
- •1. Якими рисами характеру повинен володіти такий архетип керуючого як «адміністратор»?
- •39. Чому методи прямого примуса й страху покарання поступово витісняються методами соціального примуса?
- •Теоретична частина
- •А) інвестиційний проект;
- •(Правильні 1 відповіді)
- •1. Господарське право - :
- •1. Яке з нижче наведених відповідає правильному поняттю «регіон»?
- •2. Які показники використаються для оцінки рівня соціально-економічного розвитку регіону?
- •3. Які принципи ставляться до основних принципів регіонального менеджменту?
- •4. Які головні фактори впливають на соціально-економічний розвиток регіону?
- •5. Фундаментом регіонального розвитку регіонів України є…
- •6. Які методи регулювання регіонального ринку засобів виробництва відносяться до непрямих?
- •11.Яка теоретична концепція лежить в основі формування технополісів як суб’єктів науково-технічної та промислової діяльності?
- •12. Регіональна політика - це
- •13. Визначте ознаки прямого державного керування регіонами
- •14. Міський, селищний голова очолює:
- •19. Сталий розвиток регіонів характеризується як:
- •20. Англо-американська модель територіальної влади характеризується:
- •21. Континентальна (європейська) модель територіального управління характеризується:
- •22. Іберійська модель територіальної влади характеризується:
- •29. Основним методом “Державного управління” є:
- •44. У групі спеціалізованих принципів державного управління виокремлюють:
- •60. У структурі механізмів державного управління функція інновації передбачає:
- •69. Сутність бюджетного контролю в системі державного управління полягає в тому, що він здійснюється:
- •70. Сутність зовнішнього контролю в системі державного управління полягає в тому, що він здійснюється:
- •71. Конституційний Суд України як суб’єкт контролю забезпечує контроль:
- •95. Організаційна автономія місцевого самоврядування передбачає:
- •96. Фінансова автономія місцевого самоврядування передбачає:
- •97. Правова автономія місцевого самоврядування передбачає:
- •98. Органи місцевого самоврядування будують відносини з підприємствами приватної власності:
- •103. Державний комітет – це…
- •104. Центральний орган виконавчої влади зі спеціальним статусом – це…
- •105. До територіальних органів центральних органів виконавчої влади належать:
- •128. Порядок роботи Верховної Ради України встановлюється:
- •11. Коефіцієнт фінансової автономії характеризує:
- •48. Чиста реалізаційна вартість дебіторської заборгованості - це:
- •83. Основними завданнями аналізу фінансового стану є...
- •84. Прийоми оцінки фінансового стану підприємства — це…
- •85. Технічне банкрутство підприємства пов'язане з:
- •87. Фінансове планування — це…
- •98. До якої групи активів підприємства належать нерухомість, яку придбано для перепродажу?
- •99. Капітал підприємства - це:
- •100. Нерозподілений прибуток — це:
- •2. Назвіть правильну залежність:
- •4. Операції по приватному переказу валюти за кордон відбиваються у:
- •Тестові завдання
- •7. Метою дослідження політико-правового середовища є:
- •28. Предметом вивчення міжнародного маркетингу є:
- •79. Велика кількість підприємств, що ведуть зовнішню торгівлю, з часом засновують за кордоном власні виробничі філії для виготовлення товарів – це стратегія:
- •4. Автомобілів
- •1... Паратарифними мірами
- •1. Підвищення митного захисту національних виробництв із високою доданою вартістю
- •4. Прямі інвестиції
- •3. Вільною економічною зоною
- •1... Зони вільного підприємництва (сша)
- •4. Офшорними центрами (зонами)
- •6 Менеджмент. Яке з наведених нижче визначень Ви вважаєте найбільш оптимальним?
- •26 Економічним методом менеджменту, який формує засади функціонування організації з точки зору збалансованості надходжень і витрат,є:
- •27 До економічних методів менеджменту відносять:
- •28 Технологія менеджменту виступає у вигляді:
- •29 Яка властивість процесу менеджменту проявляється в тому, що процес менеджменту по основних етапах і стадіях повторюється?
- •40 Під стратегією організації слід розуміти:
- •62 Діапазон керованості залежить від:
- •91 На чому ґрунтується еталонна влада менеджера?
- •92 Що таке соціальна відповідальність у менеджменті?
- •93 Що таке юридична відповідальність?
- •94 Що слід розуміти під етичною поведінкою організації?
