
- •Змістовний модуль 1. Підприємство в сучасній системі господарювання
- •Тема 1. Теорії та моделі підприємства
- •Класичні і сучасні моделі функціонування підприємств
- •Поняття, цілі і напрямки діяльності підприємства в ринковій економіці
- •1.3. Нормативно-правова база функціонування підприємств на Україні
- •Тема 2. Основи підприємництва
- •2.1. Сутність, роль і значення підприємницької діяльності
- •2.2. Характеристика основних видів і типів підприємницької діяльності
- •2.3. Підприємницькі договори та їх характеристика
- •Тема 3. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- •3.1. Класифікація підприємств
- •3.2. Інтеграційні форми підприємств і організацій
- •Тема 4. Зовнішнє середовище функціонування підприємства
- •4.1. Характеристика зовнішнього середовища підприємства в ринковій економіці
- •4.2. Вплив держави на діяльність підприємства
- •4.3. Взаємовідносини підприємства із іншими суб’єктами ринкових відносин
- •Тема 5. Структура та управління підприємством
- •5.1. Поняття та необхідність управління підприємством
- •5.2. Склад та характеристика структури підприємства та основних підрозділів
- •5.3. Характеристика організаційних структур управління
- •Змістовний модуль 2. Продукція та виробнича програма підприємства
- •Тема 6. Ринок і продукція
- •6.1. Сутність ринкової системи, її функції та характеристика видів ринку
- •Сприяє вирішенню трьох економічних завдань
- •6.2. Загальна характеристика продукції підприємства
- •6.3. Життєвий цикл товару та його вплив на ефективність функціонування підприємства
- •6.4. Аналіз обсягів виробництва продукції на основі форм статистичної звітності
- •Тема 7. Товарна та цінова політика підприємства
- •7.1. Товарна політика підприємства і механізм її реалізації
- •7.2. Поняття, функції та види ціни
- •7.3. Методи ціноутворення та цінова політика підприємства
- •Тема 8. Прогнозування і планування діяльності підприємства
- •8.1. Сутність, класифікація і значення прогнозування діяльності підприємства
- •8.2. Поняття, види та систематизація планів підприємства
- •8.3. Стратегічне та бізнес-планування на підприємстві
- •8.4. Тактичне і оперативне планування на підприємстві
- •Тема 9. Обґрунтування виробничої програми підприємства
- •9.1. Сутність виробничої програми та її місце в системі планів підприємства
- •9.2. Фактори формування виробничої програми
- •9.3. Аналіз та планування обсягів реалізації продукції підприємства
- •Змістовний модуль 3. Ресурсне забезпечення діяльності підприємства
- •Тема 10. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •10.1. Сутність і характеристика та динаміка трудових ресурсів підприємства
- •10.2. Ефективність трудової діяльності на підприємстві
- •10.3. Оплата праці, доплати і надбавки
- •10.4. Мотивація трудової діяльності
- •Тема 11. Інтелектуальний капітал
- •11.1. Зміст поняття «інтелектуальний капітал», його види і типи
- •11.2. Нематеріальні ресурси як складова інтелектуального капіталу підприємства
- •11.3. Нематеріальні активи підприємства
- •Тема 12. Основний капітал
- •121. Поняття, склад і структура основних фондів підприємства
- •12.2. Методи оцінки вартості основних фондів
- •12.3. Фізичний та моральний знос основних фондів
- •12.4. Амортизація основних фондів
- •12.5. Ефективність відтворення основних фондів
- •12.6. Ефективність використання основних фондів
- •Тема 13. Оборотний капітал
- •13. 1.Поняття оборотного капіталу підприємства, його складу і структури
- •13.2. Нормування оборотного капіталу
- •13.3. Показники ефективності та напрями поліпшення використання оборотного капіталу
- •13.4. Показники ефективності та напрями поліпшення використання оборотних фондів
- •Тема 14. Інвестиції
- •14.1. Поняття, склад і структура інвестицій
- •14.2. Сутність інвестиційної діяльності підприємства
- •14.3. Формування і регулювання фінансових інвестицій (цінних паперів)
- •1. Основні (боргові та права власності):
- •2. Похідні цінні папери (деривативи):
- •14.4. Реальні інвестиції та їх структура
- •14.5. Поняття і види капітального будівництва
- •Список використаної літератури
Тема 2. Основи підприємництва
2.1. Сутність, роль і значення підприємницької діяльності |
2.2. Характеристика основних видів і типів підприємницької діяльності |
2.3. Підприємницькі договори та їх характеристика |
2.1. Сутність, роль і значення підприємницької діяльності
Найбільш коротке визначення ринкової економіки звучить як «економіка вільного підприємництва». Перехід України до ринкових відносин пов'язаний зі становленням і розвитком підприємництва, яке є невід’ємною складовою економічної діяльності.
|
Підприємництво відоме з давніх часів. Уперше термін «підприємець» був використаний Р. Кантільоном у XVIIIст. і визначав людину, яка у процесі ведення свого діла змушена була ризикувати. |
У сучасному трактуванні підприємництво– це самостійна, ініціативна, систематична, на власний ризик діяльність із виробництва продукції, надання послуг і торгівлі з метою одержання прибутку.
