- •Пути и резервы снижения себестоимости строительства нефтяных и газовых скважин
- •130504 «Бурение нефтяных и газовых скважин» Ухта 2008
- •Резервы и пути снижения себестоимости строительства скважин
- •Анализ структуры себестоимости строительства скважин
- •2. Анализ себестоимости бурения нефтяных и газовых скважин скважин
- •2.1. Анализ затрат на материальные ресурсы в бурении
- •2.2 Анализ основной заработной платы производственных рабочих
- •2.3. Анализ затрат по содержанию и эксплуатации оборудования
- •2.4. Анализ энергетических затрат
- •2.5. Анализ затрат на прокат долот
- •2.6. Анализ накладных расходов
- •3. Резервы снижения себестоимости строительства скважин
- •3.1. Анализ баланса времени бурения
- •3.2. Резервы снижения себестоимости строительства скважин на основе улучшения использования календарного времени бурения
- •3.3. Резервы снижения себестоимости строительства скважин за счет снижения норм расхода материальных ресурсов и влияния других факторов
3. Резервы снижения себестоимости строительства скважин
3.1. Анализ баланса времени бурения
Важнейшим резервом снижения себестоимости строительства скважин является улучшение использования календарного времени бурения. Сначала нужно дать общую оценку баланса времени бурения по форме табл.3.1, а затем его подробный анализ.
Таблица 3.1 - Баланс времени бурения
Элементы времени бурения |
За предыдущий год |
За отчётный год | ||||
Всего, час |
На 100 м проходки, час. |
Уд.вес, % |
Всего, час |
На 100 м проходки, час. |
Уд.вес % | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Календарное время – всего в т.ч.
из него: 1.работа по проходке в т.ч.механическое бурение спуско-подъёмные операции 2.крепление 3.вспомогательные работы II. Ремонтные работы III. Осложнения IV. Непроизводительное время – всего в т.ч. аварии простои по орг.причинам брак
|
|
|
|
|
|
|
Рассмотрение затрат времени безотносительно к объему буровых работ не дает полного представления об изменении этих затрат. Возможны случаи, когда уменьшение затрат времени сопровождается сокращением выполненных работ и возрастанием удельных расходов времени, т.е. затрат времени на единицу работ. Чтобы ответить на этот вопрос, нужно изучить баланс времени, приведенный к 100 или к 1000 м проходки.
Для выявления резервов увеличения коммерческой скорости следует подробно проанализировать все элементы баланса времени бурения с использованием расшифровок затрат времени на ликвидацию аварий, осложнений, расшифровок вспомогательных работ и простоев по организационным причинам. Особое внимание следует обратить на изучение и обобщение опыта работы передовых буровых бригад.
Механическое бурение - основной процесс проходки скважин. При анализе механического бурения студенту следует установить, применялись ли долота, которые были рекомендованы для соответствующих стратиграфических горизонтов режимно-технологическими картами по площадям, а при отклонениях определить изменение объемов бурения и затрат времени.
Потери времени to за счет меньшей механической скорости составят:
tо=П*, (3.1)
где: П - общая проходка по интервалу, м;
Vф,Vрек - средняя фактическая скорость бурения по интервалу в целом и по группе долот, рекомендованных для бурения данного интервала, м/ч.
Потери времени tn за счет меньшей проходки на долото:
tп=П*, (3.2)
где Пф, Прек. - проходка на долото в среднем по интервалу и по группе рекомендованных долот, м:
tспо - время спуско-подъемных операций, приходящихся на один рейс при средней глубине интервала, ч.
Для анализа механического бурения студент должен собрать данные о фактической отработке долот по всему разрезу по площадям и режимно-технологические карты на каждую площадь. В заключении анализа механического бурения нужно дать рекомендации по использованию рациональной гаммы долот на предстоящий период.
При анализе работы долот нужно придерживаться правил отбора и группировки скважин. Сопоставлять показатели работы долот нужно по интервалам, бурение которых велось примерно при равных технологических параметрах (осевая нагрузка на долото и т.д.).
Спуско-подъемные операции занимают большой удельный вес в общем времени бурения. Анализ СТО предусматривает влияние применяемых технических средств спуско-подъемных операций, свинчивания и развинчивания бурильных смены долот, а также качества долот и рациональности их отработки.
Работы по спуску и подъему инструмента нормируются. Чтобы выявить влияние степени выполнения норм на затраты времени СПО, нужно сопоставить фактические затраты времени с нормативными затратами. Если фактические затраты времени на СПО в УБР были сокращены по сравнению с нормативными, то экономия времени определяется по формуле:
, (3.3)
где Вспо - общие фактические затраты времени на СПО, ч.
А - сокращение фактических затрат времени по сравнению с нормативными в %.
Если известно выполнение норм выработки, то влияние этого фактора на экономию времени (например, на СПО) можно определить по формуле:
, (3.4)
где А1 - выполнение норм выработки, %.
