- •Сутність і принципи фінансового менеджменту.
- •Мета, задачі і функції фінансового менеджменту.
- •Система забезпечення фінансового менеджменту.
- •Види грошових потоків підприємства.
- •Принципи і етапи управління грошовими потоками.
- •Необхідність аналізу грошових потоків та його завдання.
- •Причини втрачання вартості грошей.
- •Сутність компаундування, методи обчислення.
- •Сутність дисконтування, методи розрахунку.
- •11. Сутність та завдання управління прибутком підприємства.
- •12. Управління формуванням доходів.
- •13. Управління розподілом прибутку.
- •14. Загальні основи управління активами підприємства.
- •15. Управління оборотними активами підприємства.
- •16. Управління необоротними активами підприємства
- •17. Вартість капіталу та оптимізація його фінансової структури.
- •18. Методика визначення потреби в капіталі.
- •19. Сутність і види інвестицій.
- •20. Процес управління реальними інвестиціями.
20. Процес управління реальними інвестиціями.
Процес управління реальними інвестиціями підприємстваскладається з наступних етапів:
1. Аналіз стану реального інвестування в минулому періоді – в процесі аналізу оцінюється рівень інвестиційної активності підприємства в минулому рівень виконання попередніх реальних інвестиційних проектів і програм (динаміка обсягу інвестування в приріст реальних активів, питома вага реального інвестування у загальній структурі інвестицій підприємства, рівень освоєння інвестиційних ресурсів, рівень виконання проектів і програм);
2. Визначення загального обсягу реального інвестування в майбутньому періоді – планується обсяг приросту основних засобів, нематеріальних і оборотних активів, які забезпечують приріст обсягів виробничо-комерційної діяльності;
3. Визначення форм реального інвестування – з врахуванням напрямів інвестиційної діяльності підприємства, врахуванням потреби відтворення основних засобів і нематеріальних активів, розширення оборотних активів;
4. Підбір інвестиційних проектів, що відповідають цілям і формам реального інвестування – розробка бізнес-плану інвестиційного проекту на основі вивчення пропозицій на інвестиційному ринку, розглядаються умови придбання окремих об’єктів чи активів для оновлення;
5. Оцінка ефективності окремих інвестиційних проектів з врахуванням фактору ризику – відібрані інвестиційні проекти аналізуються і оцінюються з позицій їх ефективності за критерієм забезпечення зростання ринкової вартості підприємства, паралельно оцінюються ризики і співставляються з рівнем доходності, визначається вплив ризиків на платоспроможність і фінансову стійкість підприємства;
6. Формування програми реальних інвестицій підприємства – на основі оцінки різних інвестиційних проектів здійснюється їх ранжування по критерію доходності, ризику і ліквідності, виходячи із запланованого обсягу інвестицій та наявних ресурсів у інвестиційну програму підприємства включаються інвестиційні проекти, які забезпечують високі темпи розвитку в стратегічному періоді і зростання ринкової вартості;
7. Забезпечення реалізації окремих інвестиційних проектів і програм –основним інструментом по реалізації реального інвестиційного проекту є схема його фінансування, капітальний бюджет і календарний графік реалізації інвестиційного проекту;