
МДФ. Практикум-2часть(тема 5-8)
.pdf
41
19.Порядок проведения анализа состояния конкуренции на товарном рынке [Электронный ресурс] : приказ Федеральной Антимонопольной службы России от 28 апреля 2010 г. № 220 // Федеральная Антимонопольная Служба России : [официальный сайт]. – Режим доступа: http://www.fas.gov.ru/legislative-acts/legislative-acts_50604.html.
–Дата обращения 05.01.2015. – Загл. с экрана.
20.Про захист від недобросовісної конкуренції [Електронний ресурс] : закон України від 7 червня 1996 р. № 236/96-ВР // Верховна Рада України : офіційний веб-портал. – Режим доступу: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/236/96-%D0%B2%D1%80. – Дата звернення 05.01.2015. – Назва з екрану.
21.Про захист економічної конкуренції [Електронний ресурс] : закон України від 11 січня 2001 р. № 2210-III // Верховна Рада України : офіційний веб-портал. – Режим доступу: http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/2210-14. – Дата звернення
05.01.2015. – Назва з екрану.
22.Про природні монополії [Електронний ресурс] : закон України від 20 квітня 2000 р. № 1682-III // Верховна Рада України : офіційний веб-портал. – Режим доступу: http://zakon2.rada.gov.ua/ laws/show/1682-14. – Дата звернення 05.01.2015. – Назва з екрану.
23.Светуньков, С. Г. Методы маркетинговых исследований : учеб. пособие / С. Г. Светуньков. – СПб. : Издательство ДНК, 2003. – 352 с.
24.Тимчасові методичні рекомендації щодо визначення основних типів товарних ринків [Електронний ресурс] : розпорядження Антимонопольного комітету України від 27 січня 2004 р. № 24-р // Центр комплексних досліджень з питань антимонопольної політики : [сайт бюджетної установи]. – Режим доступу: http://ckd.ukr.org.ua/01- 13-08-48-27&Itemid=29. – Дата звернення 05.01.2015. – Назва з екрану.
25.Фармацевтический маркетинг : учеб. для студентов / А. Ю. Юданов [и др.]. – М. : Ремедиум, 2007. – 500 с.
26.Фармацевтический маркетинг. Принципы, среда, практика / М. С. Смит [и др.] ; пер. с англ. Н. Г. Мефодовской ; ред. рус. изд. Ю. А. Кретинский, В. А. Мефодовский. – М. : Литтерра, 2005. – 392 с.
27.Фляйшер, К. Стратегический и конкурентный анализ. Мето-
ды и средства конкурентного анализа в бизнесе / К. Фляйшер, Б. Бенссуан ; пер. с англ. – М. : БИНОМ, 2005. – 541 с.
28.Хейг, П. Маркетинговые исследования на практике. Основные методы изучения рынка / П. Хейг ; пер. с англ. – Днепропетровск : Баланс Бизнес Бук, 2005. – 305 с.
29.Юданов, А. Ю. Конкуренция. Теория и практика / А. Ю. Юданов. – М. : Гном и Д, 2001. – 304 с.