- •95 Сукупність кодексів, які забезпечують моральний характер взаємовідносин між людьми в процесі їх професійної діяльності. Ці елементи застосовуються:
- •Операційний менеджмент
- •1. Об'єктивна закономірність управління виробництвом породжена:
- •2. У чому полягає сутність операційної функції?
- •3. Яке з наведених визначень найкраще відображає сутність поняття "операційний менеджмент"?
- •4. Чим визначається роль операційного менеджменту як різновиду функціонального менеджменту?
- •5. У чому полягає відмінність між поняттями "виробництво" та "операції"?
- •6. У чому полягає відмінність між поняттями операційного та виробничого менеджменту?
- •7. Який із варіантів відображає правильну послідовність етапів історичного розвитку поняття "операційний менеджмент "?
- •16. Що відображає даний перелік: проектування операційної системи, функціонування операційної системи, ефективність операційного менеджменту, задоволення попиту споживачів?
- •21. Основною метою стратегії товару вважається:
- •70. Що означає перелік: виробнича потужність, економічна ефективність, гнучкість, надійність, стандартизація, безпечність та промислова санітарія й гігієна?
- •96. У чому полягає зміст оперативного управління в розрізі операційного менеджменту?
- •103. Які принципи покладені в основу функціонування системи управління матеріальними ресурсами?
- •141. Яке поняття загального менеджменту якості відповідає визначенню: "процес залучення споживача на стадії розробки нового товару або перепроектування старого"?
- •17. Відповідно до Закону України «Про охорону праці» до законодавства про охорону праці не входять…
- •18. Питання охорони праці якої із наступних категорій працюючих окремо не виділено в Законі України «Про охорону праці» ?
- •19. В якому розділі Закону України «Про охорону праці» міститься стаття про відшкодування шкоди у разі ушкодження здоров'я працівників або у разі їх смерті ?
- •20. Визначальним принципом державної політики в галузі охорони праці є …
- •21. Під час укладання трудового договору роботодавець не повинен інформувати працівника під розписку про …
- •22. Система стандартів безпеки праці відноситься до …
- •24. Державне управління охороною праці здійснюють…
- •25. Роботодавець створює службу охорони праці на підприємстві з кількістю працюючих …
- •30. Згідно Положення про розслідування та облік нещасних випадків, професійних захворювань і аварій на підприємствах, в установах і організаціях розслідуванню підлягають…
- •31. За результатами розслідування не складається акт за формою н-1 і не беруться на облік нещасні випадки, що сталися з працівниками під час…
- •32. До складу комісії з розслідування нещасного випадку (травми, смерті на підприємстві) не включається …
- •66. Для захисту від нейтронного випромінювання використовуються матеріали з …
- •75. Відповідно до загальних принципів організації робочого місця більш небезпечне, з точки зору можливості травмування працівника, обладнання повинно розміщуватись …
- •Тести на дек з дисципліни «самоменеджмент»
- •60% Часу планується, 40% залишається для несподіваних справ
- •20% Витрат праці на важливі проблеми забезпечують 80% результату
- •XX ст.
- •26. Виділяють такі рівні стратегії:
- •28. До якого типу належить стратегія виходу підприємства з кризи?
- •29. До бізнес-стратегій належать:
- •30. Яка стратегія спрямована на досягнення загальної мети підприємства та відображає основні напрямки його розвитку в цілому?
- •32. Стратегічне планування діяльності підприємства - це:
- •48. Що не належить до сфери визначення стратегічних цілей підприємства (за м. Месконом) ?
- •56. Який підхід до організації стратегічного планування був використаний на підприємстві, якщо створено спеціальний структурний підрозділ для розробки стратегічного плану?
- •104. До внутрішніх факторів, що здійснюють вплив на вибір стратегії, належать:
- •105. Для успішної реалізації стратегії підприємства за наявності можливостей і відсутності загроз у зовнішньому середовищі важливу роль відіграє:
- •122. До чинників, які впливають на вибір стратегії управління потенціалом підприємства, належать:
- •123. В умовах ринку управління потенціалом підприємства означає:
- •133. Покращуючи структуру ресурсів (підтримуючи оптимальну збалансованість видів ресурсів), підприємство таким чином:
- •140. Діяльність відділу стратегічного розвитку підприємства спрямована на:
- •150. До основних параметрів виокремлення сзг належать:
- •9. Американський інженер ф.Тейлор є автором …
- •10. Принципи побудови бюрократичних організацій розробляв...
