- •2.Формы и методы управления финансовыми средствами
- •3.Бухгалтерский учет, отчетность на предприятиях учреждений культуры
- •4.Особенность налогообложения на предприятиях учреждений культуры
- •5.Аудиторский контроль на предприятиях учреждений культуры
- •6.Причины неплатежеспособности и банкротства предприятий учреждений культуры
- •7.Антикризисное управление финансами предприятий учреждений культуры
- •8. Автоматизация финансовой работы на предприятиях учреждений культуры
- •9. Источники формир.Финансовых ресурсов
- •2)На уровне населения:
- •3)На уровне государства,органов местного самоуправления:
- •Сущность финансовой системы
- •Структура финансовой системы
- •11.Финансовое планирование на предприятиях в сфере культуры
- •12 .Финансовый контроль в сфере культуры
- •13.Финансовые риски в сфере культуры
- •14.Цели и задачи аудита на предприятиях учреждений культуры
- •15.Внешний и внутренний аудит
- •16.Особенности организации финансовой службы на предприятиях учреждений культуры
- •17. Роль финансов в общественном производстве
- •18.Учет финансовых результатов на предприятиях учреждений культуры
- •19.Поступление основных средств и организация их учета на предприятиях учреждений культуры
- •20. Учет износа и расчет амортизации основных средств на предприятиях учреждений культуры
Сущность финансовой системы
Процесс распределения и перераспределения стоимости совокупного общественного продукта представляет собой финансовый механизм, который включает в себя систему организации, регулирования и планирования финансов, способов формирования и использования финансовых ресурсов у хозяйствующих субъектов, наёмных работников,государства и органов местного самоуправления.
В процессе распределения стоимости совокупного общественного продукта у субъектов экономических отношений (государства, хозяйствующих субъектов, наёмных работников и органов местного самоуправления) накапливаются различные фонды денежных доходов.
Структура финансовой системы
В зависимости от методов формирования доходов экономических субъектов финансовую систему принято разделять на две сферы:
централизованные финансы;
децентрализованные финансы.
Финансовая система также подразделяется на четыре подсистемы:
Финансы хозяйствующих субъектов (предприятий и организаций различных форм собственности и сфер деятельности)
Финансы домашних хозяйств
Государственные финансы
Муниципальные финансы
Первые две подсистемы относятся к сфере децентрализованных финансов, а вторые две - к сфере централизованных (публичных) финансов.
Более подробное содержание указанных подсистем содержатся в соответствующих статьях.
11.Финансовое планирование на предприятиях в сфере культуры
Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.
Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности.
Основные задачи финансового планирования:
- обеспечение нормального воспроизводственного процесса необходимыми источниками финансирования. При этом огромное значение имеют целевые источники финансирования, их формирование и использование;
- соблюдение интересов акционеров и других инвесторов. Бизнес-план, содержащий подобное обоснование инвестиционного проекта, является для инвесторов основным документом, стимулирующим вложение капитала;
- гарантия выполнения обязательств предприятия перед бюджетом и внебюджетными фондами, банками и другими кредиторами. Оптимальная для данного предприятия структура капитала приносит максимальную прибыль и максимизирует при заданных параметрах платежи в бюджет;
- выявление резервов и мобилизация ресурсов в целях эффективного использования прибыли и других доходов, включая и внереализационные;
- контроль рублём за финансовым состоянием, платёжеспособностью и кредитоспособностью предприятия.
Цель финансового планирования состоит в увязке доходов с необходимыми расходами. При превышении доходов над расходами сумма превышения направляется в резервный фонд. При превышении расходов над доходами сумма недостатка финансовых средств восполняется за счёт выпуска ценных бумаг, получения кредитов, получения благотворительных взносов и т.д.