Поняття «підприємництво» поширюється на широке коло видів діяльності: виробничу, торговельну, посередницьку, консультаційну, фінансову, комерційну тощо.
Підприємництво є особливим фактором виробництва, його вважають четвертим видом ресурсів поряд із землею, працею та капіталом. Основною функцією, яку виконує підприємець, є пошук і мобілізація ресурсів, що можуть бути використані суспільством. Носієм підприємницьких здібностей є тільки людина, але не кожній людині властиві такі здібності, тому кількість людей-підприємців є обмеженою.
Підприємницька діяльність– це різноманітне поле для докладання людських зусиль у різних видах підприємницької діяльності (виробничій, посередницькій, торговельній і ін.).
До основних функційпідприємництва належать:
1) творча – розробка й упровадження нових ідей і проектів, готовність до виправданого ризику і вміння ризикувати;
2) організаційна– вміння розподіляти завдання, повноваження і відповідати за прийняті рішення;
3) ресурсна– можливість знаходити та правильно розподіляти всі види ресурсів (трудові, матеріальні та ін.).
Підприємництво повинне базуватися на певних принципах, головними з яких є:
воля вибору видів діяльності;
залучення на добровільних засадах для здійснення підприємницької діяльності майна і засобів юридичних осіб і громадян;
самостійне формування плану діяльності, вільний вибір контрагентів (постачальників і споживачів), вільне встановлення цін (з урахуванням законодавства);
вільне наймання працівників;
залучення і використання матеріально-технічних, фінансових, трудових, природних і інших ресурсів, використання яких не заборонено чи не обмежено законодавством;
вільне розпорядження прибутком, що залишається після внесення платежів, установлених законодавством;
самостійне здійснення зовнішньоекономічної діяльності, використання приналежної частини валютного виторгу на свій розсуд і ін.
Організаційно-правовими формами підприємництва на Україні є одноосібна власність(підприємство, власником якого є фізична особа або сім’я);господарські товариства(об’єднання капіталів кількох фізичних або юридичних осіб);корпорації(акціонерні товариства). Основні характеристики, переваги та недоліки цих форм наведені в табл. 2.1.
При цьому, варто відмітити, що вибір тієї чи іншої форми реалізації підприємництва залежить не тільки від переліку переваг чи недоліків функціонування підприємства, а і розмірів підприємства та обсягів виробничо-господарської діяльності.
Таблиця 2.1.
Переваги та недоліки форм підприємництва в ринковій економіці
Форма |
Характеристика |
Переваги |
Недоліки |
Одноосібна власність |
Підприємство, власником якого є фізична особа або сім’я |
Простота заснування; повна самостійність та свобода; максимально-можливі спонукальні мотиви до ефективного господарювання; збереження комерційних таємниць |
Труднощі із залученням великих інвестицій; повна відповідальність за борги; відсутність спеціалізованого менеджменту; невизначеність терміну функціонування |
Господарське товариство (партнерство) |
Об’єднання власних капіталів кількох фізичних або юридичних осіб за умов: однакового розподілу ризику і прибутку; спільного контролю результатів бізнесу; безпосередньої участі в здійсненні діяльності |
Широкі можливості виробничої і комерційної діяльності; збільшення фінансової незалежності; велика свобода дій та продуманість управлінських рішень; можливість залучення до управління професійних менеджерів |
Загроза окремим партнерам через солідарну відповідальність, тобто можливість банкрутства через професійну некомпетентність одного з партнерів; збільшення ймовірності господарського ризику через недостатню передбачуваність процесу та результатів діяльності |
Корпорація (акціонерне товариство) |
Підприємство, власниками якого є акціонери, котрі мають обмежену відповідальність (у розмір свого внеску) і розпоряджаються прибутком |
Реальна можливість залучення необхідних інвестицій; більша можливість постійного нарощування обсягів виробництва чи послуг; існування тільки обмеженої відповідальності акціонерів; постійний (тривалий) характер функціонування |
Наявність розбіжностей між правом власності і функцією контролю діяльності; сплата більших податків через оподаткування спочатку прибутку, а потім – дивідендів; існування потенційної можливості посадових осіб впливати на діяльність корпорації у власних інтересах |
Підприємництво сприяє прогресивним змінам у економіці, серед яких найважливішими є:
посилення конкурентної боротьби на ринку, причому боротьби між новим, прогресивним і застарілим в економіці;
прискорення темпів економічного розвитку суспільства, оскільки зростання конкуренції є стимулом для виробництва товарів і послуг, тобто до розвитку існуючих і створення нових підприємств;
раціональне використання виробничих ресурсів, оскільки підприємець як власник намагатиметься економно використовувати наявні ресурси;
забезпечення мотивації високопродуктивної праці, оскільки розмір доходів підприємця прямо залежить від результатів роботи.
Існують дві моделі підприємницької діяльності, які можуть поєднуватися:
1. Класична модельспрямована на використання наявних ресурсів, які застосовуються для забезпечення максимальної ефективності виробничого процесу.
2. Інноваційна модельвикористовує переважно ресурси зовнішнього середовища (додаткові джерела відповідних ресурсів), що потребує додаткових витрат, але здатне принести певні переваги в конкурентній боротьбі.