- •13. Організаційними цілями неокласичної моделі теорії організації є …
- •14. Головними напрямами вдосконалення в рамках системної моделі теорії організації є…
- •17. Для якого типу моделі організації як об’єкту управління критерієм ефективності є відношення результатів до витрат?
- •4. Із наведених понять, широко використовуваних в системних дослідженнях базовим для інших є ...
- •4. Другу групу компонентів соціальних організацій складають ...
- •17. Які із спільних характеристик формальних і неформальних груп в більшій мірі характерні для останніх…
- •4. Організаційна структура характеризується відповідними організаційними параметрами ...
- •17. Сутність детермінованого методу управління характеризує послідовність…
- •4. Процеси самоорганізації характеризують ...
- •17. Інтегральною ознакою функціональної гнучкості виробничих систем є…
- •4. Дослідники внутрішнього середовища акцентують увагу в основному на одному критерії...
- •4. Умовами ефективного використання механістичного підходу до проектування організації є …
- •19. При переході до наступного життєвого циклу організація…
- •20. Діалектичною єдністю характеризуються елементи проектування організації…
- •Тема 9. Культура організації.
- •4. Дослідники організаційної культури часто обмежуються …
- •28. Спеціальністю є:
- •Тестові завдання для складання державного екзамену з дисципліни «управління інноваціями»
- •1. Новація — це:
- •2. Інновація — це:
- •3. Винахід — це:
- •4. Відкриття — це:
- •5. До інновації не належить:
- •6. Зазначте відмінність між винаходом, відкриттям і нововведенням:
- •7. Інноваційний менеджмент — це:
- •8. Функція прогнозування в інноваційному менеджменті спрямована на:
- •25. Технополіс — це:
- •26. Фінансово-промислова група — це:
- •27. Інкубатор — це:
- •28. Інкубатор — це:
- •43. Наступальна стратегія:
- •68. До найбільш адекватного показника наукомісткості галузей належить:
- •81. Зазначте, яка стадія в інноваційному процесі є першою:
- •92. Ринок чистої конкуренції — це:
- •93. Ринок капіталу — це:
- •94. Сутність інновації найкращим чином розкриває наступне визначення:
- •95. Вкажіть правильне визначення: «Інноваційний менеджмент як система — це...»
- •96. Інновації, зорієнтовані на виробництво і використання нових (поліпшених) продуктів у сфері виробництва або у сфері споживання, — це:
- •134. Стратегічне управління інноваційною діяльністю охоплює:
- •149. Сфера інноваційної діяльності охоплює:
- •154. Юридичне поняття, що охоплює сукупність авторських та інших прав на продукти інтелектуальної діяльності, що охороняються законодавчими актами держави, — це:
- •176. Норми, правила організаційної поведінки, що встановлюють взаємозв'язок між розвитком підприємства і напрямами його інноваційної діяльності, — це:
- •1. Яке з наведених визначень характеризує поняття «персонал»?
- •118. Низка відносно відокремлених функцій, пов'язаних із виконанням певного, як правило, невеликого кола обов'язків — це:
- •143. Влаштовуючись на роботу вперше, працівник має подати у відділ персоналу такі документи:
- •152. Оперативний план роботи з персоналом — це:
- •153. Професія — це:
- •154. Відбір — це всебічне вивчення індивідуальних якостей кожного претендента на посаду і визначення кращих із них, що здійснюється:
- •155. Рівень освіти та професійної підготовки, досвід практичної роботи, організаторські здібності, особистісні якості, вік, стан здоров’я - це:
- •156. Документ, що описує послідовність виконання операцій з управління персоналом із зазначенням виконавців, називається:
- •157. Професіограма — це:
- •158. Добір кадрів - це:
- •169. Збалансування попиту і пропозиції робочої сили, забезпечення раціональної зайнятості населення є засобом впливу на формування трудових відносин з боку:
- •178. Припинення трудового договору (контракту) може відбуватися:
- •189. Коефіцієнт вертикальної мобільності персоналу розраховується як:
- •190. Коефіцієнт горизонтальної мобільності персоналу розраховується як:
- •191. Коефіцієнт адаптування переміщених працівників всередині організації розраховується як:
- •192. Коефіцієнт обороту персоналу зі звільнення розраховується як:
- •193. Форми додаткової підготовки персоналу передбачають:
- •4)Всі відповіді правильні?
- •1995 Р.;
- •2)Концерну;
62 Діапазон керованості залежить від:
Перерахованого в інших пунктах.