42
6.1. Практичні завдання
Завдання 6.1. Структуруйте визначення типів ринків (табл. 6.1), використовуючи наведені нижче елементи:
1 – Стан ринку, при якому на |
6 – Стан ринку, при якому на ринку |
ринку існує декілька домінантних |
існує один єдиний суб’єкт ринку |
суб’єктів ринку (продавців або |
(продавець або покупець) з одного |
покупців) з одного боку і безліч |
боку і безліч інших суб’єктів (покупців |
інших суб’єктів ринку (покупців |
або продавців) з іншого боку |
або продавців) з іншого боку |
|
2 – Стан ринку, при якому на |
7 – Стан ринку, при якому на ринку |
ринку є декілька великих |
існує один єдиний покупець і безліч |
покупців і безліч продавців товару |
продавців товару |
3 – Стан ринку, при якому на |
8 – Стан ринку, при якому на ринку |
ринку існує велика кількість |
існує велика кількість покупців і |
покупців і продавців (виробників) |
продавців (виробників), кожен з |
однорідного товару, кожен з яких |
продавців продає певний різновид |
займає відносно малу частку на |
товару або супроводжує продаж |
ринку і не може диктувати умови |
однорідного товару специфічними, |
купівлі-продажу товарів |
характерними тільки для цього |
|
продавця додатковими послугами |
4 – Стан ринку, при якому на |
9 – Стан ринку, при якому на ринку |
ринку одночасно існує велика |
існує незначна кількість великих |
кількість покупців і продавців |
продавців (виробників) і безліч |
(виробників) |
покупців товару |
5 – Стан ринку, при якому на ринку існує один єдиний продавець і безліч
покупців товару
|
|
|
|
|
|
Таблиця 6.1 |
||
|
Визначення типів (моделей) ринку |
|
|
|||||
|
|
Типи (моделі) ринку |
|
|
|
|||
Поліполія |
|
Недосконала |
Монополія |
|||||
|
конкуренція |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||
|
... |
|
|
... |
|
... |
||
досконала |
монополістична |
олігополія |
олігопсонія |
монополія |
|
монопсонія |
||
конкуренція |
конкуренція |
|
(класична) |
|
||||
... |
... |
|
... |
|
... |
... |
|
... |
Завдання 6.2. Відновить класифікацію ринків за кількістю продавців і покупців (табл. 6.2), використовуючи наведені нижче елементи:
1 |
– Монополія, обмежена олігопсонією |
6 |
– Монополія |
2 |
– Двостороння поліполія |
7 |
– Монопсонія |
3 |
– Монопсонія, обмежена олігополією |
8 |
– Олігополія |
4 |
– Олігополія, обмежена олігопсонією |
9 |
– Двостороння монополія |
5 |
– Олігопсонія |
|
|
|
|
|
|

43
Таблиця 6.2 Класифікація ринків за кількістю продавців і покупців
(класифікація Г. фон Штакельберга)
Кількість |
|
Кількість продавців |
|
покупців |
один |
декілька |
багато |
1 |
2 |
3 |
4 |
Один |
|
|
|
Декілька |
|
|
|
Багато |
|
|
|
Завдання 6.3. Відновить умови існування типів ринку (табл. 6.3), використовуючи наведені нижче елементи:
1 |
– Відсутність свободи |
13 |
– Відносна свобода входження на |
входження на ринок |
ринок |
||
2 |
– Відносна свобода виходу з |
14 |
– Абсолютна свобода виходу з ринку |
ринку |
|
|
|
3 |
– Множинність суб’єктів ринку |
15 |
– Однорідність товарної пропозиції |
4 |
– Досконала інформованість |
16 |
– Мала чисельність покупців при |
про параметри ринку |
одночасній великій кількості продавців |
||
5 |
– Абсолютна свобода |
17 |
– Відсутність правових або |
входження на ринок |
фінансових бар’єрів для входження на |
||
|
|
ринок |
|
6 |
– Неоднорідність товарної |
18 |
– Товар продається за єдиною |
пропозиції |
ринковою ціною |
||
7 |
– Відсутність товарів- |
19 |
– Інформація поширюється серед |
субститутів для покупця |
суб’єктів ринку миттєво та безкоштовно |
||
8 |
– Досконала мобільність |
20 |
– Диференційованість товарної |
покупців і продавців всередині |
пропозиції |
||
ринку |
|
|
|
9 |
– Сингулярність продавця при |
21 |
– Сингулярність продавця при |
сингулярності покупця |
одночасній великій кількості покупців |
||
10 – Відсутність свободи виходу з 22 |
– Сингулярність покупця при |
||
ринку |
одночасній великій кількості продавців |
||
11 – Знеособлений товар |
23 |
– Мала чисельність продавців при |
|
|
|
одночасній великій кількості покупців |
|
12 – Малість суб’єктів ринку |
24 |
– Наявність правових або фінансових |
|
|
|
бар’єрів для входження на ринок |
Примітка: Запропонований варіант відповіді може бути використаний декілька раз.

