![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
Организационная структура филиала « оао Сбербанк» Туринской-Слободы
Заведующая Филиалом
Заведующая Филиала
Начальник Кредитного отдела
Начальник расчетно-кассовых операции
![](/html/2706/279/html_TpaVGeOkZI.NtFZ/img-T5wTB2.png)
![](/html/2706/279/html_TpaVGeOkZI.NtFZ/img-C0jwdk.png)
![](/html/2706/279/html_TpaVGeOkZI.NtFZ/img-jEMYig.png)
![](/html/2706/279/html_TpaVGeOkZI.NtFZ/img-6afnJc.png)
![](/html/2706/279/html_TpaVGeOkZI.NtFZ/img-o8YCfo.png)
Кредитный специалист №1
Кредитный специалист № 2
Кассир №1
Кассир №2
Кассир №3
Производственная структура Отделении Сбербанка г. Ирбит
Центральный банк России
Отделения Сбербанка г. Ирбита
Ул. Молодой Гвардеи 4 Доп.офис № 560/02
Ул. Елизарьевых 28б Ирбитское отделение № 560
Ул. Революции 27 Доп.офис №560/051
Филиал ирбитского отделения Туринская- Слобода ул. Первомайская 24 Доп.офис №7003/0773
2. Анализ движения работников.
Под таким понятием, как движением персонала предприятия, понимают изменение списочной численности работников предприятия в связи с приемом на работу и увольнением.
Движение персонала делиться на внешнее и внутреннее.
К внешнему движению кадров относятся:
- оборот по приему;
- оборот по увольнению;
- коэффициент текучести (сменности) кадров.
Внутреннее движение кадров характеризует:
- межцеховое движение;
- межпрофессиональную подвижность;
- квалификационное движение и переход работников в другие категории.
Показатели оборота широко используются для характеристики общих размеров движения кадров. При этом исчисляются общий и частные (по приему и увольнению) коэффициенты оборота.
Общий коэффициент оборота определяется отношением суммы принятых и уволенных к среднесписочному числу рабочих или работающих.
Внутрифирменное движение бывает нескольких видов:
1. Межцеховое движение. В его основе лежат технические сдвиги в производстве, организационные перестройки, перестановки одних рабочих в результате выбытия с предприятия других, а также неудовлетворенность условиям и организацией труда и быта, отношениями с администрацией или с коллективом, желание работать в другом подразделении с друзьями, членами семьи и т.д.
2. Межпрофессиональная подвижность переход к новой профессии. Эти перемещения связаны как с техническим прогрессом, так и с реализацией личных интересов. Профессиональная подвижность занимает значительное место не только во внутреннем обороте кадров.
3. Квалификационное движение переход от одного разряда к другому в пределах существующей тарифной системы.
4. Переход рабочих в другие категории (в специалисты, служащие). Движение реализуется в рамках деления работников предприятия на учетные категории персонала, отражающие социально-экономические различия в положении этих работников.
Анализ движения работников
Одна из задач организации труда в строительной организации состоит в обеспечении постоянными квалифицированными рабочими кадрами и в ликвидации текучести рабочей силы. Движение рабочей силы определяется коэффициентом оборота, который показывает интенсивность ее движения.
Коэффициент оборота по приему:
,
(2.1)
где Чп – численность принятых работников, чел.;
Чср – среднесписочная численность работников, чел.
Коэффициент оборота по увольнению:
,
(2.2)
где Чу – число уволенных работников, чел.
Коэффициент текучести рабочих кадров:
,(2.3)
где Чв – численность выбывших по собственному желанию, уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины, чел.
1. В табл. 1 приведен пример вычисляемой таблицы. Строки 1, 2, 3, 4 заполняются по данным статистического учета. Строки 5, 6, 7, 8 вычисляются, то есть в соответствующие ячейки записываются необходимые формулы.
Таблица №1
Анализ движения рабочей силы
Показатели |
года | ||
2010 |
2011 |
2012 | |
1. Состояло работников на начало года, чел |
208 |
194 |
251 |
2. Принято всего (чел.), в т.ч. |
36 |
89 |
113 |
- переведено из других организаций |
8 |
3 |
21 |
- принято предприятием самостоятельно |
28 |
85 |
92 |
3. Выбыло всего (чел.), в т.ч. |
50 |
32 |
101 |
- переведено на другие предприятия |
7 |
16 |
31 |
- по собственному желанию |
43 |
15 |
601 |
- за прогулы |
0 |
1 |
10 |
4. Состояло работников на конец года, чел |
1942затели |
251 |
263 |
5. Среднесписочная численность, чел |
201 |
222 |
257 |
6. Коэффициент оборота по приему, % |
17,91 |
40,09 |
43,97 |
7. Коэффициент оборота по увольнению, % |
24,88 |
14,41 |
39,3 |
8. Коэффициент текучести, % |
21,39 |
7,21 |
27,24 |
Рисунок 1
Данные коэффициента оборота по приему, что в таблице1 , что и на рисунке1 с каждым годом растет. С 2010 г по 2011 г показатель увеличился на 22,18%, и стал равен 40,09%. И 2012 году снова увеличился, но на 3,88% и стал составлять 43,97%.
Рисунок 2
Коэффициент оборота по увольнению как в таблице1, так и на рисунке 2 изменялся, в 2010году показатель был равен 24,88%, но в 2011 показатель снизился на 10,47% и составляет 14,41%. Зато в 2012 году резко увеличился на 24,89% или до 39,3%.
Рисунок 3
Коэффициент текучести в течении 3 лет, то увеличивался, то снижался. Если посмотрев на таблицу и рисунок то можно увидеть, в с 2010 год по 2011 год показатель снизился на 14,18% или от 21,39% до 7,21%. А в 2012 году показатель увеличился до 27,24% или на 20,03%