•В-пятых, необходимой базой для реинжиниринга является объединение всех компьютерных систем предприятия в одну сеть.
•Единая интегрированная база данных не только обеспечит
своевременный доступ к 
необходимой информации, ускорит
координацию и согласование, но и значительно сократит время 
принятия решений.
• В-шестых, в решении задачи 
сокращения общего времени
прохождения процесса главное место занимает сопоставление
общего времени выполнения той или иной задачи (элемента) процесса и доли времени, в 
течение которого образуется добавленная стоимость.
логистическая концепция
управления цепью поставок
• представляет собой интеграцию 
конкретной фирмы со всеми
фирмами в организации поставок 
(любая компания является
одновременно поставщиком и 
потребителем).
• Поставщики, потребители и фирмы, оказывающие логистические услуги (распределительные склады, транспортные компании),
составляют единую цепь поставок и используют единый банк информации, разрабатывают единые планы, что позволяет 
превратить логистические каналы
распределения в более эффективные и
конкурентоспособные.
•
Цепь поставок охватывает весь путь от 
начального поставщика до конечного
потребителя.
• Цепь поставок обладает возможностями для перепроектирования продуктов и процессов таким образом, чтобы движение ресурсов по всей цепи 
проходило планомерно.
• В цепи поставок осуществляется более эффективное управление запасами материальных ресурсов, так как происходит непрерывный процесс пополнения запасов.
•
Цепь поставок позволяет без особых проблем осуществить переход от выталкивающей к вытягивающей
системе за счет использования более
коротких циклов планирования и сокращения времени пополнения запасов продукции.
• Цепь поставок позволяет эффективно 
организовать информационные связи общего пользования (управления) и
координировать их с помощью долговременных соглашений между ее участниками.