- •Предмет, объект, цели и задачи дисциплины, её место в системе дисциплин фундаментальной подготовки магистров.
- •Общественный труд и объективная необходимость его управления.
- •Организация – основной социальный институт общества.
- •Персонал организации и его структура.
- •Национальный классификатор Украины «Классификатор профессий» и его структура.
- •Концепции управления персоналом
- •Методы управления персоналом
- •Принципы управления персоналом
-
Национальный классификатор Украины «Классификатор профессий» и его структура.
В Украине основным нормативно-правовым документом, определяющим профессиональные названия должностей для применения в кадровой деятельности, является Национальный классификатор Украины «Классификатор профессий» – ДК 003:2010, который утвержден приказом Государственного комитета Украины по вопросам технического регулирования и потребительской политики от 28.07.2010 года № 327 и вступил в силу с 1 ноября 2010 года.
В этом документе представлены стандартизированные названия категорий персонала.
Классификатор профессий 2010 является составной частью государственной системы классификации и кодирования технико-экономической и социальной информации и предназначен для использования центральными органами исполнительной власти, органами местного самоуправления, Федерацией работодателей Украины, всеми субъектами хозяйствования при оформлении записей о работе в трудовую книжку работника.
В Классификаторе применяются следующие понятия:
Работа – определенные задания и обязанности, которые выполнены, выполняются или должны выполняться одним лицом.
Квалификация – способность выполнять задания и обязанности определенной работы.
В дипломе специалиста (младшего специалиста) или другом документе о профессиональной подготовке квалификация определяется названием профессии (инженер-механик, экономист, токарь, секретарь-стенографист т.п.).
Профессия – способность выполнять подобные работы, которые требуют от лица определенной квалификации.
Работа является статистической единицей, классифицируется в соответствии с квалификацией, необходимой для ее выполнения.
Квалификация определяется уровнем образования и специализацией.
Специализация связана как с необходимой отраслью знаний, используемыми инструментами или оборудованием, так и с производимой продукцией или предоставляемыми услугами и соответствует в определенной степени детализированному кругу профессиональных заданий и обязанностей.
Структурно Классификатор состоит из кодов и названий профессиональных группировок (разделов, подразделов, классов, подклассов и групп профессий).
Признаки классификации расположены в следующей последовательности:
-
уровень образования (первый уровень классификации — разделы профессий);
-
специализация (второй, третий, четвертый — уровни классификации, подразделы, классы и подклассы профессий);
-
квалификационный уровень выполняемых работ (пятый уровень классификации – группы профессий).
Классификационные группировки объединены в 9 разделов:
-
Раздел 1. Законодатели, высшие государственные служащие, руководители, менеджеры (управители)
-
Раздел 2. Профессионалы
-
Раздел 3. Специалисты
-
Раздел 4. Технические служащие
-
Раздел 5. Работники сферы торговли и услуг
-
Раздел 6. Квалифицированные работники сельского и лесного хозяйств, рыборазведения и рыболовства
-
Раздел 7. Квалифицированные работники с инструментом
-
Раздел 8. Работники по обслуживанию, эксплуатации и контролю за работой технологического оборудования, сборка оборудования и машин
-
Раздел 9. Простейшие профессии
Например, профессионал по организации информационной безопасности код КП 2149.2; дизайнер мебели, код КП 2452.2; социальный аудитор код КП 2446.2 и т.п. Для поиска кода профессиональных названий работ следует воспользоваться формой поиска на различных интернет ресурсах, используя название на государственном языке. Например, сайт http://www.rabota.kharkov.ua/professions/
Структуру персонала невозможно стандартизовать, так как она складывается индивидуально под влиянием многих факторов. Администрация каждой организации должна постоянно анализировать структуру персонала и оптимизировать ее с учетом динамики внешних и внутренних изменений.
Многим организациям не только в Украине, а во всем мире, не хватает высококвалифицированных, инициативных, с творческим потенциалом работников всех должностных уровней, но в первую очередь менеджеров со стратегическим мышлением и умением эффективно решать тактические задачи.