44
Таблиця 6.3
Умови існування типів (моделей) ринку
|
|
|
|
Умови існування типу ринку |
||
|
|
|
|
|
|
ступінь |
№ |
Типи (моделі) ринку |
тип |
характеристики |
бар’єри |
поінформо- |
|
|
|
|
товару |
суб’єктів ринку |
входу / |
ваності |
|
|
|
виходу |
суб’єктів |
||
|
|
|
|
|
|
ринку |
1 |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
|
Досконала |
|
|
|
|
|
конкуренція |
|
|
|
|
|
|
Поліполія |
|
|
|
|
|
2 |
Монополістична |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
конкуренція |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
Монополія |
|
|
|
|
Монополія |
(класична) |
|
|
|
|
|
4 |
|
Монопсонія |
|
|
|
|
5 |
Недосконала |
Олігополія |
|
|
|
|
6 |
конкуренція |
Олігопсонія |
|
|
|
|
Завдання 6.4. Відновить якісні характеристики типів ринку (табл. 6.4), використовуючи наведені нижче елементи:
1 |
– Велика (але менша, ніж при |
10 |
– Конкуренція є присутньою |
|
досконалій конкуренції) кількість |
у відносинах із громадськими |
|||
операторів ринку |
організаціями |
|||
2 |
– Диференційований тип товару |
11 |
– Значна кількість |
|
операторів ринку |
||||
|
|
|||
3 |
– Торгівля на ринку |
12 |
– Ринки виробництва стали, |
|
сільськогосподарськими товарами, |
автомобілів, побутових |
|||
фондова біржа, ринок іноземної валюти |
електроприладів |
|||
4 |
– Конкуренція є присутньою відносно |
13 |
– Ринки природних |
|
реклами торговельної марки |
монополій |
|||
5 |
– Переборні бар’єри |
14 |
– Контроль відсутній |
|
6 |
– Значний (безумовний) контроль |
15 |
– Один оператор |
|
7 |
– Ринок послуг (індпошиття одягу, |
16 |
– Непереборні бар’єри в |
|
взуття), роздрібна торгівля |
короткостроковому періоді |
|||
8 |
– Товари замінники відсутні |
17 |
– Стандартизований або |
|
диференційований тип товару |
||||
|
|
|||
9 |
– Контроль є обмеженим |
18 |
– Непереборні бар’єри |
|
взаємозалежністю або є значним при |
||||
(доступ блокований) |
||||
наявності погоджених дій |
||||
|
|
|||
|
|
|
|

45
Таблиця 6.4
Якісна характеристика типів ринку
№ |
|
|
Типи (моделі) ринку |
|
|
|
Ознаки |
досконала |
монополістична |
олігополія |
монополія |
|
|
конкуренція |
конкуренція |
||
|
|
|
|
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Кількість |
|
|
Невелика |
|
операторів |
|
|
|
||
2 |
Тип товару |
Стандартизований |
|
|
|
|
Контроль |
|
|
|
|
|
суб’єктів |
|
Незначний, але |
|
|
3 |
ринку за |
|
в більш вузьких |
|
|
|
рівнем цін |
|
границях |
|
|
|
на ринку |
|
|
|
|
|
Бар’єри |
Відсутні або |
|
|
|
4 |
входження |
незначні (легко |
|
|
|
|
на ринок |
переборні) |
|
|
|
|
|
|
|
Є |
|
|
Нецінова |
|
|
присутньою |
|
5 |
|
|
(характерна |
|
|
конкуренція |
|
|
|
||
|
|
|
|
для цього |
|
|
|
|
|
типу ринку) |
|
6 |
Приклади |
|
|
|
|
ринків |
|
|
|
|
Завдання 6.5. Відновить модель розробки та прийняття управлінських рішень на основі використання даних дослідження конкурентного середовища (рис. 6.1), використовуючи наведені нижче елементи:
1 |
– Система зовнішньої |
7 |
– Система внутрішньої інформації |
||
інформації |
|||||
|
|
|
|||
2 |
– Система аналізу |
8 |
– Виконання прийнятих рішень |
||
інформації |
|||||
|
|
|
|||
3 |
– Збутова політика |
9 |
– Комунікаційна політика |
||
4 |
– Результати Ad-Hoc і |
10 |
– Моніторинг змін у внутрішньому і |
||
внутрішніх досліджень |
зовнішньому середовищах |
||||
5 |
– Товарна політика |
11 |
– Цінова політика |
||
6 |
– Прийняття рішень |
12 |
– База даних щодо стану |
||
конкурентного середовища |
|||||
|
|
||||
|
|
|
|
|

|
46 |
... |
Маркетингові |
|
дослідження |
|
... |
|
... |
... |
... |
|
Виявлення проблем |
...
