Стиль руководства

Стиль руководства – это характерные черты поведения, приемов, действий используемых руководителем в процессе управления. На стиль руководства могут оказать влияние различные факторы. Главными из них являются:

Экономическая ситуация – в периоды экономических спадов(или для того чтобы поднять нерентабельное предприятие) имеется тендеция к уволнению людей, введению режима строгой экономии, ужесточению контроля и усилению и усиления централизации.
Культурно-историческая среда – все страны на протяжении многих десятилетий развивались в условиях жесткого авторитаризма и тоталитаризма и это не могло сказаться на формировании стериотипов и ожиданий в отношении стиля руководства.
Стиль руководства вышестоящего начальника – изменение стиля руководства на высшем уровне ведет к изменению его на более низких уровнях
Личностные особенности конкретного руководителя

Классификация стилей руководства:

Авторитарный стиль руководства(он же единоличный и директивный) – он предусматривает тот факт, что руководство, власть и ответственность в отделе или организации в целом сосредоточена в одних руках.
Либеральный стиль(попустительский) – это когда начальство отпускает ситуацию на самотек и позволяет коллективу работать так как ему удобно.
Демократический стиль – это когда руководство предоставляет большую свободу сотруднику, им ставятся задачи и они сами решают за какой срок они ее выполнят. Самый перспективный стиль.

Управление кофликтами

Природа конфликтов и их типы

Конфликт – это противоречие возникающее между людьми, коллективами в процессе их совместной трудовой деятельности из-за непонимания или противоположности интересов, отсутствия согласия между двумя или более сторонами.

Модель конфликта

База конфликта(конфликтная ситуация)