
- •1. Якими рисами характеру повинен володіти такий архетип керуючого як «адміністратор»?
- •39. Чому методи прямого примуса й страху покарання поступово витісняються методами соціального примуса?
- •Теоретична частина
- •А) інвестиційний проект;
- •(Правильні 1 відповіді)
- •1. Господарське право - :
- •1. Яке з нижче наведених відповідає правильному поняттю «регіон»?
- •2. Які показники використаються для оцінки рівня соціально-економічного розвитку регіону?
- •3. Які принципи ставляться до основних принципів регіонального менеджменту?
- •4. Які головні фактори впливають на соціально-економічний розвиток регіону?
- •5. Фундаментом регіонального розвитку регіонів України є…
- •6. Які методи регулювання регіонального ринку засобів виробництва відносяться до непрямих?
- •11.Яка теоретична концепція лежить в основі формування технополісів як суб’єктів науково-технічної та промислової діяльності?
- •12. Регіональна політика - це
- •13. Визначте ознаки прямого державного керування регіонами
- •14. Міський, селищний голова очолює:
- •19. Сталий розвиток регіонів характеризується як:
- •20. Англо-американська модель територіальної влади характеризується:
- •21. Континентальна (європейська) модель територіального управління характеризується:
- •22. Іберійська модель територіальної влади характеризується:
- •29. Основним методом “Державного управління” є:
- •44. У групі спеціалізованих принципів державного управління виокремлюють:
- •60. У структурі механізмів державного управління функція інновації передбачає:
- •69. Сутність бюджетного контролю в системі державного управління полягає в тому, що він здійснюється:
- •70. Сутність зовнішнього контролю в системі державного управління полягає в тому, що він здійснюється:
- •71. Конституційний Суд України як суб’єкт контролю забезпечує контроль:
- •95. Організаційна автономія місцевого самоврядування передбачає:
- •96. Фінансова автономія місцевого самоврядування передбачає:
- •97. Правова автономія місцевого самоврядування передбачає:
- •98. Органи місцевого самоврядування будують відносини з підприємствами приватної власності:
- •103. Державний комітет – це…
- •104. Центральний орган виконавчої влади зі спеціальним статусом – це…
- •105. До територіальних органів центральних органів виконавчої влади належать:
- •128. Порядок роботи Верховної Ради України встановлюється:
- •11. Коефіцієнт фінансової автономії характеризує:
- •48. Чиста реалізаційна вартість дебіторської заборгованості - це:
- •83. Основними завданнями аналізу фінансового стану є...
- •84. Прийоми оцінки фінансового стану підприємства — це…
- •85. Технічне банкрутство підприємства пов'язане з:
- •87. Фінансове планування — це…
- •98. До якої групи активів підприємства належать нерухомість, яку придбано для перепродажу?
- •99. Капітал підприємства - це:
- •100. Нерозподілений прибуток — це:
- •2. Назвіть правильну залежність:
- •4. Операції по приватному переказу валюти за кордон відбиваються у:
- •Тестові завдання
- •7. Метою дослідження політико-правового середовища є:
- •28. Предметом вивчення міжнародного маркетингу є:
- •79. Велика кількість підприємств, що ведуть зовнішню торгівлю, з часом засновують за кордоном власні виробничі філії для виготовлення товарів – це стратегія:
- •4. Автомобілів
- •1... Паратарифними мірами
- •1. Підвищення митного захисту національних виробництв із високою доданою вартістю
- •4. Прямі інвестиції
- •3. Вільною економічною зоною
- •1... Зони вільного підприємництва (сша)
- •4. Офшорними центрами (зонами)
- •6 Менеджмент. Яке з наведених нижче визначень Ви вважаєте найбільш оптимальним?
