- •17. Структура предпринимат-й деят-ти. Особенности предпринимат-й деят-ти в соцкультсфере.
- •26Законодат-е регулирование рекл-й деят-ти в рб
- •2.Структура органов государ-го управления в отрасли культуры
- •3.Цели и функции менеджмента
- •50Сценарий как драматур-я основа кдпрограммы
- •55.Фестивальная деятельность
- •6. Соцкульт. Назначение уч-й сксферы. Типология уч-й и организ-й культ. В рб.
- •20.Бухгалтерская (финансовая) отчетность, ее состав, значение, порядок и принципы составления
- •49.Режиссерские основы кдп
- •40.Осн. Историч. Этапы развития скд
- •56.Социокультурное проектирование как научно-практическая деятельность
- •35.Основные технологии продюсерской деятельности в сфере ис-ва
- •41.Осн. Тенденции развития скд в 21 столетии
- •27. Организация рекламной компании в деятельности учреждений культуры
- •3. Специальные мероприятия: презентации, акции, праздники, выставки, аукционы, лотереи, конкурсы и т.Д.
- •14. Финансовые инвестиции. Инвести́ции — долгосрочные вложения капитала с целью получения прибыли.
56.Социокультурное проектирование как научно-практическая деятельность
социокультурное проектирование — это специфическая технология, представляющая собой конструктивную, творческую деятельность, сущность которой заключается в анализе проблем и выявлении причин их возникновения, выработке целей и задач, характеризующих желаемое состояние объекта, разработке путей и средств достижения поставленных целей.
СКП-научное конструирование какой-то реальности.
СКП-результат
СКП- это тот вид научно-практической деят-ти, который реализуется в СКД.
2 пути возникн.проекта: идея автора, наличие проблемы или проблемной ситуации.
Структура СКП: 1).цель; 2) задачи;3) объект; 4) предмет;5) формы реализации (мероприятия, акция, концерт и т.д.);6) средства;7).результат
Субъект СКП – это разл.носители управленческой деятельности, т.е. это может быть личность, кол-в, группа, соц.институт, чтобы был на пике соц-й активности. Объект – все те системы, которые вовлечены в проектную деят-ть.
35.Основные технологии продюсерской деятельности в сфере ис-ва
Понятие "продюсирование" (от английского produce - производить, создавать) как вид предпринимательской деятельности в области кинопроизводства, которая осуществляет идейно-художественный и организационно-финансовый контроль над постановкой фильма. Распространение этого понятия на постановку спектаклей, мюзиклов, театральных представлений.Продюсер как предприниматель, осуществляющий творческий и производственный процесс, финансирование проекта, являющийся распорядителем кредитов. Продюсер как специалист, обеспечивающий руководство наймом творческого и технического персонала, обеспечивающий контроль за исполнением проекта, коррекцию его на всех стадиях создания художественной продукции.Условия продюсерской деятельности:-экономические: предложение творческой продукции и спрос на неё, виды товаров, которые могут быть выведены на рынок: компакт- диски, кассеты, печатная продукция и т.д., объёмы денежных средств, которые они могут вложить в создание продукта. -социальные: стремление потенциальной аудитории посещать мероприятия, отвечающие определённым вкусам и моде.Задачи продюсирования:- маркетинговая - изучение интересов и потребностей потенциальной аудитории, стимулирование продвижения продукта на рынок, учет возрастных и социально-групповых интересов аудитории и выбора исполнителя;
- коммерческая - установление контакта с концертными организациями, площадками, средствами массовой информации, проведение переговоров, согласование цен и прочих условий для осуществления концертной деятельности; - промоутерская - принятие ответственности за функционирование исполнителя, группы, реализации дисков, кассет, аппаратуры, инструментов и другой продукции;- инвестиционная - привлечение финансовых средств к разработке проекта.Функции продюсирования: организационно-творческая, организационно-финансовая, организационно-хозяйственная, организационно-производственная.Компоненты организации продюсерской деятельности: " создание специальной структуры, которая может автономно заниматься продюсерской деятельностью и координировать деятельность в других подразделениях;" удовлетворение имеющихся потребностей определенных групп потребителей;" предложение новых услуг и программ, удовлетворяющих растущие потребности зрительской аудитории;" обеспечение оптимальной ценовой политики производимых программ и услуг в сфере шоу-бизнеса;" осуществление жесткого внутреннего учета и контроля, результатом которого являются разнообразные усовершенствования в предоставлении программ и услуг населению
38.Средства и методы СКД Средства СКД - это духовные и материальные виды деятельности, источники и инструменты создания благоприятной культурной среды, идейно-эмоционального воздействия на сознание, чувства и поведение людей, вовлечение их в мир культуры, в процесс создания, освоения, сохранения, распространения и дальнейшего обогащения ценностей культуры.
Ведущие средства СКД:
- живое слово;
- искусство, образ;
- средства массовой информации;
- средства наглядной агитации и пропаганды;
- книги, музыкальные инструменты, технические средства: звукозаписывающая, звуковоспроизводящая, проекционная и иная аппаратура и т.д.
