Теоретические вопросы контрольной работы

1. Основные понятия теории моделирования.

2. 4 основных вида управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования

3. распределение ресурсов (фонды, дефицитные управленческие таланты и технологический опыт)

4. адаптация к внешней среде (к внешним как благоприятным возможностям, так и опасностям; выявить соответствующие варианты и обеспечить эффективное приспособление стратегии к окружающим условиям)

5. внутренняя координация (координацию стратегической деятельности для отображения сильных и слабых сторон фирмы с целью достижения эффективной интеграции внутренних операций)

6. организационное стратегическое предвидение (развитие у менеджеров постоянного стремления учиться на прошлом опыте и прогнозировать будущее)

7. Разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский и др.

8. влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента

9. развитие управления в России

10. Математическое моделирование процессов управления

11. Модель управления обучением

12. Информационные системы управления предприятием

13. история управления

14. Предприятие как объект менеджмента

15. Юридические формы собственности.

16. Управление социально-экономическими системами (организациями)

17. Общество с ограниченной ответственностью – сущность и особенности

18. Акционерное общество – сущность и особенности

19. Индивидуальное предпринимательство – сущность и особенности

20. Государственное предпринимательство – сущность и особенности

21. Субъекты и объекты управления

22. Методы и механизмы управления

23. Цели управления. Различные варианты формулировок целей управления

24. Управляющие параметры

25. Об оптимальном управлении экономическими системами

26. Сравнение по эффективности государственных и частных предприятий.

27. Догма эффективности конкуренции.

28. Понятие инноваций.

29. Трактовка основных понятий инновационного менеджмента.

30. Подготовка и проведение нововведений.

31. Пять типичных изменений по Шумпетеру.

32. Вред и польза инноваций.

33. Инструменты инновационного менеджмента.

34. Инвестиции и управление ими.

35. Чистая текущая стоимость. Период окупаемости. Индекс рентабельности инвестиции.

36. Понятие риск-менеджмента. Основные термины.

37. Власть и влияние. Виды власти: власть, основанная на принуждении, власть, основанная на вознаграждении, влияние через традиции, власть примера, экспертная власть.

38. Имидж менеджера. Психологическая характеристика руководителя как основа нормальной обстановки в коллективе.

39. Факторы повышения эффективности делового общения.

40. Декомпозиция задач принятия решения. Дерево решений.

Рекомендуемая литература. А) Основная:

1. М. Л. Разу. Менеджмент: учебник / ГУУ; ред. - 3-е изд., стер. - М.: КноРус, 2011.

2. Л. Т. ТкачукМенеджмент, М.:ФениксМ, 2012.

3. В. В. ГлуховМенеджмент,Питер, 2008, 608 с.

Б) Дополнительная:

1. Стивен П. Роббинс, Мэри КоултерМенеджмент, М.:Вильямс, 2010.

2. Ричард Л. ДафтМенеджмент, СПб.:Питер, 2010.

3. Букин С.О. Основы менеджмента в вопросах и ответах, Гардарика, 2006

4. М. П. Переверзев, Н. А. Шайденко, Л. Е. БасовскийМенеджмент, М.: Интфра-М, 2011.

5. Е. В. Песоцкая, О. В. Русецкая, Л. А. ТрофимоваМенеджмент, М.: Юрайт, 2011.

Иванов Сергей Александрович, доктор экономических наук, профессор

Мамедов Назим Магомедович, кандидат педагогических наук

Бирюлёв Михаил Юрьевич

Под общей редакцией

Артамонова Владимира Сергеевича

доктора военных наук, доктора технических наук, профессора,

заслуженного работника высшей школы Российской Федерации,

лауреата премии Правительства Российской Федерации

в области науки и техники