- •2.Формы и методы управления финансовыми средствами
- •3.Бухгалтерский учет, отчетность на предприятиях учреждений культуры
- •4.Особенность налогообложения на предприятиях учреждений культуры
- •5.Аудиторский контроль на предприятиях учреждений культуры
- •6.Причины неплатежеспособности и банкротства предприятий учреждений культуры
- •7.Антикризисное управление финансами предприятий учреждений культуры
- •3)На уровне государства,органов местного самоуправления:
- •8. Автоматизация финансовой работы на предприятиях учреждений культуры
- •9. Источники формир.Финансовых ресурсов
- •2)На уровне населения:
- •Сущность финансовой системы
- •Структура финансовой системы
- •11.Финансовое планирование на предприятиях в сфере культуры
- •12 .Финансовый контроль в сфере культуры
- •13.Финансовые риски в сфере культуры
- •14.Цели и задачи аудита на предприятиях учреждений культуры
- •15.Внешний и внутренний аудит
- •16.Особенности организации финансовой службы на предприятиях учреждений культуры
- •17. Роль финансов в общественном производстве
- •18.Учет финансовых результатов на предприятиях учреждений культуры
- •19.Поступление основных средств и организация их учета на предприятиях учреждений культуры
- •20. Учет износа и расчет амортизации основных средств на предприятиях учреждений культуры
4.Особенность налогообложения на предприятиях учреждений культуры
В РБ существ. указ президента РБ от 14 апреля 2011г.№145 «О некоторых вопросах налогообложения в сферах культуры и информации».
Перечень услуг в сфере культуры, обороты по реализации которых на территории РБ освобождается от налога на добавленную стоимость:
1. Услуги по показу спектаклей.
2. Услуги по показу цирковых представлений, цирковых номеров и аттракционов.3. Услуги по проведению концертов.
4. Услуги по организации выступлений коллективов художественного творчества и исполнителей в культурно-зрелищных мероприятиях, по организации концертов, спектаклей, фестивалей, выставок, конкурсов, ярмарок, в том числе по договорам поручения, комиссии и другим посредническим договорам.
5. Услуги по выступлению коллективов художественного творчества и исполнителей в культурно-зрелищных мероприятиях.
6. Услуги по демонстрации фильмов.
9. Услуги музеев, картинных и художественных галерей, галерей искусств, выставочных залов, панорам и прочих выставочных организаций в сфере культуры:по демонстрации, оформлению экспозиций и выставок;по проведению экскурсий;по проведению консультаций и экспертиз по атрибуции и оценке предметов, имеющих историческую и культурную ценность (кроме предметов, содержащих драгоценные металлы и камни).и т.д.
5.Аудиторский контроль на предприятиях учреждений культуры
Аудит представляет собой форму независимого контроля за деятельностью учреждений. Его могут проводить как отдельные физические лица, прошедшие государственную аттестацию и зарегистрированные в качестве предпринимателей-аудиторов, так и аудиторские фирмы (в том числе иностранные), которые могут иметь любую организационно-правовую форму, предусмотренную законодательством.
Основные задачи аудиторского контроля – установление достоверности бухгалтерской и финансовой отчётности и соответствия произведённых финансовых и хозяйственных операций нормативным актам, проверка платёжно-расчётной документации, налоговых деклараций и других финансовых обязательств и требований проверяемых субъектов.2 вида аудита: внешний аудит; внутренний аудит.
Внешний аудит выполняют специальные аудиторские фирмы по договору с государственными налоговыми и другими органами, предприятиями, другими пользователями – банками, иностранными партнёрами, акционерами, страховыми обществами и т.п. Основной их задачей является установление достоверности финансовой отчетности проверяемых объектов, а также разработка рекомендаций по устранению имеющихся недостатков в деятельности хозорганов, улучшению их финансово-хозяйственной деятельности.
Внутренний аудит осуществляется внутрифирменной аудиторской службой и направлен на повышение эффективности управленческих решений по экономическому и рациональному использованию ресурсов предприятия с целью максимальной прибыли и рентабельности. Он проводится внутри организации ее же специалистами и организуется по желанию руководства для получения информации, необходимой для управленческих решений.
