Характеристика оао «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы»

Открытое акционерное общество «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ОАО «ФСК ЕЭС») создано в соответствии с программой реформирования электроэнергетики Российской Федерации как организация по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения и развития. Государственная регистрация ОАО «ФСК ЕЭС» состоялась 25 июня 2002 года.

Объекты электросетевого хозяйства ФСК находятся в 73 регионах Российской Федерации общей площадью более 13,6 млн кв. км. Компания обеспечивает функционирование 118 тыс. км линий электропередачи и 757 подстанций общей установленной трансформаторной мощностью более 286 тыс. МВА класса напряжений 35-1150 кВ.

ОАО «ФСК ЕЭС» – ключевой элемент инфраструктуры создаваемого российского рынка электроэнергии. В соответствии с действующим законодательством ОАО «ФСК ЕЭС» также является субъектом естественной монополии. Деятельность компании регулируется государством.

Общая численность эксплуатационного персонала в электрических сетях всех напряжений составляет 226 тыс. чел., из них порядка 10 тыс. чел. – в сетях ОАО "ФСК ЕЭС".

Объем капитальных затрат по объектам ОАО "ФСК ЕЭС" за 2002 год составил 6559,5 млн. руб., в том числе новое строительство – 4525,1 млн. руб., реконструкция и тех. перевооружение – 1384,5 млн. руб.

На балансе ОАО "ФСК ЕЭС" находится 326 линии электропередачи протяженностью 41,3 тыс. км и 14

2 Подстанции, на которых установлено:

• более 650 силовых трансформаторов и автотрансформаторов суммарной мощностью более 130 тыс. МВА;

• около 11 тыс. коммутационных аппаратов напряжением 110 кВ и выше (выключателей - более 2 тыс., разъединителей – порядка 9 тыс. комплектов), шунтирующих реакторов – более 250 шт., трансформаторов тока – более 1500 шт., устройств РЗ и автоматики – около 100 тыс. комплектов.

В рамках реформирования ОАО РАО «ЕЭС России» в 2008 году проводилась реорганизация ОАО «ФСК ЕЭС» в форме присоединения к ОАО «ФСК ЕЭС»:

• ОАО «Государственный Холдинг»;

• ОАО «Миноритарный Холдинг ФСК ЕЭС»;

• ОАО РАО «ЕЭС России»;

• магистральных сетевых компаний (МСК);

• межрегиональных магистральных сетевых компаний (ММСК).

1 июля 2008 года состоялось присоединение к ОАО «ФСК ЕЭС» магистральных сетевых компаний, ОАО РАО «ЕЭС России», ОАО «Государственный Холдинг», ОАО «Миноритарный Холдинг ФСК ЕЭС». В Единый государственный реестр юридических лиц внесены записи о прекращении деятельности юридических лиц – 54 магистральных сетевых компаний (МСК), 7 межрегиональных магистральных сетевых компаний (ММСК), а также ОАО РАО «ЕЭС России», ОАО «Государственный Холдинг», ОАО «Миноритарный Холдинг ФСК ЕЭС».

По результатам реорганизации доля обыкновенных именных бездокументарных акций ОАО «ФСК ЕЭС», принадлежащих Российской Федерации, составила 77,66%. 22,34% размещенных акций ОАО «ФСК ЕЭС» находится в собственности более чем 450 тысяч миноритарных акционеров.

Стратегический анализ

Структура управления

Высшим органом управления в ФСК ЕЭС является общее собрание акционеров. Следующий уровень – Совет Директоров. Совет директоров ОАО «ФСК ЕЭС» осуществляет общее руководство деятельностью компании за исключением решения вопросов, отнесенных Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом ОАО «ФСК ЕЭС» к компетенции Общего собрания акционеров. В своей деятельности Совет директоров руководствуется Федеральным законом «Об акционерных обществах», иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Уставом компании и Регламентом деятельности Совета директоров ОАО «ФСК ЕЭС». Совет директоров провел в 2009 году 19 заседаний, в том числе три в форме совместного присутствия, на которых было рассмотрено 197 вопросов различного направления и характера, в том числе вопросы, касающиеся управления бизнесом, финансово-экономического положения компании, совершенствования организации корпоративного управления, стратегических задач и других вопросов.

Действующий состав Совета директоров:

1. Ферленги ЭрнестоПредседатель Совета директоров ОАО «ФСК ЕЭС», вице-президент Эни С.п.А. Независимый директор.

2. Хвалин Игорь Владимирович. Заместитель Председателя Совета директоров, Генеральный директор ЗАО «Инженерная группа «Волга». Независимый директор.

3. Малышев Андрей Борисович Член Правления, заместитель Председателя Правления ОАО «РОСНАНО».

4. Аюев Борис Ильич Председатель Правления ОАО «СО ЕЭС».

5. Бударгин Олег Михайлович Председатель Правления ОАО «ФСК ЕЭС».

6. Макаров Алексей АлександровичДиректор Института энергетических исследований РАН. 

7. Пономарев Дмитрий ВалерьевичПредседатель Правления НП «Совет рынка». 

8. Соловьев Юрий АлексеевичПервый заместитель Президента-Председателя Правления ОАО Банк ВТБ. Независимый директор. 

9. Шарипов Рашид РавелевичЗаместитель генерального директора ООО «КФК-Консалт». Независимый директор.

10. Лёвин Кирилл ЮрьевичЧлен Правления, Заместитель Председателя Правления ОАО «Российский сельскохозяйственный банк».

11. Федоров Денис ВладимировичГенеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг», Генеральный директор ОАО «Центрэнергохолдинг».

