DF_11 / Гордієнко В.О., Тимошенко М.В. Бюджетний менеджмент Навчально-методичний посібник_2010

71

знаходить значення оцінок параметрів лінійної залежності за методом найменших квадратів.

Нехай вихідні данні містяться в блоках матриці X— (B2:D6) та

функції Y — (А2:А6) (таблиця 5). Зауважимо, що в даному разі не потрібно вводити вектор-стовпчик x0 , елементами якого є одиниці.

Таблиця 5

Введені дані у вікно табличного процесору Excel.

будемо знаходити в блоці (A9:D9). Для цього необхідно, встановивши курсор у клітині А9, викликати «Вставить функцию», і в категорії

«Статистические» обрати функцію «ЛИНЕЙН».

У вікні запиту необхідно вказати: у першому рядку — «відомі значення У», в нашому прикладі вони розташовані в блоці (А2:А6), у другому — «відомі значення Х», це вся матриця X, що в нашому прикладі міститься в блоці (B2:D6), у третьому рядку «константа», вводиться логічне значення «істина» (відповідає числу 1), що вказує

«статистика» також має бути логічне значення «істина» (число 1) у тому випадку, коли необхідна додаткова статистична інформація (стандартні помилки оцінок параметрів, коефіцієнт детермінації, залишкова сума квадратів відхилень тощо), дивись (таблиця. 6).

72

Таблиця 6

Аргументи функції.

Функція «ЛИНЕЙН» повертає оцінки параметрів, починаючи з останнього, тобто в клітинці А9 міститься значення оцінки параметра

3* . Для того, щоб знайти значення всіх параметрів, необхідно,

починаючи з клітинки А9, виділити блок розмірності (5 х (т + 1)), де т

— кількість змінних Х,. У нашому випадку т = 3, тому необхідно виділити блок розмірності (5x4) — (A9:D13) (табл. 7).

Таблиця 7

Блок розмірності.

73

Після цього натиснути клавішу F2, а далі комбінацію клавішів Ctrl + Shift + Enter (рис. 8).

Рис.8. Вікно Excel

Оцінки параметрів.

У результаті, у першому рядку блока (A9:D13) отримаємо значення всіх параметрів у зворотному порядку: у клітинці з адресою А9

Додаткова регресійна статистика в масиві (A9:D13) подана в такому порядку (табл. 9.):

74

здійснюються з допомогою таких функцій: категорія — Ссылки и

массивы:

ТРАНСП — повертає транспонований масив; КАТЕГОРІЯ — математичні; МУМНОЖ — повертає добуток двох матриць; МОБР — повертає зворотну матрицю.

статистикою в другому рядку, тобто в масиві (A10:D10). Обчислимо:

75

3.3.1. Завдання для самостійної роботи

1. За допомогою методу КРА знайдіть залежність між валовим регіональним продуктом і доходами Кіровського району м. Дніпропетровська.

2. За допомогою методу КРА знайдіть залежність між валовим регіональним продуктом і доходами Ленінського району м. Дніпропетровська.

3.За допомогою методу КРА знайдіть залежність між витратами на охорону здоров'я і захворюваністю мешканців м. Дніпропетровська.

4.За допомогою методу КРА знайдіть залежність між витратами на охорону навколишнього середовища і викидами підприємств м. Дніпропетровська.

5.За допомогою методу КРА знайдіть залежність між витратами на боротьбу з туберкульозом на захворюваність цією хворобою мешканців м. Дніпропетровська.

6.За допомогою методу КРА знайдіть залежність між чисельністю школярів і витратами на освіту міського бюджету м. Новомосковська.

7.За допомогою методу КРА знайдіть залежність між чисельністю пенсіонерів і видатками по головному Управлінню пенсіонного фонду Дніпропетровської області.

8.За допомогою методу КРА знайдіть залежність між дефіцитом бюджету і державним боргом України.

Бібліографічний список до практичного заняття

[1,2,51,52,53,58,61,70]

3.4. План та методичні рекомендації до практичного заняття 3

План заняття

1.Аналіз розвитку і діяльності малих підприємств(МП).

