- •Змістовний модуль 1. Підприємство в сучасній системі господарювання
- •Тема 1. Теорії та моделі підприємства
- •Класичні і сучасні моделі функціонування підприємств
- •Поняття, цілі і напрямки діяльності підприємства в ринковій економіці
- •1.3. Нормативно-правова база функціонування підприємств на Україні
- •Тема 2. Основи підприємництва
- •2.1. Сутність, роль і значення підприємницької діяльності
- •2.2. Характеристика основних видів і типів підприємницької діяльності
- •2.3. Підприємницькі договори та їх характеристика
- •Тема 3. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- •3.1. Класифікація підприємств
- •3.2. Інтеграційні форми підприємств і організацій
- •Тема 4. Зовнішнє середовище функціонування підприємства
- •4.1. Характеристика зовнішнього середовища підприємства в ринковій економіці
- •4.2. Вплив держави на діяльність підприємства
- •4.3. Взаємовідносини підприємства із іншими суб’єктами ринкових відносин
- •Тема 5. Структура та управління підприємством
- •5.1. Поняття та необхідність управління підприємством
- •5.2. Склад та характеристика структури підприємства та основних підрозділів
- •5.3. Характеристика організаційних структур управління
- •Змістовний модуль 2. Продукція та виробнича програма підприємства
- •Тема 6. Ринок і продукція
- •6.1. Сутність ринкової системи, її функції та характеристика видів ринку
- •Сприяє вирішенню трьох економічних завдань
- •6.2. Загальна характеристика продукції підприємства
- •6.3. Життєвий цикл товару та його вплив на ефективність функціонування підприємства
- •6.4. Аналіз обсягів виробництва продукції на основі форм статистичної звітності
- •Тема 7. Товарна та цінова політика підприємства
- •7.1. Товарна політика підприємства і механізм її реалізації
- •7.2. Поняття, функції та види ціни
- •7.3. Методи ціноутворення та цінова політика підприємства
- •Тема 8. Прогнозування і планування діяльності підприємства
- •8.1. Сутність, класифікація і значення прогнозування діяльності підприємства
- •8.2. Поняття, види та систематизація планів підприємства
- •8.3. Стратегічне та бізнес-планування на підприємстві
- •8.4. Тактичне і оперативне планування на підприємстві
- •Тема 9. Обґрунтування виробничої програми підприємства
- •9.1. Сутність виробничої програми та її місце в системі планів підприємства
- •9.2. Фактори формування виробничої програми
- •9.3. Аналіз та планування обсягів реалізації продукції підприємства
- •Змістовний модуль 3. Ресурсне забезпечення діяльності підприємства
- •Тема 10. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •10.1. Сутність і характеристика та динаміка трудових ресурсів підприємства
- •10.2. Ефективність трудової діяльності на підприємстві
- •10.3. Оплата праці, доплати і надбавки
- •10.4. Мотивація трудової діяльності
- •Тема 11. Інтелектуальний капітал
- •11.1. Зміст поняття «інтелектуальний капітал», його види і типи
- •11.2. Нематеріальні ресурси як складова інтелектуального капіталу підприємства
- •11.3. Нематеріальні активи підприємства
- •Тема 12. Основний капітал
- •121. Поняття, склад і структура основних фондів підприємства
- •12.2. Методи оцінки вартості основних фондів
- •12.3. Фізичний та моральний знос основних фондів
- •12.4. Амортизація основних фондів
- •12.5. Ефективність відтворення основних фондів
- •12.6. Ефективність використання основних фондів
- •Тема 13. Оборотний капітал
- •13. 1.Поняття оборотного капіталу підприємства, його складу і структури
- •13.2. Нормування оборотного капіталу
- •13.3. Показники ефективності та напрями поліпшення використання оборотного капіталу
- •13.4. Показники ефективності та напрями поліпшення використання оборотних фондів
- •Тема 14. Інвестиції
- •14.1. Поняття, склад і структура інвестицій
- •14.2. Сутність інвестиційної діяльності підприємства
- •14.3. Формування і регулювання фінансових інвестицій (цінних паперів)
- •1. Основні (боргові та права власності):
- •2. Похідні цінні папери (деривативи):
- •14.4. Реальні інвестиції та їх структура
- •14.5. Поняття і види капітального будівництва
- •Список використаної літератури
4.3. Взаємовідносини підприємства із іншими суб’єктами ринкових відносин
Підприємство як самостійний суб'єкт економіки може успішно функціонувати лише у взаємодії з численним низкою інших соціально-економічних і природних об'єктів. Це в першу чергу обумовлено головним призначенням підприємства як виробника продукції для задоволення суспільних потреб, а також тим, що підприємство використовує в якості ресурсів засоби праці, предмети праці і саму працю, залучаючи їх ззовні.
