
- •Основи економічної теорії
- •Соціальні наслідки
- •1. Що виробляти і у якому обсязі?
- •2. Яким чином виготовляти обрані товари?
- •3. Для кого призначені вироблені блага?
- •4. Який обсяг ресурсів використовувати для поточного споживання, який - для майбутнього?
- •2. Закон попиту I пропозиції. Фактори, що впливають на попит I пропозицію. Ринкова рівновага.
- •3. Державне втручання в дію закону попиту I пропозиції. Обмеження цін, податки, квотування.
- •4. Поняття еластичності та її типи.
- •5. Аналіз впливу зміни цін на сукупну виручку підприємств за умов різної цінової еластичності попиту.
- •6. Основні поняття, припущення та обмеження теорії вибору споживача.
- •2. Набори благ на кривих байдужості, які є більш віддаленими від початку координат, мають перевагу над набором благ на менш віддалених кривих.
- •3. Криві байдужості не перетинаються.
- •7.Рівновага споживача.
- •8.Ефект заміщення I ефект доходу. Вплив ефектів заміщення I ефекту доходу на криву попиту.
- •9. Основні поняття I зміст теорії фірми.
- •10. Характеристика факторів виробництва. Виробнича функція. Ізокванта. Заміщення факторів виробництва. Виробнича функція. Ізокванта. Карта Ізоквант.
- •11. Природа I види витрат. Економічний та бухгалтерський підхід. Альтернативні витрати виробництва. Граничні I середні витрати.
- •12. Економічна I бухгалтерська вартість. Підприємницька діяльність I прибуток.
- •13. Поняття ринкової структури. Характеристика типів ринкових структур.
- •14. Виробництво I витрати в короткостроковому I довгостроковому періодах. Економія на масштабах виробництва.
- •15. Попит, виручка I прибуток конкурентної фірми.
- •16. Максимізація прибутку та мінімізація короткострокових збитків конкурентної фірми в короткостроковому періоді.
- •17. Довгострокова рівновага I пропозиція конкурентної галузі.
- •18. Випуск, ціна I граничний дохід в умовах простої монополії.
- •19. Максимізація прибутку в короткостроковому I довгостроковому періодах в умовах простої монополії.
- •20. Монопольне ціноутворення. Цінова дискримінація.
- •21. Теорія монополістичної конкуренції. Максимізація прибутку.
- •22. Теорії олігополії: модель Курно. Модель Бертрана.
- •23. Регулювання монополій. Антимонопольне законодавство.
- •24. Попит, пропозиція I рівновага на конкурентних ринках факторів виробництва.
- •25. Концепція ефективності та рівновага економічної системи. Характеристика загальної і часткової рівноваги.
- •Основні види економічної політики
- •Фази економічних циклів
- •Валюта і номінальний валютний курс
- •1. Сучасна класифікація підприємств та її практичне значення.
- •2. Види підприємств за розміром. Порівняльна характеристика критеріїв визначення підприємств за розміром в Україні та єс.
- •3. Економічні особливості та перспективи розвитку господарських товариств в контексті удосконалення регулювання їхньої діяльності.
- •5. Сутність та класифікація трудових ресурсів підприємства. Продуктивність праці персоналу та шляхи її підвищення.
- •6. Сутність заробітної плати та функції, що вона виконує. Форми та системи оплати праці.
- •7. Основна та додаткова заробітна плата: сутність, призначення, вплив на підвищення продуктивності праці персоналу.
- •8. Основні фонди підприємства: роль, основні елементи, облік та оцінка.
- •Оцінка Оф – грош. Вираження їх вартості. Вона об”єктивно необхідна для правильного визначення загал. Обсягу Оф, їх динаміки і стр-ри, розрахунку ек. Пок-ків госп. Діял-ті п-в та ін. Суб”єктів госп-ня.
- •9. Методи оцінки та показники використання основних виробничих фондів.
- •III. Показники, які характеризують ефективність використання основних виробничих фондів підприємства.
- •3. Рентабельність основних виробничих фондів.
- •10. Амортизаційна політика підприємства та її вплив на ефективність діяльності підприєства
- •11. Оборотні засоби підприємства, їх структура. Показники використання оборотних засобів підприємства
- •12 Основні напрями ефективного використання матеріальних ресурсів
- •13. Нематеріальні ресурси та активи підприємства
- •14. Сутність, види виробничої потужності підприємства
- •15. Типи виробництва, змістовна характеристика кожного з них
- •16 Принципові основи планування. Система планів підприємства. Методи планування
- •Планування здійснюється за допомогою різних методів, які класифікуються за певними ознаками.
- •18 Методи формування ціни продукції ( послуги ) на підприємстві
- •19. Прибуток і дохід як основні показники фінансових результатів діяльності підпрємства
- •20. Прибуток і рентабельність , їх значення та види
- •21. Типова схема використання прибутку ( доходу ) підприємства різних форм власності
- •22. Прямі і непрямі податки, їх вплив на ефективність діяльності підприємства
- •23. Класифікація інвестицій підприємства.
- •24. Визначення ефективності виробничих інвестицій.
- •*Економічна оцінка ефективності інвестиц
- •*Оцінка ризикованості
- •Розрахунок індекса прибутковості
- •Період окупності
- •25. Класифікація чинників зростання ефективності виробництва.
- •26. Реструктуризація підприємства
- •27. Економічна безпека підприємства та її складові.
- •28. Оцінка фінансової безпеки підприємства.