... |
|
... |
|
... |
|
... |
|
|
|
|
|
|
|
...
...
Рис. 6.1. Модель розробки та прийняття управлінських рішень на основі використання даних дослідження конкурентного середовища
Завдання 6.6. Відновить модель маркетингового дослідження конкурентного середовища (рис. 6.2), використовуючи наведені нижче елементи:
1 |
– Розробка програми |
6 |
– Вибір методів формування вибірки, |
|
дослідження |
збирання і аналізу даних |
|||
|
|
7 |
– Оцінка можливості досягнення цілей |
|
2 |
– Вибір напрямку дослідження |
за допомогою методів маркетингових |
||
|
|
досліджень |
||
3 |
– Формування технічного |
8 |
– Дослідження активності конкурентів |
|
завдання |
||||
|
|
|||
4 |
– Розробка методики |
9 |
– Дослідження задумів конкурентів |
|
дослідження |
||||
|
|
|||
5 |
– Вивчення конкурентного |
|
|
|
потенціалу та ресурсної бази |
10 – Відбір показників для дослідження |
|||
конкурентів |
|
|
||
|
|
|
|

47
11 |
– Забезпечення взаємозв’язку та |
15 |
– Вибір відповідальних |
|
взаємозалежності між напрямками та |
виконавців і проектної групи, |
|||
методиками дослідження |
інструктаж робочої групи |
|||
12 |
– Складання звіту та надання |
16 |
– Основне дослідження |
|
рекомендацій |
||||
|
|
|||
13 |
– Пілотне дослідження (практична |
17 |
– Розробка плану та бюджету |
|
апробація методичних матеріалів) |
дослідження |
|||
|
|
18 |
– Ініціатор дослідження |
|
14 |
– Обробка та аналіз даних |
конкурентного середовища |
||
|
|
організації |
||
|
|
|
|
...
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 етап |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
... |
|
|
|
|
... |
|
|
|
|
... |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 етап |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
3 етап |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
... |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
... |
|
|
... |
|
... |
|
... |
|
|
... |
|
... |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 етап |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
5 етап |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
6 етап |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
7 етап |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
... |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 етап |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
... |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 6.2. Модель маркетингового дослідження конкурентного середовища

48
Завдання 6.7. Відновить кількісну характеристику типів ринку (табл. 6.5), використовуючи наведені нижче елементи:
1 – HHI (1 000;2 000] 5 – HHI 1 000
2 |
– CR3 45 |
6 |
– CR1 100 |
3 |
– HHI (7 000;10 000) |
7 |
– CR3 (45;70] |
4 |
– HHI (2 000;7 000] |
8 |
– CR3 (70;100) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 6.5 |
|
Кількісна характеристика типів ринку |
|
||
|
|
Розрахункові значення |
||
№ |
Типи ринків |
показників концентрації |
||
|
|
СR |
|
HHI |
1 |
2 |
3 |
|
4 |
1 |
Досконала конкуренція |
|
|
|
2 |
Монополістична конкуренція |
|
|
|
3 |
Олігополія (групова монополія) |
|
|
|
4 |
Абсолютна монополія |
|
|
|
|
Завдання 6.8. Відновить зміст обмежень значень HHI і варіанти |
його інтерпретації (табл. 6.6), використовуючи наведені нижче елементи:
1 – HHI 1 000
2 – Слабко концентрований ринок
3 – HHI 2 000
4 – Якщо за результатами злиття HHI
зросте в межах [51;99] – злиття
дозволяється за результатами додаткової перевірки
5 – Якщо за результатами злиття HHI
зросте на 50 пунктів – злиття дозволяється.
