Проектирование производственных процессов

Рациональное разделение труда по технологическим признакам служить базой для расчленения выполняемых операций на отдельные трудовые элементы и приемы. Современные производственные процессы на отечественных предприятиях расчленяются на множество простых элементарных трудовых и технологических процессов. Каждый производственный процесс состоит из основных, вспомогательных и обслуживающих процессов. Важнейшим составным элементом вся­кого производственного процесса является технологическая операция, представляющая собой законченную часть технологического процесса, выполняемую на одном рабочем месте. Технологическая операция должна определять методы обработки предмета труда, необходимое оборудование и оснастку, требуемую квалификацию рабочего и другие организационные и технические факторы процесса труда. Поэтому правильно спроектированная технологическая операция служит надежной основой научного разделения труда и объектом рациональной организации труда. В современном производстве все трудовые процессы подразделют на приемы, действия и движения. Трудовое движение характеризует однократное целенаправленное перемещение рабочих органов человека (рук и ног) к взаимодействующим в процессе труда предметам. Различают основные (перемещения рук или ног) и вспомогательные движения (движения глаз, головы или корпуса, сопутствующие основным движениям). Также трудовые движения по содержанию могут быть простыми или сложными, а по характеру выполнения – приноровительными и решительными.  Трудовое действие является совокупностью трудовых движений рабочего и перемещений предметов, характеризующихся определенным целевым назначением. Изменение целевой установки ведет к появлению нового трудового действия: взять предмет, переместить, повернуть. Трудовой прием состоит из совокупности трудовых действий рабочего. Трудовые приемы могут быть основными и вспомогательными, простыми и сложными. Совокупность трудовых приемов образует группу или комплекс приемов, например, установить и снять деталь. К общим принципам проектирования рациональных трудовых процессов относятся следующие: — процесс экономии движений - применение только необходимых, наиболее коротких и быстрых движений, устранения лишних, ошибочных и поправочных трудовых действий; — процесс непрерывности движений - выполнение трудовых процессов без перерывов и простоев; — совмещения движений - одновременное участие различных органов рабочего и естественности движений; — процесс стабильности движений - доведение трудовых движений до уровня автоматизма выполнения работы; — процесс высокой работоспособности человека - достижение высокой производительности труда в течение длительного периода работы. Общие принципы и специфические требование следует наиболее полно учитывать при проектировании трудового процесса применительно к конкретным техническим, организационным и другим условиям производства, применять в каждом случае оптимальные приемы выполнения работы, избегать всяких излишних действий. - 4 -

Нормирования и условия труда

Большую роль в организации труда играет его нормирование. Задачи и функции нормирования труда гораздо шире и многообразнее, чем просто определение норм и расценок.  Нормирование труда – это важный вид экономической деятельности по управлению производством, посредством которого устанавливаются необходимые затраты труда, определяются его результаты, осуществляется кооперация труда работников различных категорий, их расстановка по рабочим местам.  В зависимости от потребностей организации труда и производства нормы труда выступают в различных видах. Основой всех видов норм труда является норма времени , посредством которой для нужд организации труда рассчитываются другие нормы: норма выработки (определяется делением продолжительности рабочего периода на нормы времени); норма обслуживания (выражается в численности обслуживаемых рабочих); норма численности обслуживания (выражается в численности рабочих необходимых для обслуживания какого-либо станка); норма управляемости (выражается в численности работников, подчиненных руководителю производства). Использование разного рода норм труда в организации трудовых процессов способствует улучшению и ускорению организации труда, повышает оперативность вей организационной работы. Кроме норм в организации трудовых процессов широко применяются различные методы. В первую очередь это наблюдения за трудовыми процессами: хронометраж (проводится за кратковременными повторяющимися операциями); фотографирование рабочего времени исполнителей и технологических процессов (проводимое в более длительные отрезки времени и позволяющее до минуты учесть все затраты и потери рабочего времени с установлением их конкретных причин). Материалы таких наблюдений позволяют быстро и оперативно устранять различные организационные недостатки и создавать условия для высокопроизводительной работы. Условия труда являются также неотъемлемой частью организации труда. Под условиями труда понимается внешняя среда, окружающая человека в процессе производства. Она оказывает существенное влияние на организм человека, его физиологические и психические функции во время трудовой деятельности, а следовательно, на его работоспособность и производительность труда. Различные производственные факторы объединены в следующие группы, составляющие основу производственной обстановки:

• Социально-экономические, включающие законодательную и нормативно-правовую базу, регламентирующую условия труда;

• Психофизиологические факторы, обусловленные конкретным содержанием трудовой деятельности (физическая и нервно-психическая нагрузки, темп и ритм труда);

• Санитарно-гигиенические условия (микроклимат, шум, состояние воздуха, освещение);

• Эстетические, способствующие формированию положительных эмоций у работника (архитектурно-художественное оформление интерьера, оборудования, озеленение);

• Социально-психологические факторы, характеризующие взаимоотношения в трудовом коллективе.

Также, условия труда могут быть благоприятными и неблагоприятными.  Благоприятными считают условия, при которых совокупность образующих их элементов не оказывает отрицательного влияния на организм человека, а также способствует духовному и физическому развитию человека, повышению интереса к работе, большей удовлетворенности трудом.  Неблагоприятными условия туда считаются в том случае, если совокупность образующих их элементов вызывает у работника глубокое утомление, плохое самочувствие, а также отрицательно влияет на отношение человека к своей профессии, является причиной профессиональных заболеваний, травм, инвалидности. Поэтому очень важно на предприятии правильно определять содержание элементов, составляющих условия труда, объективно оценивать их комплексное влияние на человека в процессе труда.