
- •Змістовний модуль 1. Підприємство в сучасній системі господарювання
- •Тема 1. Теорії та моделі підприємства
- •Класичні і сучасні моделі функціонування підприємств
- •Поняття, цілі і напрямки діяльності підприємства в ринковій економіці
- •1.3. Нормативно-правова база функціонування підприємств на Україні
- •Тема 2. Основи підприємництва
- •2.1. Сутність, роль і значення підприємницької діяльності
- •2.2. Характеристика основних видів і типів підприємницької діяльності
- •2.3. Підприємницькі договори та їх характеристика
- •Тема 3. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- •3.1. Класифікація підприємств
- •3.2. Інтеграційні форми підприємств і організацій
- •Тема 4. Зовнішнє середовище функціонування підприємства
- •4.1. Характеристика зовнішнього середовища підприємства в ринковій економіці
- •4.2. Вплив держави на діяльність підприємства
- •4.3. Взаємовідносини підприємства із іншими суб’єктами ринкових відносин
- •Тема 5. Структура та управління підприємством
- •5.1. Поняття та необхідність управління підприємством
- •5.2. Склад та характеристика структури підприємства та основних підрозділів
- •5.3. Характеристика організаційних структур управління
- •Змістовний модуль 2. Продукція та виробнича програма підприємства
- •Тема 6. Ринок і продукція
- •6.1. Сутність ринкової системи, її функції та характеристика видів ринку
- •Сприяє вирішенню трьох економічних завдань
- •6.2. Загальна характеристика продукції підприємства
- •6.3. Життєвий цикл товару та його вплив на ефективність функціонування підприємства
- •6.4. Аналіз обсягів виробництва продукції на основі форм статистичної звітності
- •Тема 7. Товарна та цінова політика підприємства
- •7.1. Товарна політика підприємства і механізм її реалізації
- •7.2. Поняття, функції та види ціни
- •7.3. Методи ціноутворення та цінова політика підприємства
- •Тема 8. Прогнозування і планування діяльності підприємства
- •8.1. Сутність, класифікація і значення прогнозування діяльності підприємства
- •8.2. Поняття, види та систематизація планів підприємства
- •8.3. Стратегічне та бізнес-планування на підприємстві
- •8.4. Тактичне і оперативне планування на підприємстві
- •Тема 9. Обґрунтування виробничої програми підприємства
- •9.1. Сутність виробничої програми та її місце в системі планів підприємства
- •9.2. Фактори формування виробничої програми
- •9.3. Аналіз та планування обсягів реалізації продукції підприємства
- •Змістовний модуль 3. Ресурсне забезпечення діяльності підприємства
- •Тема 10. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •10.1. Сутність і характеристика та динаміка трудових ресурсів підприємства
- •10.2. Ефективність трудової діяльності на підприємстві
- •10.3. Оплата праці, доплати і надбавки
- •10.4. Мотивація трудової діяльності
- •Тема 11. Інтелектуальний капітал
- •11.1. Зміст поняття «інтелектуальний капітал», його види і типи
- •11.2. Нематеріальні ресурси як складова інтелектуального капіталу підприємства
- •11.3. Нематеріальні активи підприємства
- •Тема 12. Основний капітал
- •121. Поняття, склад і структура основних фондів підприємства
- •12.2. Методи оцінки вартості основних фондів
- •12.3. Фізичний та моральний знос основних фондів
- •12.4. Амортизація основних фондів
- •12.5. Ефективність відтворення основних фондів
- •12.6. Ефективність використання основних фондів
- •Тема 13. Оборотний капітал
- •13. 1.Поняття оборотного капіталу підприємства, його складу і структури
- •13.2. Нормування оборотного капіталу
- •13.3. Показники ефективності та напрями поліпшення використання оборотного капіталу
- •13.4. Показники ефективності та напрями поліпшення використання оборотних фондів
- •Тема 14. Інвестиції
- •14.1. Поняття, склад і структура інвестицій
- •14.2. Сутність інвестиційної діяльності підприємства
- •14.3. Формування і регулювання фінансових інвестицій (цінних паперів)
- •1. Основні (боргові та права власності):
- •2. Похідні цінні папери (деривативи):
- •14.4. Реальні інвестиції та їх структура
- •14.5. Поняття і види капітального будівництва
- •Список використаної літератури
13.4. Показники ефективності та напрями поліпшення використання оборотних фондів
Значна частина оборотного капіталу підприємства перебуває у вигляді матеріальних ресурсів (оборотних виробничих фондів). Ефективність їх формування і використання відіграє велику роль в економіці підприємства, оскільки чим краще використовуються сировина, паливо, матеріали, і чим менше їх витрачається для виготовлення планової кількості продукції, тим більша можливість збільшити обсяг виробництва продукції без додаткових витрат.
|
У середньому на промислових підприємствах України оборотні фонди підприємства поділяються наступним чином: питома вага промислових запасів становить 70%, незавершене виробництво та напівфабрикати власного виготовлення становлять близько 25%, витрати майбутніх періодів – близько 5%. |
Розрізняють показники витрат матеріальних ресурсів і показники рівня корисного використання матеріальних ресурсів.
Витрата матеріальних ресурсів– це виробниче споживання товарно-матеріальних цінностей, яке включає всю кількість матеріалів для виконання виробничої програми, обслуговування виробничої і соціальної інфраструктури підприємства. Споживання матеріальних ресурсів характеризується загальною їх сумою і питомою витратою.