2.Аналіз цільових програм розвитку МП.

3.Розробка рекомендацій по впровадження програмно-цільового методу розвитку МП у регіоні.

76

Обладнання: Статистичний щорічник України і Дніпропетровської області за 2006-2008рр.

Методичні рекомендації до практичного заняття

МП - цілком самостійна і найбільш типова форма організації економічного життя суспільства зі своїми особливостями, перевагами і недоліками, закономірностями розвитку. Функціонування на локальному ринку, швидке реагування на зміну кон'юнктури цього ринку, безпосередній зв'язок з споживачем, вузька спеціалізація на певному сегменті ринку товарів і послуг, можливість почати власну справа з малим стартовим капіталом - всі ці межі МП є його достоїнствами, що підвищують стійкість на внутрішньому ринку, але при певних умовах стають недоліками, стримуючими його розвиток. З одного боку, швидке реагування МП на зміни умов функціонування робить його більш мобільним і що гарно адаптується, а з іншою - залежним від кон'юнктури ринку, динаміки зовнішніх соціально - економічних і політичних умов. Відносно невеликий капітал звужує рамки виробництва, обмежує можливість залучення додаткових ресурсів (науково-технічних, фінансових, виробничих, трудових і т.д.). Обмежені масштаби виробництва і невелика кількість зайнятих обумовлюють простоту і ефективність управління підприємством. Однак характерне для МП поєднання функцій власника і менеджера в особі господаря підприємства, встановлення особистих зв'язків з працівниками підприємства, неформальний стиль управління, знижуючи управлінські витрати, можуть привести - і часто приводять - до перевантаження фундаторів фірми. Нестійкість МП внаслідок обмеженості ресурсів набагато вище, ніж у великих і середніх підприємницьких структур.

Частка банкрутств підприємств МБ завжди вище, оскільки, йдучи на ризик, підприємець вирішує досить складну проблему конкурентноздатності продукції, що випускається. Починаючому підприємцеві на самому початку треба провести свою роботу при більш високих витратах, ніж підприємцеві вже існуючої фірми. Початкова вартість ставить фундаторів фірми в невигідне положення в порівнянні з діючою фірмою. У зв'язку з цим починаюча фірма буде мати більш високу собівартість продукції. Найбільш часті причини банкрутства МП це невдачі в сфері збуту продукції, а також недостатня компетентність і відсутність досвіду. Але все ж, незважаючи ні на що, кількість фірм, що створюються перевершує число ліквідованих, що говорить про абсолютне збільшення числа підприємств МБ в економіці. Для підприємництва все більш важливої стає швидка і гнучка адаптація фірм до ринкових коливань. Підприємці все більше усвідомлюють необхідність використати не

77

тільки переваги спеціалізації, особливу атмосферу зацікавленості, але і можливості, які відкриваються при виробничій кооперації: економія на масштабах, спільні науково-дослідні розробки, розділення ризику. Значний плюс МП полягає в тому, що багато їх виявилось більш пристосованими, ніж великі компанії, до умов розвитку в кризові періоди для економіки. Великі фірми не так чутливо і швидко реагують на які-небудь зміни в економіці. Не випадково в політиці урядів Німеччини, США, Японії і багатьох інших розвинених капіталістичних країн допомога МБ займає особливе місце. Невеликі підприємства найбільш чуйно реагують на зміну в економіці, на падіння або підвищення норми прибутку в галузях економіки. Розорення і утворення нових компаній відбувається, передусім, в немонополізованому секторі. У таких умовах великі компанії експортують капітал. Дрібні ж фірми, як правило, не мають такої можливості. Для виживання дрібні фірми вимушені переглядати свою виробничу і збутову діяльність.

Статистичні данні розвитку МП у Дніпропетровській області представлені в табл. 10.

