Бухгалтерский управленческий учет

Прямые трудовые затраты составили 59 280 руб. за месяц, общепро изводственные расходы списывались по норме 160% от прямых трудо вых затрат. На 1 августа в незавершенном производстве оставалось 10 200 л незаконченной продукции. Все сырье было отпущено в произ водство, завершенность по добавленным затратам составила 50%.

Требуется:

1)используя метод ФИФО, рассчитать себестоимость 1 л вина, оце нить по фактической себестоимости всю готовую продукцию и оста ток незавершенного производства на 1 августа;

2)составить схему учетных записей на бухгалтерских счетах. Ожидается, что в следующем году объем производства останется без

изменений, однако в связи с инфляцией затраты возрастут на 10%. По стоянные и переменные общепроизводственные расходы распределя ются в пропорции 1:2. Выход продукции составит 80% объема перера ботанного сырья. Руководство предприятия рассчитывает на рентабель ность производства 25%.

Определить:

1)какие факторы необходимо рассмотреть при установлении цены на десертное вино в будущем году;

2)дать аргументированные рекомендации руководству предприя тия по возможному диапазону цены в будущем году. Какая цена обес печит безубыточность производства?

Задача 3

Кооператив «Омега» выпускает верхнюю мужскую, женскую и дет скую одежду. Модели ориентированы на сезонный спрос. В кооперати ве организованы два отдела: административный и производственный. Состав и количество работающих и занимаемые должности представ лены в штатном расписании.

511

На балансе кооператива числятся:

Норма амортизационных отчислений на полное восстановление всех основных средств согласно единым установленным нормам составля ет 10% в год. Техническим обслуживанием швейных машин занимает ся мастер наладчик, с которым ежемесячно заключается договор под ряда (сумма вознаграждения составляет 250 руб.). Кроме того, на балансе предприятия находится компьютер НР Vectra VL 486 DX2/66, приобретенный для административного отдела (первоначальная сто имость — 5000 руб., норма амортизации — 10%).

Кооператив арендует помещение под пошивочный цех (мастерскую) площадью 50 м2, а также помещениsе под офис площадью 20 м2 у ателье «Руслан». Мастерская кооператива расположена в полуподвальном по мещении, а офис — на первом этаже. Стоимость аренды площадей по договору, включая коммунальные платежи, составляет 432 руб. за метр в год для мастерской и 600 руб. в год для офиса. В стоимость арендной платы включены коммунальные платежи за электроэнергию, отопление, горячее и холодное водоснабжение, а также за уборку и охрану арендуе мых помещений. Кроме того, кооператив арендует у АО «МГТС» два те лефонных номера с абонентной платой по 90 руб. в месяц за каждый.

Закупка ткани производится оптом с фабрики «Красный ткач» (система поставок — франко склад поставщика), фурнитура приобре тается в системе розничной торговли.

Расчет количества материалов, разработку выкроек и лекал выпол няет модельер дизайнер.

В октябре заведующий хозяйством закупил вспомогательных мате риалов и канцтоваров на сумму 120 руб., которые были отпущены за кройщикам на 40 руб. (мел, линейки лекала), модельеру дизайнеру на 30 руб. (бумага), делопроизводителю на 50 руб. (бумага, папки).

512

В сезоне «Осень 2006» кооператив выпускал продукцию двух видов: кур тка детская (спортивная утепленная) и плащ женский (свободного покроя). Объем производства за октябрь составил 80 курток и 120 плащей.

По карте расходов материалов, представляемой производственным отделом (разрабатывается модельером дизайнером), бухгалтерией за октябрь сформирована следующая информация о затратах основных материалов:

Куртка детская (спортивная утепленная)

Плащ женский (свободного покроя)

В основу расчета заработной платы рабочих производственного от дела (швея и закройщик) положена сдельная форма оплаты труда. Рас чет производится на основании фактической выработки и сдельных рас ценок (руб.):

513

Требуется:

1)составить калькуляцию на каждое изделие (при составлении каль куляции общепроизводственные и общехозяйственные расходы распре деляются пропорционально основной заработной плате производитель ных рабочих);

2)рассчитать цену обоих изделий, исходя из планируемого уровня рентабельности детской куртки в 20%, женского плаща — в 30%;

3)составить бухгалтерские проводки для синтетического и анали тического учета затрат на октябрь.

