ИНФОРМАЦИОННЫЙ_РЕСУРС__АРТ-МЕНЕДЖМЕНТ_МАГИСТРАТУРА_2 / 1-23 02 72 ивент-стандарт
.pdfОСРБ 1-23 02 72-2012
Технологии региональных обрядовых практик
Мастерство шоу-мена
Музыкальное оформление шоу-программ
Технологии игровой и развлекательной деятельности
Бизнес планирование в ивент индустрии
Ресурсная база ивент индустрии в Беларуси
9
ОСРБ 1-23 02 72-2012
5.3 Требования к итоговой аттестации слушателя
Формой итоговой аттестации является государственный экзамен защита дипломной работы.
6 Требования к содержанию учебно-программной документации
6.1 Требования к типовому учебному плану по специальности переподготовки
Типовой учебный план по специальности переподготовки разрабатывается в одном варианте, когда общее количество учебных часов по плану составляет не менее 1000 учебных часов для групп слушателей, имеющих высшее образование по направлениям образования, не совпадающим с направлением образования, в состав которого входит данная специальность переподготовки.
Суммарный объем аудиторных занятий и самостоятельной работы не должен превышать 1000 учебных часов.
Устанавливаются следующие соотношения количества учебных часов аудиторных занятий и количества учебных часов самостоятельной работы слушателей:
в заочной форме получения образования – 50:50.
На компонент учреждения образования отводится 100 учебных часов.
В часы, отводимые на самостоятельную работу по учебной дисциплине, включается время, предусмотренное на подготовку к текущей и итоговой аттестации.
Продолжительность текущей аттестации – 4 недели, итоговой аттестации – 1 неделя.
Порядок проведения текущей и итоговой аттестации слушателей при освоении содержания образовательной программы определяется Правилами проведения аттестации слушателей, стажеров при освоении содержания образовательных программ дополнительного образования взрослых.
10
ОСРБ 1-23 02 72-2012
6.2 Требования к типовым учебным программам по учебным дисциплинам специальности переподготовки
В типовом учебном плане по данной специальности переподготовки предусмотрены следующие компоненты:
–гуманитарные и социально-экономические дисциплины;
–общепрофессиональные дисциплины;
–дисциплины специальности.
Устанавливаются следующие требования к содержанию типовых учебных программ по учебным дисциплинам специальности переподготовки.
6.2.1 Гуманитарные и социально-экономические дисциплины
Основы идеологии белорусского государства
Идеология и ее общественное предназначение. Белорусская общность, национальная идея и государственность. Традиционные идеалы и ценности белорусского народа. Конституционно-правовые основы идеологии белорусского государства. Идеологические приоритеты в развитии белорусской национальной культуры. Стратегия развития белорусского общества в ХХІ веке.
Основы охраны труда
Основные положения трудового права. Теоретические основы охраны труда. Организация работы по охране труда. Электробезопасность. Основы пожарной безопасности и средства пожаротушения. Меры безопасности на рабочем месте. Порядок расследования, оформления и учета несчастных случаев. Оказание помощи потерпевшим.
6.2.2 Общепрофессиональные дисциплины
Менеджмент в сфере культуры
Научные основы социокультурного менеджмента. Сфера культуры и технология менеджмента. Организационный процесс в социокультурной сфере. Технология организационного и финансового обеспечения социальнокультурной деятельности. Планирование деятельности учреждений культуры. Менеджмент в социокультурных учреждениях. Учет, отчетность и контроль. Технология
11
ОСРБ 1-23 02 72-2012
управления персоналом в социокультурной учреждении. Проблемы эффективности менеджмента в сфере культуры.
Финансовый менеджмент в культуре
Зарождение финансового менеджмента и его развитие. Виды финансового менеджмента. Цели и задачи финансового менеджмента. Объекты и субъекты финансового менеджмента. Фукции финансового менеджмента. Деньги в системе управления финансовой деятельностью. Место и роль рисков в экономической деятельности. Средства и способы снижения рисков. Финасовая деятельность учреждений культуры. Структура управления финансами учреждений культуры. Капитал и его образование. Формы и методы привлечения заемных средств. Управление процессом размещения и использования капитала. Финансовое планирование. Управление финансовыми ресурсами. Управление инвестициями. Инвестиции и ценные бумаги. Управление активами. Максимизация прибыли. Девидентная политика. Фандрайзинг – новое направление финансового менеджмента в сфере культуры. Банкротство и антикризисное управление финансами.
Основы ивентменеджмента
Анализ состояния ивент-рынка в Беларуси. Eventменеджмент в структуре корпоративной культурой организации.
Основные формы существования корпоративных ценностей: идеалы - выработанные руководством и разделяемые им обобщенные представления о совершенстве в различных проявлениях и сферах деятельности организации; воплощение этих идеалов в деятельности и поведении сотрудников в рамках организации; внутренние мотивационные структуры личности сотрудников организации, побуждающие к воплощению в своем поведении и деятельности корпоративных ценностных идеалов.