6 – HHI (1000;2000]
7 – Високо концентрований ринок
8 – Помірно концентрований ринок
9 – Злиття є можливим без будь-
яких обмежень
10 – Якщо за результатами злиття HHI зросте більш ніж на 100 пунктів – злиття не дозволяється.
11 – Злиття є можливим за результатами додаткової перевірки
|
|
|
|
|
|
Таблиця 6.6 |
|
Обмеження значень HHI і варіанти його інтерпретації |
|||||||
Інтервал значень |
|
|
Дії уряду при оцінці |
||||
|
10 000 |
|
|
Інтерпретація рівня |
|||
HHI |
|
можливості злиття |
|||||
;10 000 |
ринкової концентрації |
||||||
|
|
|
компаній |
||||
n |
|||||||
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

49
Завдання 6.9. Набути практичних вмінь та навичок 1) розрахунку показників ринкової концентрації; 2) формулювання відповідних висновків щодо рівня конкуренції в фармацевтичній галузі.
Умови. В табл. 6.7-6.8 подано відомості щодо обсягів і структури фармацевтичної галузі України в 2002-2012 рр.
Таблиця 6.7 Обсяги і структура фармацевтичної галузі в Україні
в 2002-2012 рр., по доходах в млн. грн.
№ |
Виробники |
Код |
|
|
Роки |
|
|
|
ЄДРПОУ |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|||
|
|
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1 |
Дарниця, ПАТ |
00481212 |
175,02 |
201,91 |
222,31 |
331,79 |
335,59 |
|
2 |
Артеріум, корпорація |
|
- |
- |
- |
323,41 |
290,90 |
|
|
Київмедпрепарат, ПАТ |
00480862 |
144,13 |
143,20 |
200,50 |
239,71 |
192,55 |
|
|
Галічфарм, ПАТ |
05800293 |
42,67 |
51,36 |
57,46 |
83,70 |
98,35 |
|
3 |
Фармак, ПАТ |
00481198 |
144,99 |
171,41 |
201,75 |
243,72 |
290,13 |
|
4 |
Здоров’я, ТОВ |
22643649 |
91,55 |
139,69 |
157,20 |
184,86 |
238,31 |
|
5 |
Борщаговский ХФЗ, ПАО |
23518596 |
120,18 |
145,67 |
163,52 |
206,82 |
208,91 |
|
6 |
Біофарма, ПрАТ |
32302465 |
- |
35,61 |
52,34 |
77,22 |
100,73 |
|
7 |
ІНДАР, ПрАТ |
21680915 |
82,91 |
84,09 |
79,41 |
76,33 |
86,02 |
|
8 |
Київський вітам. завод, ПАТ |
35251822 |
51,41 |
58,69 |
72,90 |
84,47 |
83,43 |
|
9 |
Юрія-Фарм, ТОВ |
30109129 |
… |
… |
19,73 |
40,08 |
61,12 |
|
10 |
Стома, ПАТ |
00481318 |
36,24 |
38,79 |
47,34 |
52,54 |
57,04 |
|
11 |
Фармстандарт-Біолік, ПАТ |
01973452 |
22,66 |
… |
25,50 |
34,07 |
52,10 |
|
12 |
Інтерхім, ПАТ |
14325705 |
10,84 |
12,01 |
17,74 |
31,07 |
49,61 |
|
13 |
Біостимулятор, ТОВ |
32093887 |
38,45 |
40,92 |
39,96 |
48,49 |
… |
|
14 |
Ліктрави, ПрАТ |
00481181 |
19,92 |
23,19 |
26,56 |
31,44 |
