- •Санкт-петербургский университет государственной противопожарной службы мчс россии
- •1 Цели и задачи дисциплины «Менеджмент» Цели освоения дисциплины «Менеджмент»:
- •Задачи дисциплины «Менеджмент»:
- •2 Место дисциплины «Менеджмент» в структуре ооп
- •3 Требования к результатам освоения дисциплины «Менеджмент»
- •4 Структура и содержание учебной дисциплины «Менеджмент»
- •4.1 Объем учебной дисциплины «менеджмент» и виды учебной работы для очной формы обучения
- •Для заочной формы обучения (5 лет)
- •4.2 Разделы учебной дисциплины «Менеджмент» и виды занятий очная форма обучения
- •4 Семестр
- •5 Семестр
- •Заочная форма (5 лет обучения)
- •4.3 Содержание учебной дисциплины «Менеджмент»
- •Раздел 1.
- •Тема 1. Теоретические основы менеджмента.
- •Тема 2. История менеджмента.
- •Тема 3. Виды структур управления.
- •Тема 4. Социально-психологические основы менеджмента.
- •Тема 5. Мотивация, стимулирование, адаптация
- •Тема 6. Управление конфликтами
- •Тема 7. Организационная структура внутрифирменного менеджмента.
- •Организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента.
- •Миссия и цели организации.
- •Тема 8. Стратегический менеджмент.
- •Раздел 2.
- •Тема 9. Основы теории управления.
- •Разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский и др.; влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента; развитие управления в России.
- •Тема 10.Предприятие как объект менеджмента
- •Тема 11.Инновационный менеджмент.
- •Тема 12.Инвестиционный менеджмент.
- •Тема 13. Риск-менеджмент.
- •Тема 14. Управленческие решения.
- •Тема 15. Особенности управления некоммерческими организациями.
- •Тема 16. Деловое общение
- •Тема 17. Контроль и его виды
- •Тема 18. Руководство: власть и партнерство
- •4.4 Разделы учебной дисциплины «Менеджмент» и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •5 Методические рекомендации по организации изучения учебной дисциплины «Менеджмент»
- •5.1 Образовательные технологии
- •5.2 Оценочные средства для текущего контроля
- •Примерный перечень вопросов, выносимых на экзамен
- •6 Учебно-методическое и информационное обеспечение
- •Рабочая программа учебной дисциплины
Санкт-петербургский университет государственной противопожарной службы мчс россии
Рабочая программа учебной дисциплины
МЕНЕДЖМЕНТ
Направление подготовки
080400.62 «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
КВАЛИФИКАЦИЯ (степень) «бакалавр»
Санкт-Петербург 2011
Рецензенты:
доктор экономических наук, профессор И.И. Дрогомирецкий
(Северо-Западный заочный государственный технический университет);
кандидат педагогических наук, доцент П.И. Гайдай
(Санкт-Петербургский университет ГПС МЧС России)
Иванов С.А., Бирюлёв М.Ю., Мамедов Н.М.
Менеджмент: рабочая программа учебной дисциплины по направлению подготовки 080400.62 «Управление персоналом» / Под общей ред. В. С. Артамонова. — СПб.: Санкт-Петербургский университет ГПС МЧС России, 2011. — 26 с.
Учебная дисциплина «Менеджмент» относится к вариативной части профессионального цикла. Рабочая программа разработана в соответствии с Федеральным Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования «Требования к результатам освоения основных образовательных программ по направлению 080400.62 «Управление персоналом» (квалификация (степень) бакалавр).
Рабочая программа учебной дисциплины «Менеджмент» рассмотрена и одобрена на заседании Ученого совета Санкт-Петербургского университета ГПС МЧС России (протокол № __ от «___» __________ 201_ г).
© Санкт-Петербургский университет ГПС МЧС России, 2011
1 Цели и задачи дисциплины «Менеджмент» Цели освоения дисциплины «Менеджмент»:
формирование целостного мировоззрения и развитие системно-эволюционного стиля мышления;
формирование системы знаний об основах функционирования организационной системы;
формирование навыков по использованию систематизированных теоретических и практических управленческих знаний при решении социальных и профессиональных задач;
ознакомление с историей и зарубежным опытом управления организацией.
В процессе освоения дисциплины «Менеджмент» у обучаемого формируются:
общекультурные компетенции:
- знает и понимает законы развития природы, общества и мышления и умеет оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности (ОК-2);
- способен занимать активную гражданскую позицию (ОК-3);
- владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и экономическому анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);
- умеет логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6),
- способен отстаивать свою точку зрения, не разрушая отношения (ОК-7);
- готов к кооперации с коллегами, к работе на общий результат, обладает навыками организации и координации взаимодействия между людьми, контроля и оценки эффективности деятельности других (ОК-8);
- способен находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты (ОК-9);
- знает и умеет использовать нормативные правовые документы в своей профессиональной деятельности (ОК-10);
- стремится к личностному и профессиональному саморазвитию, умеет расставлять приоритеты, ставить личные цели, способен учиться на собственном опыте и опыте других (ОК-11);
профессиональные компетенции:
- знает принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и умеет применять их на практике (ПК-17);
- владеет навыками анализа конкурентоспособности стратегии организации в области подбора и привлечения персонала (ПК-43);
- владеет навыками сбора информации для анализа рынка образовательных, консалтинговых и иных видов услуг в области работы с персоналом (ПК-48);
- владеет навыками и методами сбора информации для выявления потребности и формирования заказа организации в обучении и развитии персонала (ПК-49).