 279,2 тыс. грн. В 2007 году резко увеличилось число конференций и выставок - 300 за 9 месяцев 2007 года (из них 200 со статусом международных). На мероприятия по проведению информационно-рекламной компании продвижения Севастопольского региона как общегосударственного и международного туристического центра из средств местного бюджета направлено 50 тыс.грн.

Всего в городе действует 189 лицензированных объектов турдеятельности (туроператоров и турагентов). По состоянию на начало 2007 года прошли сертификацию 80 объектов размещения на соответствие требованиям безопасности проживания. Объекты размещения туристов имеют общую вместимость более 12 тысяч мест: 43 гостиницы и гостиничных комплекса (гостевых домов), 4 санатория-профилактория, 9 пансионатов, 6 оздоровительных комплексов, 3 автокемпинга, 19 детских оздоровительных лагерей, 4 мотеля, 72 базы отдыха и объектов, приравненных к ним, 5 яхт-клубов и ряд туристических стоянок (сезонных). Туристическая отрасль города располагает подготовленным кадровым потенциалом для обслуживания туристов, экскурсантов и гостей города.

3.2 Оценка перспективы развития туризма

Перспективы развития Севастополя как центра международного туризма сегодня является одной из самых популярных тем форумов и конференций, публикаций в газетах и интернете. И это не случайно – средиземноморский климат, обширные пляжи, более 2000 памятников археологии, истории, культуры, архитектуры делают город весьма привлекательным для туристов.

Приоритеты развития – содействовать принятию программы развития туризма позиционировать Севастополь как уникальный туристки центр, внедрять в туризм современные технологии, организовать единый стенд Севастополя на крупных туристских выставка, систематизировать и активно развивать событийный туризм, поддерживать туристские издания Севастополя, создавать в Севастополе туристского информационные центры и пункты, организовывать благотворительные акции, вечера, концерты и т.д. культурно-познавательный туризм включая событийный туризм: лечебно-оздоровительный туризм, детский туризм, экологический и сельский туризм, конгрессы и деловой туризм.

Культурно-познавательный туризм, включая событийный туризм традиционно представлен туристскими фирмами и предприятиями, организующими экскурсии и туры для знакомства туристов с историко-культурным наследием, традициями и обрядами народов, исторически проживающих на территории Крыма и Севастополя, путешествия севастопольцев в другие города, регионы и страны. Для организаторов событийного туризма основным является создание системы традиционных праздников, спортивных и развлекательных мероприятий, отражающих специфику города и позиционирующих их в сознании будущих туристов и гостей Севастополя.

Лечебно-оздоровительный (рекреационный) туризм должен быть представлен гостиничным комплексом (включая частные мини гостиницы), туристско-оздоровительными комплексами, пансионатами, базами отдыха и частным сектором, которые должны пройти обязательную сертификацию предоставляемых услуг. Необходимо строительство крупных современных санаторно-курортных комплексов.

Детский туризм должен быть представлен сертифицированными детскими оздоровительными и спортивно-оздоровительными лагерями и учреждениями, размещенными в прибрежных зонах и в долинах Севастополя. Особенно важным предоставляется создание и развитие детских тематических развлекательных парков, зоосадов, дельфинариев и т.п.– туристских изюминок в масштабе Крыма.

Экологический (зеленый) и сельский туризм должен быть представлен базами отдыха и частным сектором, которые должны пройти обязательную сертификацию предоставляемых услуг и размещен в долинах Севастополя. Особое внимание надо уделить развитию винных туров, использующих виноградарскую и винодельческую культуру Севастопольского региона.

Конгрессный и деловой туризм должен быть представлен гостиничным комплексом Севастополя и Балаклавы и предназначен для размещения ученых, бизнесменов и гостей города, прибывших с деловыми целями (конференции, симпозиумы, конгрессы, съезды, семинары, выставки, приезд в город для деловых переговоров по вложению инвестиций и т.п.). Для успешного привлечения инвестиций в город, необходим соответствующий уровень гостеприимства, включая инфраструктуру, необходимую для организации проведения деловых переговоров, выставочной деятельности и досуга. Остальные виды туризма (яхтенный, религиозный, этнографический, спортивный, многие виды экстремального туризма и т.п.) можно рассматривать как зональные, вспомогательные и резервные, имеющие уникальные туристские ресурсы, но в настоящее время не обладающие достаточным размером для того, чтобы являться стратегическими направлениями в Севастополе в целом.