36,19 |
|
15 |
Монфарм, ПАТ |
00374870 |
14,81 |
15,49 |
15,63 |
18,96 |
20,96 |
|
16 |
Тернопільська ФЗ, ПАТ |
01973101 |
11,67 |
14,68 |
13,21 |
14,47 |
16,22 |
|
17 |
Лубнифарм, ПАТ |
00480951 |
16,95 |
13,41 |
16,26 |
26,79 |
27,67 |
|
18 |
Львівська ФФ, ПАТ |
20765265 |
1,98 |
1,63 |
1,25 |
1,35 |
1,41 |
|
19 |
Вітаміни, ПАТ |
00480968 |
26,34 |
26,20 |
25,99 |
28,91 |
26,56 |
|
20 |
Луганський ХФЗ, ПАТ |
00480796 |
18,90 |
21,85 |
22,02 |
26,30 |
30,92 |
|
21 |
Фітофарм, ПАТ |
05430596 |
9,87 |
7,97 |
12,32 |
19,49 |
28,05 |
|
22 |
Держмедпром, ДАК ПАТ |
31106596 |
119,12 |
122,33 |
85,15 |
86,92 |
73,57 |
|
23 |
Стіролбіофарм, ТОВ |
32781921 |
- |
- |
- |
… |
11,79 |
|
24 |
Красна звезда, ПАТ |
00481241 |
16,22 |
15,51 |
17,46 |
25,32 |
30,56 |
|
25 |
Натуропрепарат, ДП |
16290891 |
… |
… |
6,89 |
7,60 |
2,30 |
|
26 |
ГНЦЛС, ТОВ |
33338513 |
… |
… |
… |
… |
33,76 |
|
27 |
Укрзооветснаб, ПрАТ |
23524007 |
27,28 |
31,99 |
45,86 |
44,23 |
53,17 |
|
28 |
Лекхім, корпорація |
|
16,76 |
30,89 |
36,34 |
47,53 |
51,91 |
|
|
Лекхім-Харків, ПрАТ |
22676945 |
6,58 |
10,03 |
12,45 |
15,66 |
17,42 |
|
|
Технолог, ЧАО |
14181442 |
10,18 |
20,86 |
23,89 |
31,87 |
34,49 |
|
29 |
Віола, ПрАТ |
01973472 |
6,56 |
7,37 |
10,01 |
12,18 |
15,46 |
|
30 |
Фармацевтична фабрика, |
32744083 |
… |
… |
… |
… |
… |
|
ДКП |
||||||||
|
Разом |
|
1267,43 |
1455,86 |
1692,61 |
2126,36 |
2314,39 |

50
Продовження табл. 6.7
№ |
Виробники |
|
|
|
Роки |
|
|
|
|
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|||
|
|
||||||||
1 |
2 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
1 |
Дарниця, ПрАТ |
371,05 |
413,32 |
565,20 |
683,16 |
739,02 |
928,92 |
1169,75 |
|
2 |
Артеріум, корпорація |
378,32 |
451,43 |
621,79 |
806,43 |
862,96 |
1014,03 |
|
|
|
Київмедпрепарат, ПАТ |
233,29 |
290,48 |
429,65 |
541,16 |
550,53 |
685,99 |
692,06 |
|
|
Галічфарм, ПАТ |
145,03 |
160,95 |
192,14 |
265,27 |
312,43 |
328,04 |
503,95 |
|
3 |
Фармак, ПАТ |
394,89 |
524,85 |
917,54 |
1230,0 |
1477,21 |
1691,76 |
1947,54 |
|
4 |
Здоров’я, ТОВ |
262,66 |
273,30 |
421,40 |
... |
... |
... |
... |
|
5 |
Борщаговский ХФЗ, |
234,88 |
299,89 |
397,71 |
502,53 |
471,89 |
561,34 |
638,94 |
|
ПАО |
|||||||||
6 |
Біофарма, ПрАТ |
124,86 |
175,40 |
194,70 |
- |
- |
- |
- |
|
7 |
ІНДАР, ПрАТ |
93,59 |
… |
... |
159,05 |
128,26 |
108,08 |
432,50 |
|
8 |
Київський вітамінний |
113,96 |
122,08 |
