Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая25.docx
Скачиваний:
33
Добавлен:
19.02.2016
Размер:
95.81 Кб
Скачать
  1. Расчет финансово-экономических показателей на планируемый год

Полученные в ходе работы данные сводятся в таблице 16.

№ п/п

Показатели

Единица измерения

Величина показателя

1

2

3

4

1.

Выпуск продукции

а) наименование изделия

б) объем производства услуг (продукции)

в) объем реализации

шт.

тыс. руб.

тыс. руб.

50000

457761,86 458000

1

2

3

4

2.

Численность производственного персонала всего, в т.ч.:

а) рабочих;

б) руководителей;

в) специалистов;

г) служащих;

чел.

чел.

чел.

чел.

81

46

19

14

2

3.

Годовой выпуск услуг (продукции):

а) на одного работающего

б) на одного рабочего

тыс. руб.

тыс. руб.

4.

Трудозатраты на изготовление изделия

н./час.

0,2

5.

Фонд заработной платы производственного персонала,

в т.ч рабочих

тыс. руб.

49949,8

6.

Фонд оплаты труда производственного персонала,

в т.ч. рабочих

тыс. руб.

54944,78

7.

Среднегодовая заработная плата:

а) на одного работающего

б) на одного рабочего

тыс. руб.

тыс. руб.

1427,14 616,66

8.

Среднегодовая оплата труда:

а) на одного работающего

б) на одного рабочего

тыс. руб.

тыс. руб.

676,66 1189,28

9.

Себестоимость изделия

тыс. руб.

7324,19

10.

Затраты на 1 рубль услуг

руб.

0,8

11.

Себестоимость реализованной продукции

тыс. руб.

366209,49

12.

Прибыль

тыс. руб.

91552,37

13.

Уровень рентабельности:

а) по отношению к себестоимости

б) по отношению к сумме основных фондов и нормируемых оборотных средств

%

%

25,31

32,94

14.

Стоимость основных фондов (кап. затрат)

тыс. руб.

228880,93

15.

Срок окупаемости основных фондов (кап. затрат)

год

2,5

16.

Фондоотдача

руб.

1,5

17.

Нормируемые оборотные средства

тыс. руб.

49086,38

Таблица 16 – Финансово-экономические показатели на планируемый год

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе были проведены следующие расчеты:

  • сметы продаж и производства;

  • затрат на оплату труда;

  • затрат на производство продукции;

  • сметы доходов и расходов предприятия;

  • рентабельности и сроков окупаемости капитальных вложений;

  • безубыточности предприятия;

  • финансово-экономических показателей на планируемый год.

В результате проведенной работы были сделаны основополагающие заключения: затраты рассматриваемого предприятия могут возрасти до 247500 тыс. руб. и предприятие не окажется в зоне убытков; они по сравнению с плановым (155928,65 тыс. руб.) могут возрасти в 1,6 раза.; критическое значение переменных затрат на единицу могут возрасти до 6,04 тыс. руб. перед тем как проект окажется в зоне убытков, иначе говоря, переменные затраты могут возрасти по сравнению с запланированными (4,21 тыс. руб.) приблизительно на 43%; цена при которой прибыль предприятия будет равна нулю - 7,3 тыс. руб.

Планирование на предприятии базируется на отчетных и перспективных данных. Поэтому надежность планирования в значительной степени зависит от достоверности и полноты отчетных показателей, а также объективности и целесообразности применения тех или иных показателей в перспективе. Во всех случаях исходными данными являются показатели рынка: оборот продаж (количество); стоимость продаж (оборота); продажные цены собственной и конкурентной продукции; динамика спроса на все поставляемые товары на рынке; динамика покупательной способности; потребление товаров в расчете на душу населения; прогнозы сбыта по группам товаров и др.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии - М.: Юрайт, 2013. – 695 с.

  2. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии – М.: Дашков и Ко, 2013. – 432 с.

  3. Кукушкин С.Н., Поздняков В.Я., Васильева Е.С. Планирование деятельности на предприятии – М.: Юрайт, 2015. – 350 с.

  4. Вайс Е.С. Планирование на предприятии (организации) – М.: КНОРУС, 2015. – 336 с.

  5. Стрелкова Л.В., Макушева Ю.А. Внутрифирменное планирование – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 367 с.

  6. Гофринкель В.Я. Экономика фирмы – М.: Юрайт, 2012. – 687 с.