Задача 4

Предприятие производит два типа двигателей для автомашин, ис пользуя в качестве основных материалов сплав № 1 и сплав № 2. Учет ной политикой предусмотрено применение метода ФИФО. Руковод ство определило план развития предприятия на 2007 г. следующим образом:

514

Данные о наличии сырья и готовой продукции на складе:

515

Требуется:

А. Подготовить оперативный бюджет на 2007 г. Должны быть пред ставлены:

1)бюджет продаж;

2)бюджет производства (в штуках);

3)бюджет использования прямых материалов;

4)бюджет трудовых затрат;

5)бюджет общепроизводственных расходов;

6)бюджет конечных запасов (материалов и готовой продукции);

7)бюджет себестоимости проданной продукции;

8)план прибылей и убытков.

Б. Составить формулы, описывающие поведение всех видов затрат. В. Подготовить гибкий бюджет затрат для производства 5000 дви

гателей № 1 и 1000 двигателей № 2.

Задача 5

Торговое предприятие реализует постоянную номенклатуру изделий. В упрощенном виде ассортимент товаров состоит из болтов, гаек и шайб определенного размера. Обычно крепеж продается в комплекте (болт + гайка + шайба), но реализация отдельных наименований так же имеет место. Приемлемый диапазон продаж (масштабная база) — от 2 до 6 т крепежа.

Товарооборот предприятия подвержен сезонным колебаниям. Исходная информация о затратах и доходах организации в несезон

ный период представлена в таблице:

Требуется:

1)рассчитать прибыль предприятия;

2)оценить «вклад» каждого вида товаров в формирование общей прибыли предприятия, для чего нужно определить рентабельность каж

516

дого вида продукции, основываясь на расчетах полной и неполной се бестоимости; дать рекомендации руководству о совершенствовании ас сортимента реализуемых товаров;

3)рассчитать точку безубыточности по каждому товару и в условиях реализации трех видов одновременно;

4)для каждого случая построить график безубыточности.

В предстоящем месяце ожидается резкое повышение объема про даж. Сезонный спрос позволит увеличить реализацию до 6,5 т, что потребует аренды дополнительных складских площадей. Постоян ные издержки (арендная плата) возрастут на 1000 руб., переменные затраты по каждому наименованию — на 5 %. Цена на шайбы повы сится на 10% вследствие ее частичной реализации в фасованном виде через магазины. Произойдут структурные изменения в сторону более рентабельного вида продукции — гаек, в результате чего но менклатура реализуемых изделий будет выглядеть следующим обра зом: болты — 4000 кг, гайки — 1750 кг, шайбы — 750 кг.

Требуется:

1)рассчитать точку безубыточности и кромку безопасности (в %)

вусловиях повышенного сезонного спроса;

2)определить прибыль предприятия в новых условиях и факторы, повлиявшие на ее изменение.

Задача 6

Спорткомплексом оказываются три вида услуг: занятия в тренажер ном зале, аренда большого игрового зала, занятия шейпингом. Разовое занятие в тренажерном зале стоит 50 руб., аренда одного часа большого игрового зала — 300 руб., разовое занятие шейпингом — 40 руб. Дан ные о расходах спорткомплекса, распределенных по видам оказывае мых услуг, приведены в таблице, руб.

517

Окончание таблицы

Одновременно могут заниматься: в тренажерном зале — 10 человек, в шейпинг зале — 6 человек. Большой игровой зал занимает команда игроков. Стоимость этой услуги зависит от количества арендованных часов, а не от размера команды.

Несмотря на то, что спорткомплекс функционирует ежедневно с 9 до 23 ч, существуют ограничения по предоставлению различных залов населению и юридическим лицам за плату. Общее количество предоставляемых ча сов по трем залам — 23, при этом каждый зал должен эксплуатироваться не менее 4 ч в сутки.

Требуется:

1)спланировать оптимальную загрузку спорткомплекса;

2)рассчитать ожидаемую прибыль и маржинальный доход — сово купный и полученный от оказания каждого вида услуг.

Администрация спорткомплекса стремится увеличить выручку от ре ализации услуг в тренажерном зале. Рассматриваются два альтернатив ных варианта:

1)провести рекламную кампанию стоимостью 3000 руб. Предпола гается последующий рост числа посетителей на 50%;

2)снизить цены с 50 до 45 руб., что, по предварительным оценкам, приведет к двукратному увеличению числа посетителей.