- •26 Економічним методом менеджменту, який формує засади функціонування організації з точки зору збалансованості надходжень і витрат,є:
- •27 До економічних методів менеджменту відносять:
- •28 Технологія менеджменту виступає у вигляді:
- •29 Яка властивість процесу менеджменту проявляється в тому, що процес менеджменту по основних етапах і стадіях повторюється?
- •40 Під стратегією організації слід розуміти:
- •62 Діапазон керованості залежить від:
- •91 На чому ґрунтується еталонна влада менеджера?
- •92 Що таке соціальна відповідальність у менеджменті?
- •93 Що таке юридична відповідальність?
- •94 Що слід розуміти під етичною поведінкою організації?
- •95 Сукупність кодексів, які забезпечують моральний характер взаємовідносин між людьми в процесі їх професійної діяльності. Ці елементи застосовуються:
- •Операційний менеджмент
- •1. Об'єктивна закономірність управління виробництвом породжена:
- •2. У чому полягає сутність операційної функції?
- •3. Яке з наведених визначень найкраще відображає сутність поняття "операційний менеджмент"?
- •4. Чим визначається роль операційного менеджменту як різновиду функціонального менеджменту?
- •5. У чому полягає відмінність між поняттями "виробництво" та "операції"?
- •6. У чому полягає відмінність між поняттями операційного та виробничого менеджменту?
- •7. Який із варіантів відображає правильну послідовність етапів історичного розвитку поняття "операційний менеджмент "?
- •16. Що відображає даний перелік: проектування операційної системи, функціонування операційної системи, ефективність операційного менеджменту, задоволення попиту споживачів?
- •21. Основною метою стратегії товару вважається:
- •70. Що означає перелік: виробнича потужність, економічна ефективність, гнучкість, надійність, стандартизація, безпечність та промислова санітарія й гігієна?
- •96. У чому полягає зміст оперативного управління в розрізі операційного менеджменту?
- •103. Які принципи покладені в основу функціонування системи управління матеріальними ресурсами?
- •141. Яке поняття загального менеджменту якості відповідає визначенню: "процес залучення споживача на стадії розробки нового товару або перепроектування старого"?
- •17. Відповідно до Закону України «Про охорону праці» до законодавства про охорону праці не входять…
- •18. Питання охорони праці якої із наступних категорій працюючих окремо не виділено в Законі України «Про охорону праці» ?
- •19. В якому розділі Закону України «Про охорону праці» міститься стаття про відшкодування шкоди у разі ушкодження здоров'я працівників або у разі їх смерті ?
- •20. Визначальним принципом державної політики в галузі охорони праці є …
- •21. Під час укладання трудового договору роботодавець не повинен інформувати працівника під розписку про …
- •22. Система стандартів безпеки праці відноситься до …
- •24. Державне управління охороною праці здійснюють…
- •25. Роботодавець створює службу охорони праці на підприємстві з кількістю працюючих …
- •30. Згідно Положення про розслідування та облік нещасних випадків, професійних захворювань і аварій на підприємствах, в установах і організаціях розслідуванню підлягають…
- •31. За результатами розслідування не складається акт за формою н-1 і не беруться на облік нещасні випадки, що сталися з працівниками під час…
- •32. До складу комісії з розслідування нещасного випадку (травми, смерті на підприємстві) не включається …
- •66. Для захисту від нейтронного випромінювання використовуються матеріали з …
- •75. Відповідно до загальних принципів організації робочого місця більш небезпечне, з точки зору можливості травмування працівника, обладнання повинно розміщуватись …
- •Тести на дек з дисципліни «самоменеджмент»
- •60% Часу планується, 40% залишається для несподіваних справ
- •20% Витрат праці на важливі проблеми забезпечують 80% результату
- •XX ст.
- •26. Виділяють такі рівні стратегії:
- •28. До якого типу належить стратегія виходу підприємства з кризи?
- •29. До бізнес-стратегій належать:
- •30. Яка стратегія спрямована на досягнення загальної мети підприємства та відображає основні напрямки його розвитку в цілому?