Ступеня складності та важливості задач, їх різноманіття.
Територіального розміщення виконавців, особистих можливостей і здібностей керівника та підлеглого.
Чисельності підлеглих.
63 Сутність якої системи організації полягає в тому, що керівник є одноособовим і підкоряється лише одному вищестоящому керівникові:
Лінійної.
Функціональної.
Лінійно-функціональної.
Секційної.
64 Передача виконання виробничих задач підлеглим нижчестоящим керівникам — це:
Делегування повноважень.
Небажання виконувати роботу.
Турбота про заробітки співробітників.
Делегування відповідальності.
65 Відмітьте перелік повноважень, які можуть бути делеговані вищим рівнем управління:
Розробка плану випуску продукції, затвердження плану соціального розвитку колективу, проведення співбесіди з кандидатами на вакантні місця.
Визначення основних напрямів розвитку, затвердження звітів і результатів роботи.
Прийняття статуту і внесення змін до нього, обирання членів, виконавчих та ревізійних органів.
Затвердження документів та видання наказів, зміна структури підприємства.
66 Як в організації оформлюється делегування повноважень?
Видається наказ, розробляється посадова інструкція.
Існує усна домовленість між керівником та підлеглим.
Керівник у письмовій формі дає підлеглому завдання.
Підлеглий бере їх сам, погоджуючись виконувати ту чи іншу справу.
67 Що слід розуміти під функцією мотивації:
Управлінську діяльність, яка забезпечує процес спонукання себе та інших працівників на дії, спрямовані на досягнення цілей організації.
Діяльність, яка забезпечує спонукання себе до високопродуктивної праці.
Діяльність, яка забезпечує спонукання себе та інших до виконання поставлених завдань.
Управлінську діяльність, яка забезпечує спонукання персоналу на досягнення особистих цілей.
68 Цінність винагороди працівника організації— це:
Передбачення ступеня відносного задоволення, що відчуває працівник, який отримав певну винагороду.
Передбачення поведінки працівника, який дістав винагороду.
Передбачення відношення працівника до виконання своїх функцій.
Передбачення поведінки працівника.
69 Наука менеджменту розглядає дві основні групи теорій мотивації:
Змістовні та процесійні.
Змістовні та організаційні.
Процесуальні та матеріальні.
Змістовні та грошові.
70 Основною формою матеріального стимулювання персоналу організації є:
Заробітна плата.
Премії.
Премії та цінні подарунки.
Виплата лікарняних витрат та соціальних пакетів.
71 Мотивація базується на:
Потребах та винагородах.
Потребах та самовираженні.
Винагородах та задоволенні індивідуальних потреб.
Задоволенні працівників своєю роботою.
72 До процесійних теорій мотивації не відносяться:
Теорія Туган-Барановського.
Теорія очікувань Врума.
Теорія Портера і Лоулера.
Теорія справедливості.
73 Теорія мотивації Мак-Клелленда передбачає враховувати такі основні потреби:
Влади, успіху, причетності.
Фізіологічні, захисту,зростання.
Успіху, влади, впливу.
Економічні, соціальні, особистісні.
74 Згідно з двофакторною теорією Герцберга фактори, що зумовлюють мотивацію, поділяються на:
Гігієнічні та мотиваційні.
Гігієнічні та економічні.
Економічні та психологічні.
Гігієнічні та психологічні.
75 До змістовних теорій мотивації відносяться:
Теорії Туган-Барановського, Маслоу, Мак-Клелланда, Герцберга.
Теорії Герцберга, Маслоу, Врума.
Теорії Туган-Барановського, Маслоу, Портера-Лоулера, Герцберга.
Теорії Мак-Клелланда, Маслоу, Адамса.
76 До процесійних теорій мотивації відносяться:
Теорія очікувань Врума, теорія справедливості Адамса, комплексна теорія Портера і Лоурела.
Теорія очікувань Врума, ієрархії потреб Маслоу, теорії "Х" та "У" Мак-Грегора.
Теорія справедливості Адамса, двофакторна теорія Герцберга, теорія очікувань Врума.
Теорія потреб Маслоу, теорії "Х" та "У" Мак-Грегора, двофакторна теорія Герцберга.
77 Визначте послідовність і складіть схему процесу мотивування діяльності людей: 1 - усунення потреб; 2 — визначення напряму дій; 3 - виникнення потреб; 4 - здійснення дій; 5 - одержання винагородження за здійснення дій; 6 - пошук шляхів усунення потреб:
3,6,2,4,5,1.