Таблиця 10

Показники розвитку МП в Дніпропетровській області

Чому збільшення кількості МП веде до зменшення чисельності працюючих на 1 підприємство (тим паче, що малим на Україні вважається підприємство з чисельністю до 50 чол.)? Для відповіді на це питання зробіть припущення, що це пов’язано з появою великої кількості підприємств з малою чисельністю працюючих (директор,

78

бухгалтер). У цьому разі виникає ―розбавлення‖ нормальних (щось виробляючих) МП, підприємствами з двома працюючими. Підприємства з малою кількістю працюючих можуть бути організовані при структурах, що надають фінансові послуги – готівка грошей. Це припущення може бути підтверджено зв’язком між кількістю МП і фінансовою активністю. У якості показника, що може характеризувати фінансову активність використайте динаміку прибутків банківської системи України (табл. 11).

Таблиця 11

Прибутки банківської системи України ,млн. грн.

Рис. 3 Залежність кількості МП від прибутків банківської системи. Немає посилання

Отримані результати свідчать про щільний зв’язок між банківською активністю і кількістю МП (коефіцієнти детермінації - 0,74), що підтверджує висловлене припущення. Таким чином, доки банки будуть займатися розрахунками готівкою, статистика чисельності працюючих на одному підприємстві буде скорочуватись, а більшість підприємств буде займатися фінансовою діяльністю хоч декларувати діяльність у торгівлі, посередництві інколи сільському господарству, або будівництву. Чому в цих галузях, бо в них простіш приховувати доходи від оподаткування.

79

Друге питання, навіщо збільшувати кількість підприємств, коли нема результатів їхньої діяльності: рентабельність відсутня, а частка продукції МП у обсязі реалізованої промислової продукції має тенденцію до зменшення (рис.4).

Рис. 4 Динаміка частки продукції МП у обсязі реалізованої промислової продукції Дніпропетровської області.

Аналізуючи кількість МП за видами економічної діяльності, можна констатувати, що в основному вони займаються торговою діяльністю. Також слід відзначити суттєвий ріст МП які займаються операціями з нерухомістю та здаванням її під найм ( Рис. 5).

Рис. 5 Кількість МП за основними видами економічної діяльності у Дніпропетровській області. Прив’язка табл

1.Сільське господарство, мисливство та лісове господарство

2.Промисловість

3.Будівництво

4.Торгівля

80

5.Транспорт і зв язок

6.Операції з нерухомістю, здавання під найм та послуги юридичним особам

Оцінка виконання програм розвитку МП веде до самозаспокоєння і формального підходу до цієї проблеми. Такий формальний підхід часто мав місце при соціалізмі – компанії по впровадженню: управління якістю, бригадних форм, атестації робочих місць. Регіональні програми Дніпропетровської області 2003-2004 до 2007 -2008рр розроблені формально; відсутня чітка і зрозуміла мета, завдання, бюджетна підтримка, відповідальні за її виконання. В програмах плануються тільки кількісні показники: кількість діючих МП, кількість МП на 10 тис населення, чисельність працюючих на МП, надходження до всіх рівнів бюджетів тощо. Планування базується на вже досягнутому рівні. Так, наприклад, показник ―надходження до всіх рівнів бюджетів‖ за 2007-2008 рр. Планується збільшити близько 20%. Враховуючи річний рівень підвищення цін( а він не менший ніж 15% річних), можна з впевнено казати, що ніякого стимулюючого ефекту це мати не буде. Регіональні програми Західних областей України суттєво відрізняються в кращу сторону. В програмах чітко встановлюється мета, завдання, проводиться детальний аналіз виконання показників попереднього періоду.

Метою програми повинно бути - підвищення ефективності розвитку МП у регіоні. При подальшій деталізації мети враховувались найбільш ефективні програми розвитку МП розвинених країн світу і окремих регіонів України. Зроблено аналіз недоліків розвитку МП. Після чого були сформульовані наступні завдання:

1.удосконалення організації започаткування підприємницької діяльності;

2.розвиток малого інноваційного бізнесу;

3.забезпечення МП фінансово – кредитною підтримкою Оцінку ефективності МП потрібно здійснювати по показникам

,що використовуються при виконанні ПЦМ управління місцевими бюджетами. Розробниками ПЦМ рекомендуються чотири види показників це:

-витрат( необхідних ресурсів);

-продукту;

-ефективності;

-якості.