- •32. Стратегічне планування діяльності підприємства - це:
- •48. Що не належить до сфери визначення стратегічних цілей підприємства (за м. Месконом) ?
- •56. Який підхід до організації стратегічного планування був використаний на підприємстві, якщо створено спеціальний структурний підрозділ для розробки стратегічного плану?
- •104. До внутрішніх факторів, що здійснюють вплив на вибір стратегії, належать:
- •105. Для успішної реалізації стратегії підприємства за наявності можливостей і відсутності загроз у зовнішньому середовищі важливу роль відіграє:
- •122. До чинників, які впливають на вибір стратегії управління потенціалом підприємства, належать:
- •123. В умовах ринку управління потенціалом підприємства означає:
- •133. Покращуючи структуру ресурсів (підтримуючи оптимальну збалансованість видів ресурсів), підприємство таким чином:
- •140. Діяльність відділу стратегічного розвитку підприємства спрямована на:
- •150. До основних параметрів виокремлення сзг належать:
- •9. Американський інженер ф.Тейлор є автором …
- •10. Принципи побудови бюрократичних організацій розробляв...
- •13. Організаційними цілями неокласичної моделі теорії організації є …
- •14. Головними напрямами вдосконалення в рамках системної моделі теорії організації є…
- •17. Для якого типу моделі організації як об’єкту управління критерієм ефективності є відношення результатів до витрат?
- •4. Із наведених понять, широко використовуваних в системних дослідженнях базовим для інших є ...
- •4. Другу групу компонентів соціальних організацій складають ...
- •17. Які із спільних характеристик формальних і неформальних груп в більшій мірі характерні для останніх…
- •4. Організаційна структура характеризується відповідними організаційними параметрами ...
- •17. Сутність детермінованого методу управління характеризує послідовність…
- •4. Процеси самоорганізації характеризують ...
- •17. Інтегральною ознакою функціональної гнучкості виробничих систем є…
- •4. Дослідники внутрішнього середовища акцентують увагу в основному на одному критерії...
- •4. Умовами ефективного використання механістичного підходу до проектування організації є …
- •19. При переході до наступного життєвого циклу організація…
- •20. Діалектичною єдністю характеризуються елементи проектування організації…
- •Тема 9. Культура організації.
- •4. Дослідники організаційної культури часто обмежуються …
- •28. Спеціальністю є:
- •Тестові завдання для складання державного екзамену з дисципліни «управління інноваціями»
- •1. Новація — це:
- •2. Інновація — це:
- •3. Винахід — це:
- •4. Відкриття — це:
- •5. До інновації не належить:
- •6. Зазначте відмінність між винаходом, відкриттям і нововведенням:
- •7. Інноваційний менеджмент — це:
- •8. Функція прогнозування в інноваційному менеджменті спрямована на:
- •25. Технополіс — це:
- •26. Фінансово-промислова група — це:
- •27. Інкубатор — це:
- •28. Інкубатор — це:
- •43. Наступальна стратегія:
- •68. До найбільш адекватного показника наукомісткості галузей належить:
- •81. Зазначте, яка стадія в інноваційному процесі є першою:
- •92. Ринок чистої конкуренції — це:
- •93. Ринок капіталу — це:
- •94. Сутність інновації найкращим чином розкриває наступне визначення:
- •95. Вкажіть правильне визначення: «Інноваційний менеджмент як система — це...»
- •96. Інновації, зорієнтовані на виробництво і використання нових (поліпшених) продуктів у сфері виробництва або у сфері споживання, — це:
- •134. Стратегічне управління інноваційною діяльністю охоплює:
- •149. Сфера інноваційної діяльності охоплює:
- •154. Юридичне поняття, що охоплює сукупність авторських та інших прав на продукти інтелектуальної діяльності, що охороняються законодавчими актами держави, — це:
- •176. Норми, правила організаційної поведінки, що встановлюють взаємозв'язок між розвитком підприємства і напрямами його інноваційної діяльності, — це:
- •1. Яке з наведених визначень характеризує поняття «персонал»?
