Тема 6. Планирование и моделирование деятельности предприятия в кризисной ситуации

Содержание и технологии планирования деятельности предприятия в кризисной и предкризисной ситуации. Практические процедуры планирования. Использование гибких бюджетов для анализа отклонений и контроля затрат. Нахождение точки безубыточности и анализ ее чувствительности к изменениям. Управление затратами как мера предупреждения банкротства и выхода из кризиса.

Практическое занятие: Анализ финансового положения предприятия.

Семинарское занятие: Планирование и моделирование деятельности предприятия в кризисной ситуации.

Самостоятельная работа: Управление затратами как мера предупреждения банкротства и выхода из кризиса.

Рекомендуемая литература:

основная [1, 2];

дополнительная [2, 3, 7];

нормативные правовые акты [3, 4].

Тема 7. Управление оборотным капиталом в период финансового оздоровления предприятия

Стратегия и тактика управления оборотным капиталом для предотвращения кризиса и в период кризиса. Методологические подходы к определению потребности в оборотном капитале на проблемном предприятии. Способы финансирования оборотного капитала в условиях дефицита денежных средств. Повышение эффективности использования оборотных средств.

Практическое занятие:Основные проблемы объективности финансового анализа.

Семинарское занятие: Управление оборотным капиталом в период финансового оздоровления предприятия.

Самостоятельная работа: Способы финансирования оборотного капитала в условиях дефицита денежных средств. Повышение эффективности использования оборотных средств.

Рекомендуемая литература:

основная [1, 2];

дополнительная [2, 3, 7];

нормативные правовые акты [3, 4].

Тема 8. Инвестиции и инновации при финансовом оздоровлении предприятия

Возможности инвестирования в кризисной ситуации и методические подходы к отбору проектов. Критерии отбора инвестиционных проектов для финансового оздоровления предприятия. Источники финансирования инвестиций на финансово неблагополучных предприятиях. Инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном управлении. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.

Практическое занятие: Анализ по схеме фирмы «Du Pont».

Семинарское занятие: Инвестиции и инновации при финансовом оздоровлении предприятия

Самостоятельная работа: Инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном управлении. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.

Рекомендуемая литература:

основная [1, 2];

дополнительная [2, 3, 7];

нормативные правовые акты [3, 4].

Тема 9. Учет фактора риска при финансовом оздоровлении предприятия

Классификация и типологизация рисков, сопутствующих кризисному состоянию предприятия. Измерение степени риска проектов и мероприятий по финансовому оздоровлению.

Практическое занятие: Диагностика банкротства.

Семинарское занятие: Учет фактора риска при финансовом оздоровлении предприятия.

Самостоятельная работа.

Измерение степени риска проектов и мероприятий по финансовому оздоровлению.

Рекомендуемая литература:

основная [1, 2];

дополнительная [2, 3, 7];

нормативные правовые акты [3, 4].