Министерство образования и науки Российской Федерации
Курганский Государственный Университет
Кафедра “Менеджмент”
Разработка инвестиционного проекта, управление и реализация
Методические указания к выполнению контрольной работы
по дисциплине «Управление проектами»
для студентов специальности 080507
«Менеджмент организации»
Курган 2008
Кафедра: “Менеджмент”
Дисциплина: “Управление проектами” (специальность 080507)
Составили: доцент, канд. техн. наук. Таранов А.С.
доцент, канд. экон. наук, Политикова Н.А.
Утверждены на заседании кафедры
Рекомендованы методическим
советом университета "___" __________ 2008г.
Составлены на основе рабочей программы дисциплины “Управление проектами” с учетом научно-исследовательской и учебно-методической литературы.
введение
В эпоху структурных изменений социально-экономических отношений управление процессами создания и модификации воспроизводящих систем, а также социально-политической организации общества требует исследования механизмов, базирующихся на современной институциональной основе и достижениях науки и техники. Особенности управления проявляются в концептуальных принципах построения, организационной структуре, целях и задачах управления. Системе методов, исполнительных, экономических и организационных механизмах, законодательно оформленных правилах и условиях управления.
Управление проектами (УП) – проверенный инструмент реализации инвестиционных проектов, целевых комплексных программ необходимого качества, в установленные сроки, в рамках принятого бюджета. Универсальность методички УП позволяет применять ее в управлении различных социально значимых процессов: социальных, культурных, политических, инновационных и т.д.
Специалист -менеджер должен в совершенстве знать теорию управления инвестиционными проектами и обладать практическими навыками для осуществления контроля и регулирования процесса реализации проекта. Предлагаемая курсовая работа имеет своей целью формирование у студента навыков и умения осуществлять следующие мероприятия в сфере управления проектом:
уметь разрабатывать и обосновывать концепцию проекта;
оценить эффективность проекта с учетом факторов риска и неопределенности;
выполнить технико-экономическое обоснование проекта;
осуществить системное планирование на всех фазах жизненного цикла;
организовать управление маркетингом проекта;
обеспечить правовое регулирование отношений участников на всех фазах жизненного цикла;
управлять командой проекта;
организовать эффективный контроль и регулирование, а также завершение проекта;
уметь управлять рисками проекта.
Методические указания определяют тематику работы, методические основы выполнения и правила оформления.
Содержание курсовой работы
Вариант проекта с соответствующими исходными данными определяет преподаватель - консультант каждому студенту персонально. Курсовая работа включает следующие разделы:
исходные данные;
разработка концепции, определение классифицирующих признаков и идентификация проекта, деление на фазы жизненного цикла проекта (ЖЦП);
анализ внешней и внутренней среды (окружения) проекта;
структурный анализ проекта;
разработка и реализация концепции маркетинга;
разработка проектно - сметной документации (ПСД) и бюджета проекта;
анализ эффективности проекта;
анализ рисков;
управление изменениями и завершение проекта.
При выполнении работы студент должен обосновать каждое решение по управлению проектом, доказать его преимущество.
Исходные данные и варианты курсовой работы предлагаются в конце методических указаний. По желанию студенту может быть выдано индивидуальное задание.