- •118. Низка відносно відокремлених функцій, пов'язаних із виконанням певного, як правило, невеликого кола обов'язків — це:
- •143. Влаштовуючись на роботу вперше, працівник має подати у відділ персоналу такі документи:
- •152. Оперативний план роботи з персоналом — це:
- •153. Професія — це:
- •154. Відбір — це всебічне вивчення індивідуальних якостей кожного претендента на посаду і визначення кращих із них, що здійснюється:
- •155. Рівень освіти та професійної підготовки, досвід практичної роботи, організаторські здібності, особистісні якості, вік, стан здоров’я - це:
- •156. Документ, що описує послідовність виконання операцій з управління персоналом із зазначенням виконавців, називається:
- •157. Професіограма — це:
- •158. Добір кадрів - це:
- •169. Збалансування попиту і пропозиції робочої сили, забезпечення раціональної зайнятості населення є засобом впливу на формування трудових відносин з боку:
- •178. Припинення трудового договору (контракту) може відбуватися:
- •189. Коефіцієнт вертикальної мобільності персоналу розраховується як:
- •190. Коефіцієнт горизонтальної мобільності персоналу розраховується як:
- •191. Коефіцієнт адаптування переміщених працівників всередині організації розраховується як:
- •192. Коефіцієнт обороту персоналу зі звільнення розраховується як:
- •193. Форми додаткової підготовки персоналу передбачають:
- •4)Всі відповіді правильні?
- •1995 Р.;
- •2)Концерну;
40 Під стратегією організації слід розуміти:
Всебічний комплексний план, призначений для реалізації місії та досягнення цілей.
Комплексний план для отримання прибутків у перспективному періоді.
План реалізації цілей.
Довгострокові плани для досягнення цілей.
41 Процес оцінки стратегії організації — це:
Механізм зворотного зв'язку для коригування стратегії.
Аналіз фактично досягнутих результатів.
Порівняння виконання запланованих робіт з фактичними результатами.
Аналіз поточних результатів.
42 Графіки виконання роботи, послідовній опис операції сітьове планування й управління, робочий календар відносяться до:
Методів організаційного планування.
Принципів організаційного планування.
Методів організації.
Методів контролю.
43 Визначте послідовність процесу стратегічного планування: 1 - вибір стратегії; 2 — управлінське обстеження сильних і слабких сторін; 3 — оцінка стратегії, 4 — цілі організації; 5 — місія організації; 6 —реалізація стратегії; 7 — оцінка і аналіз зовнішнього середовища; 8 - аналіз стратегічних альтернатив:
5,4,2,7,8,1,6,3.
1,3,4,6,7,8,2,5.
7,8,4,3,2,5,6,1.
6,7,2,3,4,5,8,1.
44 Горизонтальний розподіл праці — це:
Розподіл значного обсягу управлінської роботи на одному рівні на численні невеликі спеціалізовані завдання.
Розподіл праці на складові, які відділяють роботу по координації від самої діяльності.
Розподіл завдань за конкретними функціями управління між керівниками різних рівнів управління.
Розподіл праці між лінійними керівниками і підлеглими.
45 Що слід розуміти під організаційною структурою управління?
Склад і супідрядність взаємозв'язаних управлінських ланок, які забезпечують здійснення функцій і завдань управління організацією.
Склад ланок управління організацією.
Сукупність управлінських взаємозалежних ланок управління, побудованих за принципом супідрядності.
Розподіл управлінського персоналу на підрозділи.
46 Що створює структуру управління організацією?
Сукупність лінійних і функціональних служб (органів).
Сукупність лінійних органів управління.
Сукупність функціональних служб.
Сукупність різних підрозділів (органів) управління.
47 Де переважно застосовується лінійна структура управління?