- •29. Суть механізму санації підприємства
- •30. Змістовна характеристика банкрутства підприємства. Діагностика банкрутства підприємства
- •Методи діагностики банкрутства підприємства
5. Сутність та класифікація трудових ресурсів підприємства. Продуктивність праці персоналу та шляхи її підвищення.
Трудові ресурси - це частина працездатного населення, що за своїми віковими, фізичними, освітніми даними відповідає тій чи іншій сфері діяльності. Слід відрізняти трудові ресурси реальні (ті люди, які вже працюють) та потенційні (ті, що мають бути залучені до певної праці у перспективному періоді).
Саме трудові ресурси, реальні та потенційні, є одним з головних об'єктів управління на рівні як макросистем (держава, регіон, галузь), так і мікросистеми (підприємство)
Персонал підприємства являє собою сукупність постійних працівників, що отримали необхідну професійну підготовку та (або) мають досвід практичної діяльності.
Окрім постійних працівників, у діяльності підприємства можуть брати участь інші працездатні особи на основі тимчасового трудового договору (контракту).
Враховуючи те, що багато підприємств поза основною діяльністю виконують функції, які не відповідають головному їх призначенню, всі працівники підрозділяються на дві групи: персонал основної діяльності та персонал неосновної діяльності.
Всі працівники підприємства залежно від ступеня їх участі у виробничій діяльності діляться на промислово-виробничий і непромисловий персонал.
До промислово-виробничого персоналу (ПВП) належать працівники основних і допоміжних цехів, відділів, служб, науково-дослідних відділів та інститутів (НДІ), проектно-конструкторсько-технологічних відділів і інститутів (ПКТІ), тобто ті, хто безпосередньо пов'язаний з виробничою діяльністю підприємства.
До складу непромислового персоналу входять працівники підрозділів, що не пов'язані з основною виробничою діяльністю підприємства: житлово-комунального господарства, (дитячі, культурно-побутові, медичні, підсобні, сільськогосподарські підрозділи тощо).
У відповідності з характером виконуваних функцій персонал підприємства поділяється звичайно на чотири категорії: керівники, спеціалісти, службовці, робітники.
Керівники — це працівники, що займають посади керівників підприємств та їх структурних підрозділів. До них відносяться директори (генеральні директори), начальники, завідуючі, керуючі, виконроби, майстри на підприємствах, у структурних одиницях та підрозділах;
повні спеціалісти (головний бухгалтер, головний інженер, повний механік тощо), а також заступники відповідно до вищеперелічених посад.
Спеціалістами вважаються працівники, що займаються інженерно-технічними, економічними та іншими роботами, зокрема — інженери, економісти, бухгалтери, нормувальники, адміністратори, юрисконсульти, соціологи тощо.
До службовців відносяться працівники, що здійснюють підготовку та оформлення документації, облік та контроль, господарське обслуговування (тобто виконують суто технічну роботу), зокрема — діловоди, обліковці, архіваріуси, агенти, креслярі, секретарі-друкарки, сценографісти тощо.
Робітники безпосередньо зайняті у процесі створення матеріальних цінностей, а також ремонтом, переміщенням вантажів, перевозкою пасажирів, наданням матеріальних послуг та ін. Окрім того, до робітників відносяться двірники, прибиральниці, охоронці, кур'єри, гардеробники.
В аналітичних цілях всіх робітників можна поділити на основних — тих, що безпосередньо беруть участь у процесі створення продукції, та допоміжних — тих, які виконують функції обслуговування основного виробництва. Поступово, з розвитком виробництва, його механізації та автоматизації межі між основними та допоміжними робітниками стираються, а роль останніх (зокрема наладчиків, механіків) зростає.
Продуктивність праці – це кількість продукції, випущеної в одиницю часу на одного працюючого. Виділяють такі фактори, що впливають на продуктивність праці:
ступінь розвитку науки і міра її використання у в-ві
кваліфікація працівників
організація виробничого процесу
стан в-ва
На практиці використовують 3 вимірники продуктивності праці: натуральний, трудовий і вартісний.
Натуральний вимірник характеризує кількість продукції в натуральному виразі:
П=N/Тж
Обсяг випуску в натуральних одиницях Витрати живої праці
Тж=Чис.прац.*Фд
Трудовий вимірник характеризує кількість продукції в трудовому вираженні на 1-го робітника. Він визначається через трудомісткість:
Пт=(∑Ni*ti)/Тж
Вартісний вимірник характеризує кількість продукції в грошовому виразі на 1-го працюючого:
Пв=(∑Ni*Ці)/Тж
Рівень продуктивності праці характеризується показником „виробіток”, який показує, скільки продукції виготовляється за одиницю часу на 1-го працюючого:
В=обсяг в-ва/чисельність працівників
Оберненим показником до виробітку є трудомісткість.
В Україні щодо підвищення продуктивності праці та в цілому й економіки є ще ряд невикористаних резервів та можливостей, а саме:
Суттєве розширення як чисельності, так і активності сфери підприє-мства;
Збільшення питомої ваги кінцевого продукту;
Проведення активного технічного переозброєння та реконструкції підприємств;
Застосування прогресивних технологій;
Використання сучасного обладнання;
Підвищення наукоємності продукції;
Зниження ресурсо – та енергомісткості продукції;
Підвищення кваліфікаційної підготовки виробничого персоналу;
Дотримання технологічної дисципліни та культури обслуговування;
Підвищення уваги до якості продукції у кожній ланці – від виробника до споживача;
Зниження рівня травматизму (особливо у вугільній галузі).