209,82 |
263,69 |
338,02 |
409,80 |
516,23 |
|
завод, ПАТ |
|||||||||
9 |
Юрія-Фарм, ТОВ |
86,22 |
115,5 |
231,50 |
... |
... |
... |
... |
|
10 |
Стома, ПАТ |
62,98 |
83,87 |
88,90 |
114,86 |
115,98 |
88,77 |
86,20 |
|
11 |
Фармстандарт-Біолік, |
84,85 |
82,53 |
103,90 |
145,86 |
147,56 |
175,56 |
75,62 |
|
ПАТ |
|||||||||
12 |
Інтерхім, ПАТ |
91,03 |
148,76 |
252,97 |
333,88 |
- |
- |
- |
|
13 |
Біостимулятор, ТОВ |
… |
… |
... |
... |
... |
- |
- |
|
14 |
Ліктрави, ПрАТ |
43,45 |
55,05 |
... |
75,29 |
74,11 |
86,60 |
98,93 |
|
15 |
Монфарм, ПАТ |
23,53 |
32,85 |
73,23 |
93,88 |
94,58 |
58,84 |
69,82 |
|
16 |
Тернопільська ФЗ, ПАТ |
17,46 |
17,42 |
10,17 |
0,22 |
- |
- |
- |
|
17 |
Лубнифарм, ПАТ |
31,82 |
38,40 |
60,29 |
91,00 |
115,40 |
82,88 |
81,53 |
|
18 |
Львівська ФФ, ПАТ |
0,76 |
0,36 |
0 |
- |
- |
- |
- |
|
19 |
Вітаміни, ПАТ |
16,19 |
7,75 |
31,55 |
63,73 |
138,88 |
242,74 |
336,47 |
|
20 |
Луганський ХФЗ, ПАТ |
36,14 |
43,57 |
59,03 |
71,11 |
75,90 |
105,95 |
107,24 |
|
21 |
Фітофарм, ПАТ |
41,75 |
51,91 |
96,25 |
187,77 |
229,61 |
256,01 |
315,23 |
|
22 |
Укрмедпром, ПАТ |
107,86 |
… |
... |
17,09 |
19,29 |
13,59 |
487,25 |
|
23 |
Стиролбіофарм, ТОВ |
61,90 |
62,95 |
... |
... |
84,82 |
113,92 |
- |
|
24 |
Червона зірка, ПАТ |
41,10 |
40,72 |
59,94 |
79,24 |
83,71 |
73,82 |
87,04 |
|
25 |
Натуропрепарат, ДП |
0,61 |
0,73 |
0,86 |
0,81 |
- |
- |
- |
|
26 |
ГНЦЛС, ТОВ |
45,35 |
60,30 |
91,90 |
... |
... |
... |
... |
|
27 |
Укрзооветпромпостач, |
69,97 |
72,96 |
123,42 |
136,24 |
150,41 |
98,50 |
99,64 |
|
|
ПрАТ |
|
|
|
|
|
|
|
|
28 |
Лекхім, корпорація |
59,26 |
71,74 |
275,0 |
150,79 |
174,41 |
214,12 |
272,59 |
|
|
Лекхім-Харків, ПрАТ |
18,46 |
21,63 |
188,0 |
53,13 |
72,17 |
81,51 |
93,95 |
|
|
Технолог, ПрАТ |
40,80 |
50,11 |
87,0 |
97,66 |
102,24 |
132,61 |
178,64 |
|
29 |
Віола, ПрАТ |
28,17 |
49,58 |
... |
71,71 |
82,91 |
104,73 |
134,54 |
|
30 |
Фармацевтична |
37,0 |
54,0 |
... |
... |
107,57 |
142,08 |
169,55 |
|
фабрика, ТОВ |
|||||||||
|
Итого |
3399,19 |
3874,39 |
5783,86 |
6235,56 |
6749,87 |
7800,19 |
8595,21 |
Примітки: 1) параметру «дохід» відповідає показник «Чистий дохід», строка 2000 Форми № 2 «Звіт про фінансові результати»; 2) умовно приймається, що в табл. 7.7-7.8 надані дані про всіх національних операторів галузі в Україні у відповідних періодах; 3) умовні позначення: «-» – явищ не було, «…» – дані відсутні.