В управлінні малими організаціями.
В управлінні великими організаціями.
В управлінні об'єднаннями організацій.
В управлінні об'єднаннями підприємств.
48 Який тип оргструктур управління, вважається найбільш простим?
Лінійний.
Функціональний.
Змішаний.
Матричний.
49 Що слід розуміти під органом управління в організації?
Ланку або сукупність ланок керуючої системи.
Сукупність ланок керованої системи.
Окремі ланки управління організацією.
Особи, які здійснюють управлінський вплив на трудовий колектив.
50 Що відноситься до елементів органіграм?
Лінійні, функціональні зв’язки та зв’язки, пов’язані з передачею спеціалізованих повноважень.
Органи всіх систем управління організацією та взаємозв'язки між ними.
Система взаємозв'язків між органами управління.
Сукупність різних підрозділів органів управління.
51 Організаційна структура управління визначається:
Складом і супідрядністю взаємозв'язаних управлінських ланок, які забезпечують здійснення функцій і завдань управління організацією.
Супідрядність управлінських взаємозалежних ланок управління.
Складом ланок управління організацією.
Складом підрозділів організації.
52 Яким чином здійснюється побудова організації?
Шляхом організаційного проектування.
Шляхом розрахунку чисельності персоналу.
Шляхом розрахунку об'ємів діяльності організації.
Всі відповіді неправильні.
53 Де зосереджуються всі функції управління нижчестоящими підрозділами при лінійній структурі?
В одній ланці.
У різних ланках управління організацією.
У різних підрозділах організації.
В одному підрозділі.
54 Функціональна структура управління застосовується:
В управлінні середніми за розміром та чисельністю працюючих організаціями.
В управлінні великими за розміром та чисельністю працюючих організаціями.
В управлінні об'єднаннями організацій.
В управлінні малими за розміром та чисельністю працюючих організаціями.
55 Де переважно застосовується лінійно-функціональна структура управління ?
В управлінні великими сучасними організаціями.
В управлінні середніми за розміром організаціями.
В управлінні малими організаціями.
В управлінні великими і малими організаціями.
56 Де переважно застосовуються дивізіональні структури управління?
В управлінні великими багатопрофільними організаціями зі значною кількістю виробничих та комерційних відділень.
В управлінні великими організаціями.
В управлінні спільними організаціями.
В управлінні малими об'єднаннями.
57 Де переважно застосовуються матричні організаційні структури управління?
В управлінні багатопрофільними організаціями з великою кількістю виробництв, надання послуг обмеженого життєвого циклу.
В управлінні спільними організаціями.
В управлінні великими багатопрофільними організаціями зі значною кількістю виробничих та комерційних відділень.
В управлінні великими організаціями.
58 У чому полягає основна перевага матричних організаційних структур управління?
Висока гнучкість та орієнтація на нововведення.
Орієнтація на встановлення належних інформаційних зв'язків між ланками управління.
Орієнтація на нововведення.
Орієнтація на завоювання нових ринків збуту продукції.
59 Функціональна структура управління будується на:
Ієрархії органів, які забезпечують виконання кожної функції управління на всіх рівнях.
Ієрархії органів, які здійснюють контроль.
Ієрархії органів, які координують діяльність.
Всі відповіді неправильні.
60 Повноваження бувають:
Лінійні і функціональні (штабні).
Планові, організаційні, мотиваційні, соціально-психологічні.
Адміністративні, економічні, соціально-психологічні.
Контрольні, звітні, погоджувальні, рекомендаційні.
61 Відповідальність — це:
Сукупність офіційно наданих прав і обов'язків самостійно приймати рішення, віддавати розпорядження і здійснювати дії в інтересах організації.
Необхідність звітувати за прийняті рішення, активні дії та їх наслідки.
Обмежене право використовувати ресурси організації та спрямовувати зусилля деяких співробітників на виконання визначених задач.
Звітувати за виконані дії.