Определение рынка потенциальных клиентов. Классификация ивент-мероприятий. Цели и задачи мероприятия. Типы событий и виды мероприятий. Методы работы с клиентами и способы продаж на ивент-рынке. Классификация клиентов. Понятие брифа. Психология и техника делового общения. Оформление отношений с клиентами. Заключение договора. Комплексный договор. Разработка креативных сценариев. Генерирование идеи праздника. Режиссура ивент-мероприятий. Управление на
12
ОСРБ 1-23 02 72-2012
ивент-рынке. Формирование команды специалистов и организации ее работы. Системы управления. Стили управления. Перспективные системы рынка.
Сущность ивент-мероприятия, его характеристики. Понятие “ивент-менеджмент”, его основное содержание. Планирование маркетинга, контроллинг, работа с информацией. Логистика в ивент-менеджменте. Правовые вопросы организации мероприятия. Управление мероприятием. Разработка контрольных таблиц для ивентмероприятия. Разработка ивент-мероприятия.
Маркетинг в сфере культуры
Маркетинг как вид деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена; система мероприятий по изучению рынка и активному воздействию на потребительский спрос с целью расширения производства и сбыта произведенной продукции. Основные понятия маркетинга: нужда, потребности, запросы, товар, сделка, рынок, спрос, услуга и др. Маркетинг как комплекс организационных, рекламных и других мер, обеспечивающих устойчивый сбыт продукта (услуги). Понятие маркетинговое исследование как процесс сбора, обработки и анализа данных по различным аспектам маркетинговой деятельности с целью изучения текущих проблем и принятия управленческих решений.
Реклама и PR
13
ОСРБ 1-23 02 72-2012
Эволюция рекламы. Понятие и социально-культурная сущность рекламы. Реклама в структуре маркетинговых коммуникаций. Виды рекламы и средства рекламной деятельности. Процесс рекламной коммуникации, его составляющие, участники и особенности их взаемодействия. Рекламное сообщение: содержание, форма, структура. Рекламная кампания и ее организация в библиотеке. Нормативно-правовое регулирование в сфере рекламной деятельности. Отношения с общественностью (PR) – система связей фирмы с общественностью, прессой, учреждениями и общественным и организациями, позволяющая формировать благоприятное общественное мнение о фирме, производимых ею товарах, услугах и др.
Индустрия досуга
Теоретические основы развития индустрии досуга. Становление индустрии досуга как сферы общественной жизнедеятельности. Инфраструктура индустрии досуга в Республике Беларусь. Технологии арт-менеджмента в индустрии досуга. Финансово-экономическое и правовое обеспечение индустрии досуга в Республике Беларусь. Маркетинг индустрии досуга. Проектный менеджмент в индустрии досуга.
6.2.3 Дисциплины специальности
Технологии арт-менеджмента
Концептуальные основы арт-менеджмента как вида управленческой деятельности в сфере искусства и культуры. Арт-менеджмент как сфера профессиональной деятельности.
Арт-менеджмент |
как |
функционально-ролевой |
вид деятельности. |
совокупность принципов, методов, средств |
|
по реализации возможностей предпринимательства в сфере |
||
искусства. Профессиональные функции и направления
деятельности арт-менеджера. |
|
|
Художественно-творческие |
технологиия |
–обеспечение |
концептуально – творческой, сценарной, репетиционной, |
концертной |
|
14 |
|
|
ОСРБ 1-23 02 72-2012
деятельности, разработка творческого имиджа проекта, конкретного
исполнителя, группы, разработка |
сценографии, костюмов, |
|
эмоционально-образного и музыкального решения |
проектов и |
|
программ. |
|
|
Проектно-технологические технологии – |
концептуальная |
|
разработке идеи проекта, в формировании проекта как художественнотворческой продукции, направленной на развитие художественного вкуса публики, на обеспечение высокого эстетического отдыха, культурного общения.
Организационно-управленческие технологии – координация деятельности субъектов проекта, обеспечение их эффективного функционирования; формирование корпоративного имиджа фирмы и ее сотрудников.
Маркетинговые технологии, включая PR и рекламу -- хх
выявление возрастных, социально-групповых интересов аудитории, сегментов рынка и основных потребителей художественнотворческой продукции, позиционирование предмета творческой деятельности и арт – продукта, стимулирование продвижения художественно-творческой продукции на рынок .
Коммерческие и финансово-экономические технологии
концептуальная разработка коммерчески выгодного бизнес-плана и формирование бюджета, поиск инвесторов, согласование цен на оформление проекта и условий для осуществления и др.
|
Юридическе и правовые функциия проявляются в подготовке |
всей |
юридической документации, связанной с деятельностью |
организации
Проектирование ивентмероприятий
Ивент-мероприятие как специальное мероприятие, инициированное и финансируемое компанией, организованное для персонала, партнеров, клиентов или иной целевой аудитории. Ивент-мероприятие как средство поддержания организационной культуры или достижения коммерческих целей организации. Ивент-мероприятие как способ налаживания системы внутри организационных коммуникаций.
Ивент-мероприятие как проект: фазы проекта, виды деятельности в ивент-менеджменте, управление рисками, цель и прибыль. Планирование мероприятия: содержание планирования, моделирование процесса, принятие решений.
