2.5. Анализ состояния и использования материально-технической базы торговли

Одним из факторов, определяющих объем товарооборота, является состояние материально-технической базы торговли и интенсивность ее использования.

Для оценки состояния основных средств и их влияния на торговые процессы анализируют следующие показатели:

• доля активной части основных средств (машин, оборудования, приборов) в общей их стоимости;

• доля торговой площади в общей площади помещений торгового предприятия;

• коэффициент износа основных средств;

• коэффициент обновления основных средств;

• уровень капиталовооруженности труда (отношение среднегодовой стоимости основных средств к среднесписочной численности работников);

• уровень технической вооруженности труда (отношение активной части основных средств к среднесписочной численности работников торговли);

• уровень технической оснащенности торгового предприятия (отношение активной части основных средств к торговой площади);

• возрастной состав и средний возраст машин и оборудования

Анализ динамики данных показателей позволяет оценить состояние и воспроизводство материально-технической базы торговли.

Обеспеченность отдельными видами помещений, машин, оборудования устанавливается сравнением фактического их наличия с плановой потребностью. Изучается также выполнение плана по приобретению торгово-технологического и подъемно-транспортного оборудования, своевременному вводу в действие строящихся объектов.

Для оценки уровня интенсивности использования материально-технической базы торговли используются следующие показатели:

• капиталоотдача основных средств (отношение товарооборота к среднегодовой стоимости основных средств торговли, в том числе активной их части);

• капиталоемкость (отношение среднегодовой стоимости основных средств торговли к товарообороту);

• объем товарооборота на 1 м² торговой площади;

• объем средних запасов товаров на 1 м ³ складских помещений и хранилищ;

• количество тонно-дней хранения продукции на 1 м³ холодильных камер и т.д.

В процессе анализа следует установить, как изменился объем товарооборота за счет увеличения либо уменьшения среднегодовой суммы основных средств торговли (ОС) и их капиталоотдачи (КО):

;

;

Аналогичным образом определяют влияние торговой площади (S) и полноты ее использования (ОS) на объем товарооборота:

;

;

В свою очередь, объем товарооборота на 1 м² площади (OS) зависит от количества рабочих дней в отчетном периоде (Д), средней продолжительности рабочего дня (П) и выработки на 1 м² площади за час работы (ЧВм²). В результате Л.И.Кравченко (31) предлагает следующую факторную модель товарооборота:

.

Рассчитать влияние данных факторов можно одним из приемов детерминированного факторного анализа на основании данных табл.2.9.

Таблица 2.9. Анализ использования торговой площади предприятия

Показатель	Прошлый год	Отчетный год	Абсолютный прирост	Прирост, %
Товарооборот (в ценах отчетного года) , млн руб.	1856,4	2050	+193,6	+10,4
Торговая площадь, м2	500	520	+20	+4,0
Количество рабочих дней	325	320	-5	-1,5
Средняя продолжитель-ность рабочего дня, ч	11,2	11,0	-0,2	-1,8
Выработка на 1 м2 площа-ди за час работы, руб.	1020	1120	+100	+9,8

По сравнению с прошлым годом товарооборот увеличился в целом на 193,6 млн руб., в том числе за счет изменения:

а) торговой площади

ТО_s=(+20)  325  11,2  1020 = +74,2 млн руб.;

б) количества дней работы торгового предприятия

ТОд=520  (–5)  11,2  1020 = –29,7 млн руб.;

в) средней продолжительности рабочего дня (внутрисменных простоев)

ТО_п=520  320  (–0,2)  1020 = –33,9 млн руб.;

г) среднечасовой выработки на 1 м² торговой площади

ТО_чв=520  320  11,0  (+100)= +183,0 млн руб.

На основании этих данных можно сделать вывод, что для повышения интенсивности использования торговых площадей данному предприятию необходимо сократить целодневные и внутрисменные простои, т.е. увеличить время работы.

Для оценки эффективности использования материально-технической базы торговли используют следующие показатели:

• прибыль на рубль основных средств торговли;

• прибыль на 1 м² торговой площади.

Факторную модель первого показателя можно представить в виде произведения рентабельности оборота и капиталоотдачи основных средств торговли:

Второй показатель можно разложить на рентабельность оборота и выхода товарооборота на 1 м² площади:

.

Завершается анализ разработкой конкретных рекомендаций по укреплению материально-технической базы торговли, повышению уровня интенсивности и эффективности ее использования.