Методы СКД - система информационного и идейно-эмоционального воздействия; совокупность способов совместных действий организаторов и участников социально-культурной деятельности, направленных на решение конкретных просветительных, воспитательных и иных культуросозидающих задач.
1. Методы формирования общественного сознания:
- информирование;
- разъяснение;
- комментирование;
- обобщение;
- внушение;
- заражение;
- убеждение.
2. Методы вовлечения в СКД, способствующие преобразованию знаний в нормы и принципы поведения, в убеждения как качество личности:
- включение в различные формы непрерывного просвещения;- привлечение к разным видам любительского творчества;
- упражнение;
-приучение к выполнению общественно-культурных функций;
- самоорганизация;
- самоуправление;
- самообразование;- самообслуживание;
- игра и т.д.
3. Методы стимулирования соц.-культ-й активности:
- положительный пример;
- соревнование;
- требование;
- общественное мнение;
- поощрение;
- перспектива;
- критика и самокритика.
21. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью организации Роль и место аудиторских служб в контроле за финансово-хозяйственной деятельностью организаций. Контроль – это проверка исполнения тех или иных хоз-х решений с целью установления их достоверности, законности и экономич-й целесообразности.
Задачи контроля: 1.укрепление законности и правопорядка госуд-й и финанс-й дисциплины; 2. обеспечить сохранность имущества предприятия, денеж-х средств; 3. достижение целевого эконом-го и рацион-го использ-я всех средств предпр-тия; 4. выявление путей совершенствования работы субъектов хозяйствования.
Организац-е формы контроля:- государ-й; - ведомств-й; - аудиторский; - внутренний; - общест-й.
Госконтроль осущ-ся госуд-ми организациями контроля и управления, а также администра-ми органами.
Органы госконтроля – Комитет государ-о контроля РБ(председатель З. Ломоть); Минист-во финансов; Минист-во экономики; Минист-во по налогам и сборам; Минист-во труда и соцзащиты; Минис-во статистики и анализа; Нацбанк.
Органы специализированного госконтроля (ОБЭП)
Администрат-е органы (суды: Верховный, хоз-й)
Виды контроля: Предварительный. Цель – предупреждение нарушений законности, нецелесообразного неэффективного исп. хоз-х средств и принятия необоснованных решений.
Текущий или оперативный осущ. входе хоз-х операций. Последующий после совершения хозяйственных операций. Цель поверить целесообразность и законность хозяйственных операций за определенный период, нарушения или злоупотребления.
В зависимости от методов и системы контр-х действий различают: Ревизия – это система контр-х действий, осущест-я по поручению руководителя вышестоящего органа управления ревизионной группой или ревизором за деят-ю подведомственных субъектов хозяйствования при которой устанавливается законность, достоверность, экономич. целесообразность совершаемых хозяйс-х операций, а также правильность действий должностных лиц в их осуществлении. Цель ревизии – получение достоверной и полной информации о состоянии конкрет-го объекта. Аудит – это независимая экспертиза состояния бух. учета, финанс-х счетов и бух. балансов. Виды аудита: внешний и внутренний.
Тематическая проверка. Следствие. Служебное расследование.
Аудит – (лат. слово audio – он слышит). Аудит – это независимая экспертиза состояния бух.лучета, финансовых счетов и бух.балансов.
Цель аудита:Подтвердить достоверность показателей финансовой отчетности и баланса, а также проверить ведется ли бух.учет в соответствии с действующими нормативными положениями и указаниями.
Аудит проводит независимая экспертная комиссия
Высший орган управления аудиторской деятельностью – Главное управление аудита при Министерстве финансов.
Функции: 1. координация аудиторской деятельности; 2. разработка методологии аудита; 3. обеспечение требований законодательства РБ об аудиторской деятельности
Аудит может быть: Внешний – аудит по закону, независимая форма аудита.Внутренний – создается по желанию и на условиях заказчика, подконтролен заказчику, не может заменить внешний.
Аудиторская деятельность осуществляется на основании Закона РБ "Об аудиторской деятельности".
Общие стандарты аудита- это соответственная профессиональная подготовка аудиторов, наличие лицензии на аудиторскую деятельность, независимость аудитора от законодательной и исполнительной власти, обязательное изучение внутреннего контроля на предприятии
Стандарты практической работы . Обязательное планирование внутренней проверки, определение объема аудита, получение достаточно доказательных материалов путем обследования, проверки, наблюдения, опроса.
Стандарты составления отчетов (заключение) Результ-м аудиторской проверки является заключение, которое состоит из 2 частей:
аналитической ( в этой части указывается заказчик и период проверяемой деят-ти; приводятся результаты экспертизы организации бух.учета, составление бух. И финансовой отчетности и состояние внутреннего контроля, отмечены факты не устраненных в ходе аудиторской проверки нарушений порядка ведения бух.учета и составления бух.отчетности .
