- •1. Для чего пишем?
- •2. Что пишем (выбор темы)?
- •3. Как пишем?
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 3. Чаще всего посвящена практическим вопросам реализации методики или технологии, подробно описывает саму методику, ее отдельные важные аспекты, что конкретно предложил и как реализовал автор.
- •Логика изложения
- •Стиль изложения
- •Здравый смысл
- •Заключение
О написании научных текстов (преимущественно курсовых, дипломных, диссертационных и тому подобных работ), лицами обоего пола, как правило, учащимися, не имеющими много времени для того, чтобы читать об этом предмете объемистые руководства
А.Порошин (преп. СПбГУ)
Введение
Предлагаемые Вашему вниманию эссе о написании текстов научного и «околонаучного» характера отличаются от сонма других брошюр, пособий, руководств и т.п. литературы, издаваемых каждым уважающим себя учебным заведением в огромном количестве тем, что:
– в нем вместо требований к работе описана практичная, опробованная на практике технология;
– сделана попытка объяснить все это не сухим «официальным» языком, а обычным человеческим, кое-где с отдельными вкраплениями, напоминающими юмор или иронию;
– эссе сравнительно невелико по объему и может быть быстро прочитано, даже в транспорте.
Порядок написания текста, согласно предлагаемой технологии, состоит из следующих стадий:
– формулировка темы и названия будущей работы;
– подготовка тезисного плана работы («Оглавления») в «вопросно-ответном» стиле;
– сбор материалов по теме работы и (при необходимости) корректировка «Оглавления»;
– поэлементное изложение (раскрытие) «Оглавления» методом «наращивания» текста, т.е. «скелет» работы постепенно обрастает «мясом»;
– окончательное оформление работы согласно формальным требованиям.
Отметим, что проверка логики и стиля работы выполняется на протяжении всего периода ее написания.
1. Для чего пишем?
Первое и главное – пишем всегда для себя, чтобы лучше разобраться в предмете. Каждая написанная работа очень сильно «поднимает» автора как специалиста, а после написания и защиты некоторых типов работ (напр., кандидатских), ему присуждается ученая степень. Отсюда вывод: работаем для себя, работаем сами, а другие (в частности, научный руководитель) – только помогают (и хорошо, если не мешают). Кроме того, любое написание чего бы то ни было – отличный способ самореализации и, следовательно, творчество, доступное далеко не всем: полная свобода выражения своих мыслей и мнений, гибкий и податливый материал («бумага все стерпит»), а также непревзойденная сила и красота «великого и могучего»!
Однако… наряду с «радостями» ремесла имеются и ярко выраженные «горести», выражаемые следующими аксиомами:
пишущий лучше руководителя разбирается в проблематике и смысле написанного;
пишущий первоначально всегда слабо представляет, о чем надо написать;
пишущий почти никогда не может (и не задумывается о необходимости) строго спланировать и затем реализовать логику изложения работы;
пишущий обычно не знаком с рациональными методами подготовки научных текстов;
пишущий почти всегда старается все сделать сразу и «выдать» уже готовый результат.
В итоге получается, что автор затрачивает в 2-3 раза больше усилий и времени, чем это на самом деле необходимо1. Все последующее изложение описывает способы борьбы с перечисленными аксиомами-недостатками, которые для наглядности представлены в следующей таблице.
№ аксиомы |
Способы преодоления аксиом-недостатков |
1 |
Научить руководителя, многократно отдавая ему работу на вычитку |
2 |
Провести мозговой штурм совместно с руководителем с последующей проработкой свежей информации по теме предмета |
3 |
Прочесть, осознать и закрепить на практике настоящее эссе |
4 |
Проработать соответствующую литературу, как следует изучить главный инструмент пишущего научного работника – текстовый процессор и в дальнейшем осознанно (т.е. ведя записи, напр. дневник) совершенствовать навыки умственного труда |
5 |
Развивая волевые качества, заранее запланировать еженедельные встречи с руководителем, подготавливая к ним очередную порцию текста |
2. Что пишем (выбор темы)?
После формулирования цели работы и ее темы (которая может и измениться), надо проверить эту тему, задавая себе следующие контрольные вопросы.
1. В чем актуальность темы: почему ее стоит «поднимать» именно сегодня и именно мне?
2. В чем новизна темы: что нового было сделано в этой области, что тревожит современное (в т.ч. научное) общество сегодня, какие новые идеи, методы или технологии, связанные с темой, появились в последние годы?
3. Кому может понадобиться (кроме меня) результат моего труда?
4. Как и кем сделанная работа будет использоваться в дальнейшем?
5. Какое развитие может получить в дальнейшем рассматриваемая тема: в ближайшем будущем и в отдаленной перспективе? Насколько мне самому это интересно?
6. Какие исходные материалы по теме существуют, могут быть получены (у руководителя, коллег, в библиотеке или в Интернет), рекомендованы руководителем?
7. Сколько времени имеется для написания работы, кто будет ее оценивать?
8. Насколько широка тема, не следует ли ее сузить, чтобы уложиться в сроки, охватить тему с заданной степенью полноты или удовлетворить иным требованиям, в т.ч. появившимся в результате ответов на перечисленные выше вопросы?
Идеальным следует считать вариант, когда:
– тема в меру актуальна, но не пионерская, т.е. не надо особенно доказывать ее необходимость;
– ее результат может кому-то потребоваться в дальнейшем, например в учебных целях;
– ее развитие может принести автору определенную пользу в будущем (например, продолжение работы над темой в аспирантуре);
– доступна свежая литература (лучше монографии) и руководителем рекомендованы (а еще лучше – предоставлены) материалы;
– для написания курсовой работы имеется не менее 1,5-2-х месяцев, для дипломной– не менее 2,5-3-х месяцев, для диссертационной – не менее 4-6 месяцев (время на написание текста);
– тема достаточно специализирована и охватывает четко очерченный круг вопросов, входящий в область компетенции научного руководителя.
В случае достаточно близкого приближения к идеалу тему следует «брать, не глядя». В противном случае, возможно, ее следует переформулировать, обязательно после консультации с научным руководителем.