Правление

Руководство текущей деятельностью ОАО «ФСК ЕЭС» осуществляется Председателем Правления Общества и Правлением компании, подотчетными Общему собранию акционеров и Совету директоров Общества. Правление ОАО «ФСК ЕЭС» действует на основании Устава компании и Положения о Правлении.

Председатель Правления отвечает за формирование стратегии и целей развития компании по экономическим и финансовым вопросам, учету и отчетности, производственной и коммерческой деятельности, кадровой, научно-технической, инвестиционной и корпоративной политике; обеспечение безопасности, правовое обеспечение деятельности компании и организацию деятельности компании.

В компетенцию Правления входят:

разработка приоритетных направлений деятельности компании и перспективных планов по их реализации;

подготовка отчета о выполнении решений Общего собрания акционеров и Совета директоров компании;

решение иных вопросов руководства текущей деятельностью компании в соответствии с решениями Общего собрания акционеров, Совета директоров, а также вопросов, переданных на рассмотрение Правления Председателем Правления.

Действующий состав Правления ОАО «ФСК ЕЭС»

1. Бударгин Олег Михайлович - председатель Правления ОАО «ФСК ЕЭС». Доля участия лица в уставном капитале эмитента: 0,000023%. Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций эмитента: 0,000023%.

2. Чистяков Валерий Николаевич - первый заместитель Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС», Член Правления ОАО «ФСК ЕЭС». Акциями ОАО «ФСК ЕЭС» не владеет.

3. Черезов Андрей Владимирович –Заместитель Председателя Правления - главный инженер, Член правления ОАО «ФСК ЕЭС» 

4. Зильберман Самуил Моисеевич – Генеральный директор филиала ОАО «ФСК ЕЭС» - МЭС Сибири, Член правления ОАО «ФСК ЕЭС» 

5. Бердников Роман Николаевич - заместитель Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС», Член Правления ОАО «ФСК ЕЭС». Доля участия лица в уставном капитале эмитента: 0,000000201%. Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций эмитента: 0,000000201%.

6. Казаченков Андрей Валентинович - заместитель Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС», Член Правления ОАО «ФСК ЕЭС».

7. Мангаров Юрий Николаевич - заместитель Председателя Правления – Директор по контрольно-ревизионной деятельности ОАО «ФСК ЕЭС», Член Правления ОАО «ФСК ЕЭС». Акциями ОАО «ФСК ЕЭС» не владеет.

8. Гуревич Дмитрий Михайлович - директор по телекоммуникациям и информационным технологиям ОАО «ФСК ЕЭС», Член Правления ОАО «ФСК ЕЭС». Акциями ОАО «ФСК ЕЭС» не владеет.

9. Жуйков Евгений Николаевич - Генеральный директор МЭС Волги, Член Правления ОАО «ФСК ЕЭС»

Главным управляющим органом является генеральный директор. Зильберман Самуил Моисеевич - генеральный директор филиала ОАО «ФСК ЕЭС» — Магистральные электрические сети (МЭС) Сибири. В 1997 г. стал генеральным директором созданных в ходе реформирования единой энергосистемы России Сибирских межсистемных электрических сетей РАО «ЕЭС России». В 2002 г. они были преобразованы в филиал ОАО «ФСК ЕЭС» – Магистральные электрические сети (МЭС) Сибири.

Генеральный директор имеет в качестве заместителей директора по развитию и исполнительного директора. В подчинении директора по развитию находится директор по маркетингу, которому подчиняется отдел информации, отдел маркетинга, отдел рекламы и выставок; директор технического управления. В структуре производства предусмотрен директор персонала, который отвечает за подбор служащих завода, в его ведении находится отдел кадров.

Директор по экономике отвечает за планирование планово-экономическое, под его руководством находится отдел труда и заработной платы, планово-экономический отдел, директора по финансам и по информационным технологиям и главный бухгалтер.

Коммерческий директор отвечает за рекламу изготовляемой продукции, налаживание сбыта, связь с другими предприятиями.

В структуру входят также директор по реализации спецтехники и ВЭС, директора по качеству и сертификации, директор по административным вопросам и директор по социальным вопросам.

Мы проходили практику в филиале МЭС Сибири, а точнее в ПМЭС Забайкальское. Директором Забайкальского предприятия МЭС Сибири является Милицын Максим Геннадьевич. В зону обслуживания Забайкальского ПМЭС входят Республика Бурятия, Забайкальский край.  В эксплуатации ПМЭС находится 8413,3 км линий электропередачи напряжением 110–500 кВ, 18 подстанций напряжением 110–500 кВ общей трансформаторной мощностью 2667,1 МВА.

В 2003 году был принят стратегический план на десять лет. В период до 2013 г. при наличии проектной документации предполагается провести реконструкцию и техническое перевооружение электросетевых объектов 220 кВ и выше 5675 км ВЛ, заменить автотрансформаторы суммарной мощностью 60256 МВА, что потребует капиталовложений в размере 103 200 млн. руб., в том числе на электросетевых объектах напряжением 330 кВ и выше намечается заменить 1072 км ВЛ, 32967 МВА трансформаторной мощности, для чего необходимо 72 000 млн. руб.

Всего за этот период намечается ввод ВЛ 330 кВ и выше протяженностью 15028 км, трансформаторной мощности 59429 МВА (включая работы по реконструкции и техническому перевооружению). Такой объем электросетевого строительства потребует 223 700 млн. руб.

За тот же период вводы электросетевых объектов напряжением 220 кВ намечается в следующих объемах ВЛ - 18174 км, трансформаторная мощность 51794 МВА (включая работы по реконструкции и техническому перевооружению). Потребность в капитальных вложениях составит около 114 500 млн. руб.