Затраты времени на крепление скважин зависят от глубины скважин, диаметра и толщины обсадной колонны, числа спускаемых обсадных колонн, технической характеристики оборудования. Для выявления причин отклонения фактических затрат времени отчетного гола от нормативных следует рассмотреть влияние перечисленных факторов.
Вспомогательные работы включают широкий круг работ и операций, носящих подчиненный характер по отношению к основным работам. Для анализа вспомогательных работ следует взять расшифровку затрат времени на вспомогательные работы и рассчитать их структуру (по форме табл.3.2).
Таблица 3.2 – Состав и структура вспомогательных работ
Виды работ и операций |
Предшествующий год |
Отчётный год | ||
Всего часов |
Уд.вес,% |
Всего часов |
Уд.вес,% | |
Подготовительно-заключительные работы Проверка и смена турбобуров Электрометрические работы Промывка Проработка Заготовка глинистого раствора Утяжеление раствора Профилактика и проверка оборудования Расхаживание инструмента Сборка и разборка бурильных труб,долот Отогрев Чистка желобов и приёма Смена цепей Дефектоскопия Прочие виды работ |
|
|
|
|
В процессе анализа вспомогательных работ студенту нужно изучить состав работ и убедиться, все ли работы являются технически необходимыми, посмотреть, какие виды работ можно совместить с основным процессом бурения, не включены ли в состав вспомогательных работ непроизводительные работы и нет ли здесь скрытых простоев.
Затраты времени на ликвидацию осложнений зависят от геологических особенностей месторождений. Есть горизонты, бурение которых связано с водопоглощением, обвалами и т. д. В таких случаях время на ликвидацию осложнений предусматривается в плане. Часто осложнения бывают по вине буровых бригад. Поэтому для выявления резервов времени нужно изучить характер осложнений и вызвавшие их причины. С этой целью студенту нужно собрать данные об осложнениях за отчетный и предшествующий годы и затраты времени на их ликвидацию.
Аварии в бурении ведут к большим потерям времени и объемов бурения. Для анализа затрат времени на ликвидацию аварий студенту нужно собрать показатели, характеризующие аварийность в УБР, по форме табл. 3.4, и затраты времени на ликвидацию аварий по причинам по форме табл.3.5
Таблица 3.4 - Показатели, характеризующие аварийность в бурении
Показатели |
Предыдущий год |
Отчётный год |
Число аварий Коэффициент аварийности (количество аварий на 100 м проходки) Число аварий на 1 скважину Время ликвидации одной аварии, час. Кол-во сложных аварий Общее время ликвидации сложных аварий, час. Время ликвидации одной сложной аварии, час. Потери проходки, м |
|
|
Таблица 3.5 - Затраты времени на ликвидацию аварий по причинам
-
Виды аварий
Отчётный год
Предыдущий год
К-во аварий
Время на ликв.аварий, час.
Уд.вес,%
К-во аварий
Время на ликв.аварий, час.
Уд.вес,%
1
2
3
4
5
6
7
Поломка бурильных труб, переводников, квадратных штанг, срыв резьбы
Поломка долот
Полёт инструмента
Прихват инструмента
Аварии с обсадными трубами,
с забойными двигателями
Прочие
Итого
В том числе по вине:
Руководства
Буровых бригад
Завода- изготовителя
Геофизиков
В процессе анализа необходимо рассмотреть характер причин аварий, и по чьей вине они допущены. Изучение причин, вызвавших аварии, поможет разработать меры по их предотвращению, что позволит сократить затраты времени на строительство скважин и увеличить за счет этого объемы буровых работ.
Организационные простои наносят большой ущерб экономике буровых работ. Для анализа потерь времени по организационным причинам студенту нужно взять расшифровки простоев по организационным причинам за отчетный и предшествующий годы по форме табл.3.6.
Анализ организационных простоев направлен, прежде всего на выяснение их причин. Для этого группируют потери времени по причинам, зависящим от УБР и от сторонних организаций. Причины простоев: по вине руководства, буровых бригад, геофизических оргшанизаций, заводской брак и др.
Таблица 3.6 - Расшифровка простоев по организационным причинам
Причины простоев |
Предыдущий.год |
Отчётный год | ||
Всего, час. |
Уд.вес, % |
Всего, час. |
Уд.вес, % | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Всего простоев В т.ч. Из-за отсутствия воды ------//----спецтехники ------//----обсадных труб ------//----турбобуров ------//----глины ------//----энергии ------//----вышкомонтажников ------//----масла ------//----хомутов ------//----каратажников ------//----колонны ------//----грязевого шланга ------//----цемента ------//----дизтоплива ------//----хим. реагентов ------//----цементировочных агрегатов ------//----пр. оборудования Из-за ожидания тампонажников ------//----рабочей силы ------//----транспорта ------//----такелажных работ ------//----оборудования Устранение предписания по технике безопасности Ожидание распоряжения Отогрев оборудования Из-за низкой температуры Прочие простои |
|
|
|
|
В завершении анализа простоев студент должен выявить потери времени по вине бурового предприятия, которые являются внутренними резервами роста скоростей бурения и разработать мероприятия по использованию выявленных в процессе анализа резервов.