Частина з взаємодіючих з підприємством об'єктів знаходиться повністю за межами підприємства, частина – перетинається з даним підприємством, також частина може розглядатися якщо знаходиться всередині підприємства. Різноманітні взаємодії підприємства з іншими об'єктами можна розділити на три групи:
- мережеві взаємодії, реалізовані у вигляді відносно стійких потоків у товарно-фінансових мережах між конкретними економічними суб'єктами або їх групами;
- середовищні – взаємодії з соціально-економічним середовищем, тобто невизначеним та / або не постійним безліччю адресатів;
- соціальні – взаємовідносини між підприємством та окремими громадянами або обмеженими соціальними групами.
Найбільш розповсюдженою є теорія мереженої взаємодії, у зв’язку із чим, розглянемо її більш докладно.
Мережеві взаємодії підприємства можуть бути класифіковані залежно від характеру мереженого потоку (матеріальний, фінансовий, інформаційний), положення об'єкта в мережі (суміжний, пов'язаний через посередництво інших об'єктів) і «напрямку тяги» (функції попиту та пропозиції).
Серед мережевих адресатів підприємства-постачальники , покупці, підприємства – технологічні донори, підприємства – технологічні реципієнти, науково-дослідні та дослідно-конструкторські організації, автори організаційно-технологічних інновацій, інвестори, фінансово-кредитні установи, податкові органи та ін Всі ці об'єкти можна об'єднати словосполученням «особи, зацікавлені в діяльності підприємства». У західній літературі це відповідає розширеного розуміння терміну «stakeholders».
У табл. 4.1 перераховані економічні агенти, найбільш тісно пов'язані з підприємством, а також очікування, зв'язують підприємство з цими агентами або їх групами. У список агентів-stakeholders умовно включено й саме дане підприємство, яке також висуває певні цільові вимоги (виражені у вигляді очікувань) до ходу і результатів своєї діяльності. Узагальнено їх можна охарактеризувати як наявність в кожен момент часу потенціалу, що забезпечує майбутнє функціонування підприємства. При цьому в поняття потенціалу включаються (з тими чи іншими пріоритетами) як активи підприємства, так і позитивні характеристики його ринкового становища, накопичений досвід і т.д.
Таблиця 4.1.
Взаємні очікування підприємства і різних суб’єктів економіки
|
Економічні суб’єкти і їх групи |
Очікування стейкхолдерів по відношенню до підприємства |
Очікування підприємства по відношенню до стейкхолдерів |
|
1 |
2 |
3 |
|
Населення і його окремі групи(реальні, потенційні і звільнені робітники підприємства, члени їх сімей, власники, ін новатори, власники фінансових коштів, інші громадяни, суспільство в цілому) |
|
|
|
Банки |
|
|
|
Науково-дослідні і дослідно-конструкторські організації |
|
|
Продовження табл. 4.1.
|
1 |
2 |
3 |
|
Інші підприємства(реальні і потенціальні партнери, конкуренти, власники, володарі інноваційних технологій, власних фінансових та інших ресурсів) |
|
|
|
Навчальні установи |
|
|
|
Податкові органи |
|
|
|
Дане підприємство |
|
|
|
Місцеві органи виконавчої влади |
|
|
|
Органи галузевого регулювання |
|
|
У табл. 4.1 були представлені взаємовідносини підприємства з низкою найбільш тісно пов'язаних з ним об'єктів. Однак слід врахувати, що самі ці об'єкти знаходяться в певних взаєминах між собою. Для відображення цієї картини більш адекватною, ніж табл. 4.1, виглядає пропонована нижче схема «перехресних очікувань».
Таблиця 4.2.
