1.3 Задания практики

Во время прохождения учебной ознакомительной практики студентам необходимо изучить следующие вопросы, которые должны найти отражение в отчете по практике.

1. Лесохозяйственные предприятия:

а) функции, задачи предприятия, структура управления лесным хозяйством Республика Коми.

б) природа леса, лесорастительные условия, типы лесов, древостой, возрастная структура лесов на территории лесхоза.

в) лесохозяйственные работы, рубки ухода, главного пользования, противопожарные мероприятия, лесовозобновление.

г) аренда лесов, договора по арендным отношениям, аукционы, конкурсная аренда лесфонда на долгосрочное пользование.

д) лесосеменное дело, технология создания и выращивания посадочного материала в питомнике; техническая приемка, инвентаризация и обследование лесных культур.

д) система управления структурных подразделений (лесничеств), пользователи лесной продукции.

2. Лесозаготовительные предприятия:

а) структура и задачи предприятия.

б) организация производства лесозаготовок: по структурным подразделениям: основной - мастерский участок верхнего склада: с финской (новой) технологией и техникой, разработки лесосек с обычной технологией и техникой. Мастерский участок нижнего склада: погрузочно-разгрузочные циклы производства, раскряжевка, складирование хлыстов и готовой продукции.

Вспомогательный участок - ремонтный цех, транспортный мастерский участок по строительству и обслуживанию дорог.

Обслуживающие подразделения - транспортные участки по материально-техническому обслуживанию, перевозки рабочих до рабочего места, складское хозяйство, столовые. Система сбыта продукции.

3. Деревообрабатывающие предприятия:

а) процессы преобразования предприятия, его реструктуризация, устав и учредительный договор предприятия, инвестиционная и финансово-хозяйственная деятельность.

б) организация непрерывного лесопотока, его переработки, поставка сырья, ассортиментный состав готовой продукции, потоки его переработки по цехам.

в) использование отходов производства; организация выработки теплоэнергии, его использование в целях улучшения качества продукции.

г) расстановка рабочих на одном из лесопильных цехов, оперативная организация управления цехом мастером, бригадиром бригады, рабочими ведущих профессий – рабочих мест.

д) система оборудования и механизмов на рабочих местах, взаимодействие между цехами погрузки и железнодорожным транспортным обслуживанием предприятия.

е) система управления качеством: стандартизация продукции, рекламация и т.д.

ж) стратегия реформирования предприятия

4. Предприятия целлюлозно-бумажной промышленности:

а) структура комплекса и его филиала.

б) стратегия сбыта продукции, система доставки продукции потребителю, организационные процессы по работа с клиентами.

в) меры по сохранению экологии в районе предприятия,

5. Мебельное производство:

а) поставка сырья, взаимоотношения с поставщиками.

б) тип производства.

в) работа с «клиентами», с потребителями, торговыми точками.

г) организация сервиса сбыта продукции, реклама и т.д.