Загальна витрата матеріальних ресурсів – це споживання матеріальних ресурсів усіх видів (у натуральній формі), необхідних для виконання річної виробничої програми підприємства.
Питома витрата конкретного виду ресурсу (m) – це середня витрата певного виду ресурсу на одиницю придатної продукції, що розраховується таким чином:
|
(13.21) |
де
МР– кількість матеріальних ресурсів, витрачених на виробництво даної продукції, од.;
К– кількість придатної продукції, од.
Матеріаломісткість(Мм) – узагальнюючий показник рівня використання матеріальних ресурсів, який оцінює фактичну їх витрату на одиницю продукції (або одиницю споживчої властивості для послуг) і може вимірюватися в натуральному, натурально-вартісному та вартісному виразі і розраховується за формулою:
|
(13.22) |
де
МВ– кількість витрачених матеріальних ресурсів для виробництва певного обсягу продукції;
ТП– випуск товарної продукції на підприємстві, грн.;
Вр– виручка від реалізації продукції підприємства, грн.
Нормативного значення для матеріаломісткості не існує, проте бажаною є динаміка скорочення показника у часі.
Матеріаловіддача (Мв) – цей показник є оберненим від показника матеріаломісткості та визначає кількість продукції (виручки), яку підприємство може отримати з одиниці матеріальних ресурсів:
|
(13.23) |
де
ТП– випуск товарної продукції на підприємстві, грн.;
МВ– кількість витраченого матеріальних ресурсів для виробництва певного обсягу продукції;
Вр– виручка від реалізації продукції підприємства, грн.
Для показника матеріаловіддачі бажаною є динаміка збільшення рівня, оскільки в цьому випадку спостерігатиметься більша віддача з 1 грн. вкладених в матеріальні ресурси коштів.
|
За всіма показниками ефективності використання оборотних фондів підприємства (матеріаломісткість та матеріаловіддача) здійснюється розрахунок показників для звітного та базисного років. Їх динаміка дозволяє зробити висновки про ефективність використання оборотних фондів підприємства. |
До показників матеріаломісткості продукції належать металомісткість(Ммет),енергомісткість(Мен) іелектромісткість(Мел), які визначаються за наведеними нижче формулами
|
(13.24) |
де
Омет– обсяг використаного металу витраченої на виробництво продукції;
ТП– випуск товарної продукції на підприємстві, грн.;
Вр– виручка від реалізації продукції підприємства, грн.;
|
(13.25) |
де
Оен– обсяг всіх видів енергії, витраченої на виробництво продукції;
ТП– випуск товарної продукції на підприємстві, грн.;
Вр– виручка від реалізації продукції підприємства, грн.;
|
(13.26) |
де
Оел– обсяг витраченої електроенергії на виробництво продукції;
ТП– випуск товарної продукції на підприємстві;
Вр– виручка від реалізації продукції підприємства, грн.
Для кожного підприємства важливо знати, наскільки ефективно використовуються наявні матеріальні ресурси. Визначення ефективності здійснюється за допомогою показників рівня корисного використання матеріальних ресурсів. Найбільш вживаними є наступні показники.
Коефіцієнт відносної металоємності(Кв.м.) використовується на стадії проектування засобів виробництва і характеризує раціональність використання металу в окремо взятому засобі виробництва:
|
(13.27) |
де
ЧВм– чиста вага металу на одиницю обладнання, т, кг;
Кех – кількість одиниць основної експлуатаційної характеристики машини (потужність трактора – к.с.; вантажопідйомність автомобіля – т).
Коефіцієнт використання металу(Квик.м.) характеризує використання металу на стадії виготовлення обладнання:
|
(13.28) |
де
ЧВм– чиста вага металу на одиницю обладнання, т, кг;
Нм– норма використання металу на одиницю обладнання, т, кг.
Для узагальнення характеристик споживання металу використовується інтегральний коефіцієнт використання металу(Кінт.м.):
|
(13.29) |
де
Кв.м – коефіцієнт відносної металоємності;
Квик.м. – коефіцієнт використання металу.
Чим менший розмір цього показника, тим краща конструкція і ліпше використовується метал при виготовленні продукції.
Одним із завдань підприємств на сучасному етапі розвитку є економія матеріальних ресурсів, оскільки вони складають більшу частину витрат виробництва.
Зниження витрат матеріальних ресурсів дозволить підприємству:
збільшити прибутковість і рентабельність за рахунок скорочення собівартості;
скоротити обсяг нормованих оборотних коштів до необхідного розміру, без створення зайвих запасів;
збільшити випуск продукції з однієї і тієї ж кількості матеріалів;
суттєво скоротити ризик банкрутства.
Основними напрямами, що поліпшують використання матеріальних ресурсів на підприємстві, є:
1) упровадження маловідходних і безвідходних технологій виробництва;
2) закупівля високоякісної сировини, матеріалів і ін.;
3) більш якісна підготовка сировини і матеріалів до виробництва;
4) комплексне використання сировини на підприємстві;
5) використання більш прогресивної техніки і технології або її підтримка в відповідному технічному стані;
6) упровадження трудової політики, спрямованої на раціональне використання наявних матеріальних ресурсів і ін.
Кожне підприємство самостійно обирає ті або інші напрями поліпшення використання матеріальних ресурсів виходячи з аналізу причин їх неефективного використання, але найбільш вагомі результати будуть досягнуті за допомогою довгострокової програми з ресурсозбереження.