2. Проектирование временных зданий и сооружений

Времен-е зд-я - надземные подсобно-вспомогательные и обслуж-щие объекты, необходимые для обеспеч-я пр-ва СМР.

Расчет временных зданий. Потребность стр-ва во времен. зд-ях служеб., обществ-го и санит-го назнач-я производ-ся исходя из max-ной числ-сти работ-их в наиболее многочисл-ю смену, соотн-ний категорий работ-их и норматив. пок-лей площадей.

Eсли времен. зд-я занимают малые пл-ди, то их можно совмещать др. с др. (напр., умыв-ные с гард-бом; умыв-ные с душем; гардероб-е с душем; гардероб-е с сушилкой).

Администр-ные зд-я - конторы, диспетчерские, и зд-я сан.-быт-го назнач-я - гардеробные, душевые, помещения для сушки одежды и обуви т.п. располаг-ся вне опасных зон действия мех-мов и тр-та вблизи входов на стройпл-ку Эти помещ-я размещают на расст-ии не < 50 м и с наветренной стор. господств-их ветров по отнош-ю к установкам, выдел-им пыль, вредные газы.

Гардероб-е, душ-е, умыв-ные, помещ-я для сушки одежды, столовые д. наход-ся от раб. мест не далее 500 м (оптим-ое расст-ие 100 м). Санузлы размещ-ся с учетом розы ветров. Оптим-е расст-е от туалетов до раб. мест около 50 м. В соотв-вии с нормами мед. обслуж-я при кол-ве работ-их 300 - 800 чел. орг-зуют фельдш-кий пункт,а при числе труд-ся 800 - 2000 чел. – врачеб.пункт. На СГП д.б. показаны: габариты помещений, привязка в плане, подключ-е их к коммуникациям (канализация, водоснабж-е, эл.снабж-е), обеспеч-сть подходов и подъездов.

3. Сущность комплекс. Подхода к ан-зу эффект-ти торг п/п.

Компл-й подход закл-ся в рассм-ии п/п как системы, сост-й из различных элем-ов, эти элем-ты взаимосвязаны др. с др. Целью компл-го анализа явл-ся поиск и оценка этих взаимосвязей. В кач-ве элем-в рассм-ся рес-сы, затраты и результ-ы:

Т^р_рез> Т^р_затр> Т^р_рес

Рез-ты: прибыль, ТО, ВД

Затр-ы: эк. Затр-ы, ИОпост, ИОперем

Рес-ы: числ-ть торг персонала, среднегод ст-ть ОПФ, среднегод ст-ть ОбС, торг площадь, складск площадь.

Компл-й ан-з провд-ся поэтапно:

- опред-ся объеты анализа, цели и задачи

-выбор м-да исслед-ия

-сбор инф-ии

-анализ

-формулировка выводов и рекоменд-й.

Компл-й ан-з может проводиться на основе матрицы и на основе показателей

34

1. Логистич. Су запасами мрп, Канбан, опт.

СУЗ входят в состав производственной логис-тики и в рез-те их оптимизации, можно достигнуть снижения себест-ти прод-ии на 30%. Исследования в области управления запасами были начаты англ. инженером-экономистом Неопорентом в 1902-1904 гг..

Для формирования моделей управления запасами используются следующие их типы:

1)МРП (толкающие) ─ заключаются в выталкивании запасов от предыдущего уровня к последующему. Система достаточно трудоёмка и не учитывает неравномерность движения, хар-ся выс. ур-ем автоматизации управ-я.

Центр. система упр-ния ставит задачу пе­ред начальн. звеном производств. технологич. цепи.

Сист. упр.

Ц1

Ц2

Ц3

Склад

Потребитель

2)Тянущие(Канбан) ─ вытягивание запасов последующим уровнем из предыдущего. Произв-ная программа отд. техно­логич. звена опр-ся размером заказа последующ. звена. Центр. система упр-ния ставит задачу лишь пе­ред конечным звеном производс-й технологич. цепи.

Сист. упр

Ц1

Ц2

Ц3

Склад

Потребитель

3)ОПТ (точно в срок)─ разновидность тянущих, вся работа завязана на логистический центр, все потоки управляются им.

Ц1

Ц2

Ц3

Склад

Потребитель

2. Формы и с-мы оплаты труда на п\пр стр. пр-ва

На стр. п\пр, как и в др. отраслях, широкое распростр-ние имеют 2 формы оплаты труда: сдельная и повременная. Сдельная-оплата за кажд. ед-цу выплнен-х р-т согласно сдельной расценке. Повременная-за отработ-ое время.

Усл-вия применения сдельн оплаты труда: 1. Имеется возмож-сть точного учета объемов выполн. р-т 2. Сущ-ет возмож-сть у рабочих повысить выработку или увел-ть объемы р-т, 3. Сущ-ют количеств. пок-ли р-ты, кот-е зависят от конкр. раб-ка 4. Имеется возм-ть технического нормирования труда. Не рекомендуется применять сдельную оплату труда, если это ухудшает кач-во прод-ции, нарушает технологич. режимы, вызывает перерасход сырья и нарушение правил техники безоп-ти.

При повременной форме оплаты труда: 1. отсутств-ет возм-ть учета объема выполн. р-т, 2. произв. процесс строго регламентирован, 3. ф-ции рабочего свод-ся к наблюдению за ходом технологич. процесса.

Сущ-ют след. разновид-сти сдельн. формы оплаты труда: 1. Прямая(простая) сдельная - труд оплач-ся по сдельным расценкам за ед-цу произведеной прод-ции. 2.Сдельно-премиальная-когда рабочий помимо оплаты по сдельным расценкам дополнит-но получает премию (за рост произв-ти труда, повышения объемов работ, повыш. кач-ва, экономию мат-ов). 3. Косвенно-сдельная- исп-ся в основном для оплаты труда подсобных рабочих, т.к. их труд зависит от осн. рабочих. 4.Аккордная- когда оплата труда (расценка) устан-ся на весь объем р-т и рабочие м.б. премированы за досрочное их выполнение при соотв. качестве. 5.Сдельно-прогрессивная- когда оплата произв-ся по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм, а при выработке сверх норм -по повыш-ым расценкам.

Повременная форма оплаты труда подразд-ся на: 1.простую повременную 2. повременно-премиальную. Простая повременная бывает: *почасовая *поденная *понедельная *помесячная.

Орг-ция тарифной с-мы оплаты труда осущ-ся с исп-ем тарифно-квалификац. справоч-ников, единой тарифной сетки, тарифных ставок и должностных окладов.

Одной из современных форм оплаты труда рассматр-ся бестарифная с-ма. По данной с-ме з\п всех работников предприятия - от руководителя до рабочего - представляет собой долю работника в фонде оплаты труда предприятия или отдельного стр-го подразделения. Фактич. величина з\п зависит от ряда факторов: квалификац. ур-ня; коэфф-та трудового участия; фактически отработанного времени.