Взаємні очікування підприємств і інших економічних суб’єктів
|
№ |
Економічні суб’єкти і підсистеми |
Дане підприємство |
Галузь-споживач |
Галузь-постачальник |
Дана галузь |
Учасники фондового ринку, акціонери |
Колектив підприємства |
Управління підприємством |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1 |
Дане підприємство |
Мета, проблеми і стратегія діяльності |
Попит, платіжна дисципліна, вертикальна інтеграція, маркетинг, інформація про ринок |
Контрактна дисципліна, якість (сировини, обладнання тощо), ціни, умови платежів |
Горизонтальна інтеграція, конкуренція |
Ліквідність акцій, інвестиції, участь акціонерів в управлінні |
Продуктивність праці, трудова дисципліна |
Цілі управління, кваліфікація менеджменту, дисципліна менеджменту |
|
2 |
Галузь-споживач |
Контрактна дисципліна, якість (сировини, обладнання тощо), ціни, умови платежів |
Проблеми внутрішньо-галузевої координації, сировинна конкуренція, ціновий зговір |
Міжгалузеві потоки, міжгалузевий баланс |
Міжгалузеві товарно-фінансові потоки, галузева вертикальна інтеграція |
Котирування акцій |
Солідарність трудових колективів |
Корупція менеджменту |
|
3 |
Галузь-постачальник |
Попит, фінансовий стан підприємства, платіжна дисципліна, НТП, ціни, інвестиції, капітальне будівництво |
Міжгалузеві потоки, міжгалузевий баланс |
Проблеми внутрішньо-галузевої координації, сировинна конкуренція, ціновий зговір |
Міжгалузеві товарно-фінансові потоки, галузева вертикальна інтеграція |
Котирування акцій, вторинна емісія |
Солідарність трудових колективів |
Корупція менеджменту |
Продовження табл. 4.2.
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
4 |
Дана галузь |
Проблеми внутрішньо-галузевої координації і конкуренції |
Міжгалузеві потоки, міжгалузевий баланс, міжгалузева інтеграція |
Міжгалузеві потоки, міжгалузевий баланс, міжгалузева інтеграція |
Проблеми функціонування і розвитку даної галузі |
Котирування акцій, вторинна емісія |
Галузевий профспілковий рух |
Горизонтальне групування менеджерів |
|
5 |
Учасники фондового ринку, акціонери |
Дивіденди, участь акціонерів в управлінні |
Попит, платіжна дисципліна |
Контрактна дисципліна, якість (сировини, обладнання тощо), ціни, умови платежів |
Підтримка котирувань акцій підприємств галузі |
Проблеми корпоративного фондового ринку, ліквідність акцій |
Продуктивність праці, трудова дисципліна, участь акціонерів в управлінні |
Інтереси і цілі менеджменту |
|
6 |
Колектив підприємства |
Зайнятість, справедливі і своєчасна оплата праці |
Попит, платіжна дисципліна, вертикальна інтеграція |
Контрактна дисципліна, якість (сировини, обладнання тощо), ціни, умови платежів |
Галузевий профспілковий рух |
Ліквідність акцій, інвестиції, участь акціонерів в управлінні |
Внутрішні проблеми колективу |
Врахування і захист інтересів колективу, рух кадрів |
|
7 |
Управління підприємством |
Система оплати праці менеджерів |
Попит, платіжна дисципліна, вертикальна інтеграція |
Контрактна дисципліна, якість (сировини, обладнання тощо), ціни, умови платежів |
Галузеве групування менеджерів |
Ліквідність акцій, інвестиції, участь акціонерів в управлінні |
Підпорядко-ваність колективу |
Соціальний статус і забезпечення менеджерів |
Зокрема, в клітинах першого стовпця, починаючи з другої, поміщаються очікування кожного із суб'єктів, які пред'являються до підприємства. У клітинах першої рядка, також починаючи з другої клітини, поміщаються очікування підприємства, які пред'являються до відповідного суб'єкту. оскільки взаємини між соціально-економічними суб'єктами зазвичай асиметричні, очікування суб'єктів, адресуються один до одного, зазвичай не збігаються, хоча і можуть бути сформульовані з допомогою близьких термінів, матриця також не є симетричною. Зміст діагональних клітин - «очікування, пред'являються суб'єктом до самого себе», тобто по суті – цілі або установки, до реалізації яких прагне суб'єкт.