Основные обязанности event-компании: разработка сценария мероприятия; разработка концепции мероприятия; поиск места проведения, поставщиков для реализации намеченного плана; подбор ведущих и других участников праздника; оформление
15
ОСРБ 1-23 02 72-2012
места проведения; техническое оснащение; разработка оригинальных номеров программы; обеспечение безопасности; отчетность по мероприятию. аренда транспортных средств; музыкальное оформление; фото- и видеосъемка.
Драматургия и режиссура ивент мероприятий
Теоретико-технологические аспекты драматургии ивент мероприятий. Драматургические основы ивент мероприятий. Сценарий – основная форма драматургической организации культурно-досуговой программы. Режиссерскопостановочное обеспечение сценария. Художественновыразительные средства сценария ивент мероприятий. Композиционное построение сценария.
Современные тенденции режиссуры театрализованных представлений и праздников. Виды и формы художественных зрелищ. Фестивальный менеджмент. Театрализованные шествия, карнавалы, демонстрации. Перфоманс, акция, флэшмоб, хэппенинг. Воинские исторические праздники. Профессиональные дни и праздники в современном календаре Беларуси. Организация корпоративных праздников, вечеринок, презентаций и индивидуальных юбилеев. Театрализованные зрелища на нетрадиционной площадке. Праздники городов. Детские праздники и представления. Режиссура шоу-программ в молодежных клубах и развлекательных комплексах. Режиссура современных электронных видов зрелищ. Шоубизнес, индустрия развлечений ХХІ века.
Постановка и продюсирование шоу-программ
ПРОДЮСИРОВАНИЕ – КАК предпринимательская деятельность в сфере культуры и искусства, основанная на создании и реализации творческих проектов и Программ, связанных с индустрией развлечений и основанные на организации и проведении зрелищных представлений. Шоу – программа как вид коммерческой деятельности, охватывающей разнообразные виды и жанры зрелищного искусства.
16
ОСРБ 1-23 02 72-2012
Шоу – программа как сценическое зрелище с участием артистов эстрады, цирка, театра, балета и т.п., основными чертами которого являются: внешняя броскость, яркость, праздничность, рекреационная направленность, комедийность и др..
Можно выделить основные виды шоу-программ: телевизионные (ток-шоу, реалити-шоу, игровые, информационно-зрелищные, развлекательные и т.д.).; уличные представления (карнавалы, парады, шествия, пиротехническое и лазерное шоу и т.д.), программы спортивно-технической направленности (аква, мото, авто, мото-шоу); клубные программы различной направленности (развлекательные, игровые, музыкальные, танцевальные и т.д.)
К принципам построения шоу-программ относятся принцип системности, разножанровости номеров, эмоционально-тематической переклички, динамичности, темпоритма, контрастности, зрелищности, разнообразия. А также учет психологических аспектов восприятия, логичности чередования номеров, неожиданности сюжетного хода.
Понятие «продюсирование как профессиональная деятельность». Продюсер, агент, персональный менеджер, промоутер, продакшнменеджер, юрист. Продюсер-постановщик как актуальная профессия. Требования к профессиональной подготовке специалиста. Владение высоким уровнем профессионализма в области современного маркетинга, менеджмента, коммерческой деятельности, сценарного мастерства, режиссуры как условие успешной деятельности продюсера-постановщика эстрадно-концертной деятельности. Промоушн (от англ. promotion) – продвижение, стимулирование продвижения товара, исполнителя и т.д. Организация промокампаний (сокр. «промо») с целью продвижения шоу-программ и проектов на рынок. Использование различных инструментов продвижения — СМИ, PR-деятельность, менеджмент, деловые связи, сети сбыта, маркетинговую деятельность и др.
Технологии региональных обрядовых практик
17
ОСРБ 1-23 02 72-2012
Понятие «обряд». Его происхождение. Классификация обрядов по их содержательному признаку. Обряды как составная часть праздников. Обряд как основная часть трудовых праздников. Возникновение самостоятельных трудовых обрядов (посвящение в рабочий класс). Военно-патриотические обряды (проводы в армию и пр.). Обряд как личностный праздник.
Различия обычая и обряда, их органическая взаимосвязь. Передача традиций, обычаев и обрядов от предшествующих поколений к последующим.
Обряд как совокупность коллективных действий, символизирующих общественные ценности, нормы, идеалы, представления, как средство выражения и фиксации общественно значимых переживаний и поведения людей. Роль обряда в регуляции поведения личности. Личностное, эмоциональное и оценочное отношение индивида к содержанию обряда.
Мастерство шоу-мена
Шоу-мен как ведущий или организатор шоу-программ и зрелищ. Искусство шоу-мена.
Имидж как сложившийся в массовом сознании и имеющий характер стереотипа, эмоционально окрашенный образ коголибо или чего-либо. В попсценический образ, воплощение в неповторимой творческой индивидуальности.
Особенности построения эстрадного имиджа. Принципы построения имиджа шоу-мена: ориентация на потребности зрительской аудитории, стертость лишней информации, фрагментарности, яркости вводимой информации и использовании нетрадиционных коммуникаций, разнообразии символики.
18