5,4,2,1,3,6.
4,2,6, 1,3,5.
2,1,3,4,5,6.
78 Чому необхідно здійснювати контроль за виконанням управлінських рішень?
Щоб своєчасно виявити відхилення у виконанні рішень і вжити відповідних заходів.
Для уникнення безвідповідальності щодо своїх обов'язків деяких працівників.
Щоб виконавці боялись і добре виконували управлінські рішення.
Щоб виконавці своєчасно виконували завдання.
79 Що передбачає функція контролю?
Систематичне спостереження за діяльністю об'єкта управління з метою виявлення відхилень від встановлених норм та правил у процесі виконання певних завдань.
Виявлення відхилень від встановлених норм та правил, розробка заходів і планів їх усунення.
Спостереження за дотриманням об'єктами управління певних норм та правил.
Порівняння показників виробничого планування із фактичними результатами та аналіз причин такого стану.
80 Для зменшення потреб у контролі доцільно:
Створювати організаційні та соціально-психологічні передумови для персоналу.
Здійснювати формування конкретних планів і графіків їх досягнення з використанням засобів матеріального та морального стимулювання.
Формувати систему матеріального заохочення з метою добросовісного виконання персоналом завдань і планів.
Постійно удосконалювати систему стимулювання праці персоналу.
81 Визначте послідовність процесу контролювання: 1 — встановлення причин відхилення від стандартів; 2 — визначення стандартів; 3 - перегляд стандартів; 4 - коригуючі дії; 5 – вимірювання параметрів досліджуваного об'єкта;6 — порівняння результатів зі стандартами:
2,5,6,4,1,3.
5,4,1,2,3,6.
5,3,2,4,6.
6,2,5,3,1,4.
82 Діяльність із підтримки в динамічній системі управління виробництвом заданих параметрів – це…
Регулювання.
Контроль.
Координація.
Організація.
83 Яка функція менеджменту спрямована на забезпечення єдності та узгодженості дій у часі і просторі органів управління та посадових осіб?
Координація.
Мотивація.
Організація.
Планування.
84 Управлінські зв’язки можуть бути:
Інформаційними, координаційними, технічними.
Глобальними та локальними.
Децентралізованими та технічними.
Всі відповіді правильні.
85 Управлінська інформація — це:
Сукупність відомостей, повідомлень про господарську (комерційну) діяльність підприємств та її зовнішнє середовище.
Відомості про внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства.
Сукупність відомостей про господарську (комерційну) діяльність підприємств.
Сукупність відомостей про діяльність підприємства та персоналу.
86 Лідерство в управлінні — це:
Здатність впливати на окремих людей і на їх групи.
Здатність впливати на господарську діяльність і досягати ефективності її роботи.
Здатність впливати на колективи працівників і досягати певних цілей.
Здатність впливати на окремих людей і підчиняти їх своїм цілям.
87 На чому ґрунтується влада в організації?
На відносинах субординації.
На діючих законах.
На певних актах управління.
Всі відповіді правильні.
88 Що таке стиль керівництва?
Це узвичаєна манера поведінки керівника щодо підлеглих, яка справляє на них вплив і спонукає до досягнення цілей організації.
Це характер відносин і звичних методів впливу на підлеглих з боку менеджера.
Це манера поведінки спеціалістів управління членів оточення діяльності.
Це манера поведінки керівника в процесі виконання своїх функцій і співробітництва з зовнішніми контрагентами.
89 Яким чином і за допомогою чого здійснюється керівництво організацією?
За допомогою функцій, методів менеджменту, комунікацій тощо, шляхом прийняття управлінських рішень.
За допомогою влади і авторитету менеджера.
За допомогою законів, норм, правил, системи стягнень та заохочень.
За допомогою передачі і делегування повноважень, забезпечення відповідальності.
90 На чому ґрунтується експертна влада?
На впевненості (вірі) підлеглого про наявність у менеджера спеціальних знань і вмінь, які дадуть йому змогу задовольнити певні потреби.
На впевненості (вірі) підлеглого про наявність у менеджера спеціальних знань для виконання виробничих завдань.
На впевненості (вірі) підлеглого про наявність у менеджера прав видавати розпорядження, накази, а у підлеглого – обов’язків їх виконувати.
На впевненості (вірі) підлеглого про наявність у менеджера певного досвіду виконувати виробничі завдання.