
- •ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТ ПІДПРИЄМСТВА
- •1. Сутність планування діяльності підприємства
- •Третім аспектом планування діяльності підприємства є обмеженість ресурсів. Дуже важливим в умовах ринкової
- •Важливе значення мають принципи планування діяльності підприємства. Вперше загальні принципи планування були обґрунтовані
- •У сучасній практиці повинні використовуватися також і такі принципи планування діяльності підприємства, як:
- •Цілеспрямованість – це вихідний пункт
- •На основі принципів планування діяльності підприємства розвиваються загально–методичні методи планування.
- •За допомогою системи балансів забезпечується єдність плану, збалансованість усіх його частин. Балансовий метод
- •2. Етапи та технологія планування діяльності підприємства
- •Процес планування з застосуванням системних методів містить такі
- •Для розробки плану фахівцям з планування потрібна зовнішня інформація, яка включає прогнозні та
- •Більшість фармацевтичних підприємств у даний час розробляють головним чином поточні плани з використанням
- •Показ
- •Основні елементи внутрішньовиробничого планування діяльності підприємства:
- •Процес планування діяльності підприємства включає три етапи:
- •3. Інформаційні аспекти планування діяльності підприємства
- •До нормативно-правової інформації належать розпорядження органів законодавчої та виконавчої влади (закони, постанови, акти),
- •Вибіркові облікові дані необхідні для деталізації показників звітності. Використовуються епізодичні вибірки, спостереження, поглиблені
- •Зовнішнє середовище
- •Створення нормативної бази планування – це основа раціональної організації і планування діяльності підприємств
- •Норми і нормативи
- •За часом дії у плановому періоді норми та нормативи поділяються на:
- •За ступенем деталізації:

Створення нормативної бази планування – це основа раціональної організації і планування діяльності підприємств різних форм власності.
В умовах ринкових відносин основою наукового обґрунтованого планування є
нормативна база.
Нормативна база планування складається із системи норм і нормативів. В основу покладено економічні норми та нормативи - науково-обґрунтовані величини, що характеризують кількісну та якісну ступінь витрат робочого часу, матеріалів і грошей.
Норми - це максимально припустима величина абсолютної витрати сировини,
матеріалів, палива, енергії, витрати праці для виготовлення одиниці продукції (чи |
|
виконання роботи) обумовленої якості в умовах виробництва планового року. |
|
Нормативи - це показники, що характеризують відносну величину |
|
використання знарядь і предметів праці, їх витрати на одиницю площі, ваги, обсягу. |
|
Норми та нормативи повинні бути обґрунтованими, прогресивними, динамічними й |
|
охоплювати всю сукупність використовуваних ресурсів. Норми повинні мати системний |
|
характер та забезпечувати раціональне використання живої та уречевленої праці. |
|
Система норм і нормативів охоплює десять основних напрямків: |
|
ефективність суспільного виробництва; |
|
витрати та запаси сировини, матеріалів, палива та енергії; |
|
витрати трудових ресурсів і заробітної плати; |
|
використання виробничих потужностей і тривалість їх освоєння; |
|
капіталовкладення і капітальне будівництво; |
|
використання у обладнання; |
|
фінанси; |
|
витрати на виробництво; |
|
соціально-економічні норми; |
|
охорону навколишнього середовища. |
21 |
Класифікація норм і нормативів підприємства наведена на рис. 3. |

