Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1.docx
Скачиваний:
81
Добавлен:
17.02.2016
Размер:
96.74 Кб
Скачать

Организационная структура филиала « оао Сбербанк» Туринской-Слободы

Заведующая Филиалом

Заведующая Филиала

Начальник Кредитного отдела

Начальник расчетно-кассовых операции

Кредитный специалист №1

Кредитный специалист № 2

Кассир №1

Кассир №2

Кассир №3

Производственная структура Отделении Сбербанка г. Ирбит

Центральный банк России

Отделения Сбербанка г. Ирбита

Ул. Молодой Гвардеи 4 Доп.офис № 560/02

Ул. Елизарьевых 28б Ирбитское отделение № 560

Ул. Революции 27 Доп.офис №560/051

Филиал ирбитского отделения Туринская- Слобода ул. Первомайская 24 Доп.офис №7003/0773

2. Анализ движения работников.

Под таким понятием, как движением персонала предприятия, понимают изменение списочной численности работников предприятия в связи с приемом на работу и увольнением.

Движение персонала делиться на внешнее и внутреннее.

К внешнему движению кадров относятся:

- оборот по приему;

- оборот по увольнению;

- коэффициент текучести (сменности) кадров.

Внутреннее движение кадров характеризует:

- межцеховое движение;

- межпрофессиональную подвижность;

- квалификационное движение и переход работников в другие категории.

Показатели оборота широко используются для характеристики общих размеров движения кадров. При этом исчисляются общий и частные (по приему и увольнению) коэффициенты оборота.

Общий коэффициент оборота определяется отношением суммы принятых и уволенных к среднесписочному числу рабочих или работающих.

Внутрифирменное движение бывает нескольких видов:

1. Межцеховое движение. В его основе лежат технические сдвиги в производстве, организационные перестройки, перестановки одних рабочих в результате выбытия с предприятия других, а также неудовлетворенность условиям и организацией труда и быта, отношениями с администрацией или с коллективом, желание работать в другом подразделении с друзьями, членами семьи и т.д.

2. Межпрофессиональная подвижность переход к новой профессии. Эти перемещения связаны как с техническим прогрессом, так и с реализацией личных интересов. Профессиональная подвижность занимает значительное место не только во внутреннем обороте кадров.

3. Квалификационное движение переход от одного разряда к другому в пределах существующей тарифной системы.

4. Переход рабочих в другие категории (в специалисты, служащие). Движение реализуется в рамках деления работников предприятия на учетные категории персонала, отражающие социально-экономические различия в положении этих работников.

Анализ движения работников

Одна из задач организации труда в строительной организации состоит в обеспечении постоянными квалифицированными рабочими кадрами и в ликвидации текучести рабочей силы. Движение рабочей силы определяется коэффициентом оборота, который показывает интенсивность ее движения.

Коэффициент оборота по приему:

, (2.1)

где Чп – численность принятых работников, чел.;

Чср – среднесписочная численность работников, чел.

Коэффициент оборота по увольнению:

, (2.2)

где Чу – число уволенных работников, чел.

Коэффициент текучести рабочих кадров:

,(2.3)

где Чв – численность выбывших по собственному желанию, уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины, чел.

1. В табл. 1 приведен пример вычисляемой таблицы. Строки 1, 2, 3, 4 заполняются по данным статистического учета. Строки 5, 6, 7, 8 вычисляются, то есть в соответствующие ячейки записываются необходимые формулы.

Таблица №1

Анализ движения рабочей силы

Показатели

года

2010

2011

2012

1. Состояло работников на начало года, чел

208

194

251

2. Принято всего (чел.), в т.ч.

36

89

113

- переведено из других организаций

8

3

21

- принято предприятием самостоятельно

28

85

92

3. Выбыло всего (чел.), в т.ч.

50

32

101

- переведено на другие предприятия

7

16

31

- по собственному желанию

43

15

601

- за прогулы

0

1

10

4. Состояло работников на конец года, чел

1942затели

251

263

5. Среднесписочная численность, чел

201

222

257

6. Коэффициент оборота по приему, %

17,91

40,09

43,97

7. Коэффициент оборота по увольнению, %

24,88

14,41

39,3

8. Коэффициент текучести, %

21,39

7,21

27,24

Рисунок 1

Данные коэффициента оборота по приему, что в таблице1 , что и на рисунке1 с каждым годом растет. С 2010 г по 2011 г показатель увеличился на 22,18%, и стал равен 40,09%. И 2012 году снова увеличился, но на 3,88% и стал составлять 43,97%.

Рисунок 2

Коэффициент оборота по увольнению как в таблице1, так и на рисунке 2 изменялся, в 2010году показатель был равен 24,88%, но в 2011 показатель снизился на 10,47% и составляет 14,41%. Зато в 2012 году резко увеличился на 24,89% или до 39,3%.

Рисунок 3

Коэффициент текучести в течении 3 лет, то увеличивался, то снижался. Если посмотрев на таблицу и рисунок то можно увидеть, в с 2010 год по 2011 год показатель снизился на 14,18% или от 21,39% до 7,21%. А в 2012 году показатель увеличился до 27,24% или на 20,03%

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]