- •Министерство образования и науки российской федерации
- •1. Темы, отражающие специфику подготовки по избранной специальности и специализации:
- •2. Темы, отражающие запросы и нужды Лесного института:
- •3. Темы научно-исследовательской направленности:
- •4. Темы, предложенные муниципальными образованиями Республики Коми:
Министерство образования и науки российской федерации
Сыктывкарский лесной институт (филиал)
федерального государственного бюджетного образовательного
учреждения высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
лесотехнический университет имени С. М. Кирова»
(СЛИ)
Факультет экономики и управления
Кафедра менеджмента и маркетинга
СОГЛАСОВАНО Почетный Президент, профессор Н. М. Большаков ______________________ «____»________________2013 г. |
УТВЕРЖДАЮ Директор, профессор В. В. Жиделева ______________________ «____»________________2013 г. |
Тематика дипломных проектов для студентов очного и заочного отделений
по специальности 080507 "Менеджмент организации",
квалификация «Менеджер» на 2013/2014 учебный год
1. Темы, отражающие специфику подготовки по избранной специальности и специализации:
-
Разработка системы мониторинга мотивации и поведения персонала.
-
Выставочная и ярмарочная деятельность как инструмент маркетинговой деятельности (на примере РК).
-
Информационное обеспечение маркетинговой деятельностью в регионе (на примере РК).
-
Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия.
-
Логистические схемы организации инфраструктуры предприятий региона.
-
Оценка и страхование рисков хозяйствующих субъектов
-
Вертикальная и горизонтальная интеграция хозяйственных систем.
-
Проблемы диверсификации предприятий и отраслей экономики региона.
-
Повышение эффективности и качества жилищно-коммунального обслуживания населения.
-
Проектирование диверсификации деятельности фирмы
-
Проект создания системы компьютерных технологий в разработке управленческих решений.
-
Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Модернизация стратегии развития предприятия (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Совершенствование процесса разработки и реализации управленческих решений (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Совершенствование внешнеэкономической деятельности предприятия (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Организация эффективной системы продвижения товара на рынок (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Совершенствование мотивации персонала коммерческих и бюджетных организаций на основе концепции «обогащения труда» (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Формирование и развитие человеческого потенциала в коммерческих организациях (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Разработка технической политики предприятия для повышения его конкурентоспособности (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Разработка социальной политики предприятия (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Повышение эффективности управленческих решений на предприятии (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Совершенствование финансового менеджмента на предприятии (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Повышение эффективности инвестиционного менеджмента на предприятии (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Управление рекламной деятельностью на предприятии (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Формирование и развитие инновационного менеджмента на предприятии (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Организация бюджетирования как метода управления финансовыми ресурсами предприятия (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Совершенствование системного управления основным капиталом предприятия (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Совершенствование системного управления оборотным капиталом предприятия (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Оптимизация использования финансовых ресурсов предприятия (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Организация инвестиционного процесса на предприятии (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Формирование и развитие человеческого потенциала в организациях малого и среднего бизнеса (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Совершенствование планирования на предприятии (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Совершенствование стратегического планирования на предприятии (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Повышение эффективности проектного менеджмента в организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Управление качеством продукции на предприятии, как инструмент повышения конкурентоспособности (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Оценка и повышение конкурентоспособности товара на предприятии (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Разработка нового товара на предприятии (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Совершенствование системы управления собственным капиталом предприятия (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Особенности формирования культуры малых и средних организаций (на примере конкретной организации)
-
Совершенствование организационной культуры как фактор стратегического развития организации (на примере конкретной организации)
-
Организация бизнес-планирования на предприятии (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Инвестиционный проект технического перевооружения на предприятии (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Формирование механизма эффективного управления бизнес-процессами в организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Формирование системы управления инвестиционным проектом (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Инвестиционный проект реконструкции предприятия (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Управление методами оценки инвестиционных проектов предприятия (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Формирование и реализация инвестиционной политики предприятия (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Управление инвестиционными рисками предприятия (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Управление организационными изменениями (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Управление финансовыми рисками предприятия (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Организация проектирования и подрядных отношений в строительстве (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Совершенствование методов финансирования инвестиционных проектов (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Совершенствование механизма привлечения инвестиционных ресурсов в проекты предприятия (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Оптимизация источников финансирования капитальных вложений предприятия (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Управление проектами по использованию отходов производства (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Оценка эффективности применения аутсорсинга на предприятии (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Использование бенчмаркинга в оценке деятельности организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Совершенствование системы менеджмента качества на предприятии (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Использование маркетингового подхода в кадровой политике (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Маркетинговые подходы в устойчивом развитии территории (отрасли) (на примере муниципального образования или отрасли РК)
-
Современные подходы менеджмента и маркетинга в формировании устойчивого развития предприятия (на примере отрасли РК)
-