Норми і нормативи
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Витрат |
|
|
Витрат |
|
Використання |
|
|
Організації |
|
|
|
Організації |
|
Якості готової |
||||||||
живої праці |
|
|
предметів |
|
засобів праці |
|
виробничого |
|
|
|
фінансової |
|
продукції |
|||||||||
|
|
|
|
праці |
|
|
|
|
|
|
процесу |
|
|
|
діяльності |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
За часом дії |
|
|
За характером |
|
|||||
в плановому |
|
|
розповсюдженн |
|
|||||
|
періоді |
|
|
|
|
|
я |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Перспективн |
|
|
Міжгалузев |
|||||
|
|
|
|||||||
|
|
і |
|
|
|
і |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Поточні |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
Галузеві |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оперативні |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
Міжза– |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
водські |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цехові, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
заводські |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
За призначенням |
|
За об’єктом |
|
|
|
За |
|
За ступенем |
|
||||||||
використовувани |
|
нормування |
|
|
ступенем |
|
деталізації |
|
|||||||||
х ресурсів |
|
|
|
|
|
|
агрегуванн |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
я |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Сировина |
|
|
Одиниця |
|
|
Подетальні |
|
|
|
Локальні |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
та основні |
|
|
готової |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
матеріали |
|
|
продукції |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Вузлові |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зведені |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Паливо |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Напівфаб |
|
|
|
Групові |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
–рикати |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Допоміжні |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Індивідуа– |
|
|
|
|
|
||||
|
матеріали |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
льні |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Види |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
робіт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Техноло- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
гічна |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
межа |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 3. Класифікація норм і нормативів підприємства
За
методами
розробки
Розра–
хунко–
во–ана–
літичні
Дослідн
і
Дослід–
но–ста–
стисти–
чні
22

За часом дії у плановому періоді норми та нормативи поділяються на:
–перспективні норми та нормативи, які використовуються для розробки стратегічних планів, їх величина розраховується основі виробленої стратегії
зурахуванням перспектив технічного розвитку.
–оперативні норми та нормативи діють у певний момент і
використовуються для оперативно-виробничого планування. За ними видаються у цеха матеріали на конкретний місяць, декаду, зміну та на основі встановлюються розцінки по заробітній платі.
Норми є динамічною величиною та переглядаються в наслідок
впровадження організаційно–технічних заходів.
За характером розповсюдження норми та нормативи бувають:
–цехові, заводські - розробляються на підприємстві;
–міжзаводські - розробляються для однотипного виробництва;
–галузеві - регламентують витрати всіх підприємств галузі;
–міжгалузеві - розробляються на визначені види робіт і процесів, які
характерні та здійснюються приблизно в однакових умовах на підприємствах різних
галузей промисловості, транспортні операції тощо.
За ступенем агрегованості продукції норми розподіляються на:
–подетальні (поопераційні), які характеризують витрати матеріалів чи витрати праці, необхідні для виготовлення деталі чи на виконання окремої операції відповідно до креслень і технічних умов;
–вузлові - характеризують витрати ресурсів для виготовлення визначеного
вузла;
– індивідуальні - встановлюються на певний вид готової продукції чи робіт; |
|
– групові - визначаються середньозважені величини та встановлюються на |
|
групу однойменної продукції у натуральному або вартісному виразі. |
23 |
|

За ступенем деталізації:
–локальні — визначають величину витрат певного виду матеріалу на виробництво одиниці виробу;
–зведені — складаються за укрупненою номенклатурою матеріалів.
Головними методами розробки норм є:
– розрахунково-аналітичний метод, який ґрунтується на вивченні факторів впливу величин витрат ресурсів на рівень норми та передбачає ретельне вивчення технологічного і трудового процесів виготовлення продукції, досвіду економії ресурсів, проведення необхідних
розрахунків.
– дослідно-статистичний метод нормування праці полягає у встановленні норм на основі фактичних даних про витрати праці або матеріалів на одиницю продукції у минулий період. Він є неточним, тому що на практиці відбувається значне відхилення фактичних витрат від планових, що обумовлено не використанням внутрішньовиробничих резервів і не врахування факторів, які впливають на оптимізацію витрат ресурсів. Тому дослідно-статистичний метод може використовуватися при орієнтованих і укрупнених розрахунках.
– комбінований метод нормування - спосіб розробки |
|
індивідуальних норм витрат сировини, матеріалів, палива й енергії з |
|
використанням одночасно двох або трьох методів: розрахунково- |
24 |
аналітичного, дослідного і дослідно-статистичного. |