6.4 Примерные структуры (планы) курсовых работ

Для тематики Стратегический план развития предприятияпредлагается следующая структура работы:

введение(цель курсовой работы и задачи для достижения поставленной цели)

Глава1 Анализ среды ооо «Квадрат» и формирование его приоритетов развития.

1.1 Анализ внешней и внутренней среды предприятия

1.2 Определение видения, миссии и целей развития ООО «Квадрат»

Выводы по главе 1

Глава2 Анализ стратегических альтернатив развития ооо «Квадрат»

2.1 Формализованный стратегический анализ деятельности предприятия.

2.2 Качественный (творческий) анализ стратегических направлений деятельности предприятия

Выводы по главе 2

Глава3 Стратегический план развития ооо «Квадрат»

3.1 Формулирование стратегий ООО «Квадрат»

3.2 Программа действий предприятия

3.2 Стратегический план развития ООО «Квадрат»

Выводы по главе 3(кратко и ясно по пунктам)

Заключение(объединение всех выводов соответствующих глав)

Список использованных источников(по алфавиту, в соответствии с ГОСТ 7.1.-76)

Приложение 1(схемы, иллюстрации)

Приложение 2(расчеты, теоретическое обоснование, апробация методики на примере)

Для тематики Комплексный план социально-экономического развития предприятияпредлагается следующая структура работы:

введение(цель курсовой работы и задачи для достижения поставленной цели)

Глава1 Сущность и развитие системы планирования на предприятии

1.1 Сущность проблемы исследования (сущность того, что надо решить)

1.2 Сущность системы планирования (сущность того, в чем надо найти, решить) ¹

1.3 Закономерность и тенденции развития системы планирования на предприятии (синтез проблемы; выдвижение гипотез развития объекта исследования)

Выводы по главе 1

Глава 2 Анализ существующих систем планирования(определение состояния решения поставленной проблемы)

2.1 Обзор комплексных систем планирования производства в современных условиях хозяйствования (выявление достоинств и недостатков)

2.2 Существующая комплексная система планирования производства на ОАО «КАМАЗ-Металлургия» (выявление достоинств и недостатков)

Выводы по главе 2

Глава 3 Совершенствование комплексной системы планирования производства на оао «камаз-Металлургия»

3.1 Постановка задач (конкретная формулировка всех очередных задач для достижения поставленной цели)

3.2 Разработка системы показателей планирования производственной программы и мощности на предприятии

3.3 Совершенствование существующей системы планирования издержек и результатов производства

3.4 Усовершенствование системы показателей материально-технического обеспечения производства

3.5 Внедрение планирования научно-технического развития предприятия

3.6 Совершенствование форм плановой документации

3.7 Комплексная система планирования деятельности и развития ОАО «КАМАЗ-Металлургия»

Выводы по главе 3(кратко и ясно по пунктам)

Заключение(объединение всех выводов соответствующих глав)

Список использованных источников(по алфавиту, в соответствии с ГОСТ 7.1.-76)

Приложение 1(схемы, иллюстрации)

Приложение 2(расчеты, теоретическое обоснование, апробация методики на примере)

Для следующего вида тематики, а именно: Совершенствование системы отдельных видов внутрипроизводственного планирования предлагается следующая структура работы (на примере,системы стратегического (перспективного) планирования ОАО «КИСМ»):

введение(цель курсовой работы и задачи для достижения поставленной цели)

Глава1 Проблемы, сущность и развитие системы стратегического планирования на предприятии

1.1 Сущность системы стратегического (перспективного) планирования (сущность того, в чем надо найти, решить)

1.2 Проблемные аспекты стратегического планирования (сущность того, что надо решить) на предприятии

1.3 Закономерность и тенденции развития системы стратегического планирования на предприятии (синтез проблемы; выдвижение гипотез развития объекта исследования)

Выводы по главе 1