Методы подготовки и реализации управленческих решений (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Оценка эффективности и результативности управленческих решений (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Инвестиционные механизмы реализации региональных программ (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Формирование и развитие системы стратегического менеджмента в отраслевых субъектах хозяйствования (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Формирование конкурентных стратегий организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Стратегический менеджмент в деятельности территориальных органов власти (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Совершенствование процедур и методов стратегического контроля (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Методологические основы оценки эффективности реализации стратегии (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Механизмы формирования гибких стратегий организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Механизмы формирования инновационного потенциала предприятия (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Обоснование стратегии развития инновационной деятельности предприятия (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Оценка эффективности инвестиций в человеческий потенциал организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Оценка эффективности инвестиций в информационные технологии организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Оценка эффективности инвестиций в интеллектуальный капитал организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Совершенствование системы показателей оценки риска реализации социально-экономических проектов (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Становление и развитие новых тенденций менеджмента (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Современные тенденции развития внутрикорпоративного контроля (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Развитие системы коммуникаций в организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Разработка системы мониторинга мотивации и поведения персонала (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Механизмы формирования инновационного потенциала организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Оценка эффективности и тенденции в развитии информационных технологий в управлении организацией (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Разработка и применение новых методов управления рисками в организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Формирование корпоративной социальной ответственности как составной части культуры организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Лидерство как инструмент управления изменениями (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Оценка эффективности инвестиций в обучение персонала организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Обучение как фактор инновационного развития организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Создание комплекса маркетинг – менеджмента в системе управлении коммерческой организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Эффективность и тенденции развития информационного обеспечения маркетинговых решений (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Разработка товарной политики организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Организация и механизм мониторинга маркетинговой коммуникативной политики (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Стратегия и тактика ведения международного бизнеса в организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Диагностика конкурентной среды для принятия маркетинговых решений (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Становление и развитие системы управления взаимоотношениями с клиентами в организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Развитие маркетинга инноваций в организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Условия и факторы эффективности применения маркетинговых методов в управлении предприятием (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Повышение эффективности управления маркетинговыми каналами в организации (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Внедрение аутсорсинга как фактора эффективности бизнес-процессов (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Формирование концепции внутреннего маркетинга на предприятии (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Проектирование и оценка функционирования логистических систем на микроуровне (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Интегрированное планирование и управление в цепях поставок (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Аутсорсинг логистической деятельности в цепях поставок (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Моделирование и оптимизация параметров логистических бизнес-процессов (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Влияние логистических затрат в цепях поставок на формирование рыночных цен и на конкурентоспособность продукции на рынке (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Оптимизация и управление операционной логистической деятельностью (складирование, транспортировка, управление заказами) (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Применение логистического инструментария для повышения конкурентоспособности предприятия (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Разработка системы своевременного логистического реагирования на возможные изменения в сфере производства и обращения (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Моделирование сетевой структуры цепей поставок и конфигурации логистических сетей (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Повышение конкурентоспособности бизнеса с использованием логистического инструментария (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Управление эффективностью возвратной (реверсивной) логистики (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Разработка методов управления закупками материальных ресурсов (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Разработка методов управления запасами в логистических системах (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Комплексный подход к логистическим процессам в складировании (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Оптимизационные инструменты в построении логистической цепи (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Совершенствование региональной транспортно-логистической системы (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Моделирование эффективности инвестиций в развитие логистических систем (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Формирование объектов логистической инфраструктуры (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Управление логистическими рисками (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Влияние логистического сервиса товарных потоков на конечные результаты бизнеса (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Оптимизация и управление операционной логистической деятельностью (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Исследование моделей государственно-частного партнерства при создании логистических центров (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Методология контроллинга и оценка эффективности процессов в цепях поставок на основе построения сбалансированной системы показателей (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Развитие логистики в системе НИОКР, технопарков, кластеров (на примере РК)
-
Совершенствование управления информационными сетями товаропотоков (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Формирование и использование информационных коммуникаций на предприятии (на примере конкретного предприятия или организации)
-
Воспроизводство лесных ресурсов в условиях арендных отношений (на примере РК)
-
Сертификация лесных ресурсов (на примере РК)
-
Страхование лесных ресурсов (на примере РК)