Определить:

1)целесообразны ли эти мероприятия?

2)если да, то какое из них наиболее выгодно?

518

CЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ

Анализ безубыточности — анализ, основанный на зависимости между доходами, расходами и прибылью в течение краткосрочного периода, по зволяющий, в частности, определить точку безубыточности организации.

База распределения косвенных расходов — показатель, пропорциональ но которому косвенные расходы распределяются по носителям затрат.

Безвозвратные затраты — затраты, на которые нельзя повлиять управ ленческими решениями.

Бухгалтер#аналитик — бухгалтер, наделенный управленческими функ циями.

Бухгалтерский управленческий учет — вид деятельности в рамках од ной организации, который обеспечивает ее управленческий персонал информацией для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. В основе информационной базы управлен ческого учета — данные о затратах предприятия.

Бухгалтерский учет — процесс идентификации информации, исчис ления и оценки показателей и представления данных пользователям информации для выработки, обоснования и принятия оптимальных решений. Различают бухгалтерский финансовый и бухгалтерский уп равленческий учет. Цель первого — обеспечить бухгалтерской инфор мацией внешних пользователей, цель второго — внутренних пользова телей.

Бюджет (смета) — количественный план в денежном выражении, под готовленный и принятый до определенного периода, обычно показыва ющий планируемую величину дохода, которая должна быть достигнута, и (или) расходы, которые должны быть понесены в течение этого перио да, а также капитал, который необходимо привлечь для достижения дан ной цели. Является основой для оценки выполнения плана центрами от ветственности.

Бюджетная ставка распределения косвенных расходов — заранее рас считанный норматив, позволяющий предварительно распределить кос венные расходы по носителям затрат.

Вмененные (воображаемые) затраты — затраты, которые бухгалтеру аналитику необходимо вообразить для принятия правильного управлен ческого решения. По существу, упущенная выгода предприятия.

Генеральный (общий) бюджет (смета) — финансовый документ, охва тывающий всю деятельность организации.

519

Гибкий бюджет — бюджет, составленный на несколько альтернатив ных уровней деловой активности организации.

Двухкруговая система бухгалтерского учета (вариант автономии) —

организация бухгалтерского учета, при котором финансовый и управ ленческий учет являются самозамкнутыми системами.

Дегрессивные затраты — разновидность переменных затрат. Темпы роста затрат отстают от темпов роста деловой активности организации.

Деловая активность — производственная активность организации, которая может измеряться как натуральным, так и стоимостным пока зателем (например, деловая активность вуза — контингентом студен тов; банка — количеством обслуживаемых клиентов; больницы — коли чеством койкомест и т.д.).

«Директ#костинг» (Direct#Costing#System) — один из вариантов каль кулирования неполной себестоимости, при котором в себестоимость включаются лишь переменные расходы.

Дисконтирование — процедура приведения денежных средств к их стоимости в момент сравнения.

Дисконтированная стоимость — расчетная величина денежных средств будущих поступлений, выраженная через текущую стоимость и коэф фициент дисконтирования.

Добавленные затраты — издержки, производимые кем либо в допол нение к ранее понесенным затратам.

Запасоемкие затраты — затраты, осуществление которых ведет к увеличению стоимостной оценки запасов (см. Оценка запасов): затра ты материальных ресурсов на оплату труда основных производствен ных рабочих с начислениями на нее, амортизация основных средств цехового значения и т.п.

Затраты — средства, израсходованные на приобретение ресурсов, имеющихся в наличии, и регистрируемые в балансе как активы пред приятия, способные принести доход в будущем.

Издержки — денежное измерение суммы ресурсов, используемых с какой либо целью. Издержки, понесенные организацией в момент при обретения каких либо материальных ценностей или услуг, составляют затраты организации.

Калькуляция — исчисление себестоимости единицы продукции (работы, услуги), а также один из элементов метода бухгалтерского уче та. Калькулирование — это составление калькуляции. Различают пла новую, фактическую и сметную калькуляции.

Концепция СБЕ («Стратегическая бизнес#единица» — Strategic Business Unit) — концепция, позволяющая оптимизировать организационную

520