7. Защита курсовой работы

Все курсовые работы выносятся на защиту. Защиту принимает комиссия из ведущих преподавателей кафедры. Состав комиссии по защите курсовых работ определяется индивидуальной нагрузкой преподавателей и руководством кафедры.

В ходе защиты уточняются знания студента, а также определяется степень самостоятельности выполнения работы и на этой основе выводится окончательная оценка. Студент должен быть готов к ответу на любой вопрос в пределах темы курсовой работы.

Комиссия, обсудив результаты защиты, выносит окончательную оценку курсовой работы.

В случае отрицательного результата защиты курсовой работы студент после внесения исправлений и дополнений может быть допущен к повторной защите в дополнительные сроки.

 

8. Тематики курсовых работ по дисциплине «Международный бизнес» для студентов специальности «Мировая экономика»

1. Мировая торговля- важнейшая сфера международного бизнеса

2. Международная валютная система: понятие, сущность и эволюция развития

3. Основные направления международного предпринимательства

4. Роль инвестиционного сотрудничества в международном бизнесе

5. Стратегические альянсы как стратегическая форма сотрудничества в международном бизнесе

6. Транснациональные корпорации в международном бизнесе: сущность, роль и их деятельность в разных странах

7. Международный маркетинг транснациональных компаний: товарная, ценовая, коммуникативная политика

8. Деятельность транснациональных компании в Республике Казахстан

9. Этические нормы поведения в международном бизнесе

10. Социальная ответственность в международном бизнесе

11. Внешнеторговая политика Республики Казахстан и ее влияние на развитие внешнеэкономических связей

12. Экономический механизм регулирования международной торговли

13. Международный опыт использования франчайзинга для ведения бизнеса

14. Франчайзинг как средство повышения эффективности внешнеэкономической деятельности

15. Международный опыт создания различных форм производства с иностранным капиталом и его использование в РК

16. Тарифные методы регулирования внешней торговли и пути их развития в РК.

17. Нетарифные методы регулирования внешнеэкономической деятельности в Республике Казахстан.

18. Международный оффшорный бизнес

19. Международный менеджмент транснациональных компаний

Приложение А

Карагандинский экономический университет казпотребсоюза

КАФЕДРА МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ И МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Международный бизнес»

На тему: «Стратегические альянсы как стратегическая форма сотрудничества в международном бизнесе»

Выполнил студент

группы МЭ-32с

Иванов И.И.

Научный руководитель:

к.э.н., доцент

Абеуова С.Т.

Караганда 2012

Приложение Б

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………….	3
1 МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬЯНСЫ: ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ……………………………………..	5
2 МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ……………………... 2.1 Организация деятельности стратегических альянсов…………………………………………………… 2.2 Сложности функционирования стратегических альянсов……………………………………………………	13 13 17
3 ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ СОЗДАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН…………	20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………	25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………	27
ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение В

2 МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ

2.1 Организация деятельности стратегических альянсов

Решение о формировании стратегического альянса должно быть принято в процессе стратегического планирования деятельности компании. После принятия такого решения менеджеры компании должны направить свои усилия на решение ряда важных вопросов, касающихся заключения соответствующего соглашения и его выполнения. К числу наиболее важных вопросов принадлежит выбор партнеров, определение формы собственности, а также формирование схемы совместного управления альянсом…………………………..

2.2 Сложности функционирования стратегических альянсов

Независимо от того, с какой тщательностью и осмотрительностью компания формирует стратегический альянс, всегда остаются еще некоторые недостатки и сложности, которые необходимо проанализировать.

Пять основных источников возникновения проблем, которые во многих случаях угрожают жизнеспособности стратегических альянсов: несовместимость партнеров, доступ к информации, конфликты вокруг распределения доходов, потеря автономности, а также изменение условий ведения бизнеса…………………………………………

Приложение Г

Рисунок 1. Основные сложности функционирования стратегических альянсов

Приложение Д

Проведенные исследования позволили сделать вывод о том, что в стратегических альянсах существует взаимосвязь между уровнем цен и качеством товаров, которая приведена в таблице 1.

Таблица 1

Взаимосвязь между уровнем цен и качеством товаров

Качество	Цена
	высокая	средняя	низкая
высокое	стратегия премиальных наценок	стратегия глубокого проникновения	стратегия повышенной ценностной значимости
среднее	стратегия завышенной цены	стратегия среднего уровня	стратегия доброкачественности
низкое	стратегия ограбления	стратегия показного блеска	стратегия низкой ценностной значимости
П р и м е ч а н и е – составлено автором

В случае, если данные таблицы составлены не автором, необходимо обязательно указать источник. К примеру:

П р и м е ч а н и е: Данные из сборника Агентства по статистике РК, №5, 2012

П р и м е ч а н и е: Данные изсайта www.raexpert.ru/ratings/kazakhstan

Приложение Е

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Раимбеков С. Г. Региональная политика на современном этапе: проблемы и перспективы, модернизация системы регионального местного самоуправления в Казахстане //Экономика: стратегия и практика. - 2011. - №4. - С. 6-10.

2. Табулдин С. Стратегия индустриально-инновационного развития РК на 2003-2015 гг. в Карагандинской области // Индустрия Казахстана. - 2012. - №1. - С. 5-10.

3. Симонов С.Г. Национальная экономика: макроэкономический подход - Тюмень : Печатник, 2007. - 184 с.

4. www.stat.kz-сайт Агентства РК по статитстике

5. www.karaganda.region.kz-информационный портал акимата Карагандинской области

6. www.karaganda-akimat.kz-Официальный сайт Аппарата Акима г.Караганды

7. Проект развития инноваций и конкурентоспособности //Аналитический обзор Всемирного банка развития и реконструкции о состоянии научно-технической деятельности в Республике Казахстан. –Астана. – 2005

8. О Стратегии территориально­го развития Республики Казахстан до 2015 года. Указ Президента Респу­блики Казахстан от 28 августа 2006 года №167.

9. Государственная программа по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010 – 2014 годы

17