3.2 Расчёт прироста прибыли от внедрения
Ежегодные затраты – это затраты, которые понесёт организация, в процессе эксплуатации информационной системы.
Основной доход организации это средства полученные от продаж автомобилей.
Внедрение данной автоматизированной системы увеличит скорость проведения систематического сбора информации и организации при проведении продаж.
Следует учитывать, что разработанную автоматизированную систему нужно сопровождать и поддерживать, так как сбой в системе понесет за собой большие материальные потери для предприятия.
Стоимость ежемесячного обслуживания системы составляет 10 000 рублей.
S = 10 000 р.·12 = 120 000 рублей.
Итак, теперь можно сформировать конечную сумму прибыли от внедрения проекта.
V = Sпр - S = 400 000 р. – 120 000 р. = 280 000 рублей.
Таким образом, основной выгодой от внедрения системы будет, увеличение штата отдела продаж, что позволит увеличить прибыль и контроль при продажах.
Так как разработка моей части проекта составляет 40% от общей доли Автоматизированной системы, то конечная прибыль от внедрения моей части составляет 112 000 рублей.
3.3 Расчет обобщающих показателей экономической эффективности
Единовременные затраты, связанные с разработкой информационной системы были осуществлены в первый год. Со второго года использование системы обеспечит прирост прибыли.
Расчет чистого дисконтированного дохода проекта представлен в таблице 6.6.
Таблица 6– Расчет величины ЧДД проекта
|
Показатель |
Год | |||||
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 | |
|
Единовременные затраты (инвестиции), тыс. руб. |
228,93 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Прирост прибыли, тыс. руб. |
|
112,00 |
112,00 |
112,00 |
112,00 |
112,00 |
|
Амортизационные отчисления, (Na = 20%), тыс. руб. |
- |
45,79 |
45,79 |
45,79 |
45,79 |
45,79 |
|
Остаточная стоимость ПО, тыс. руб. |
- |
183,15 |
137,36 |
91,57 |
45,79 |
0,00 |
|
Налог на имущество (2,2% от остаточной стоимости), тыс. руб. |
- |
0,40 |
0,30 |
0,20 |
0,10 |
0,00 |
|
Налогооблагаемая прибыль, тыс. руб |
- |
111,60 |
111,70 |
111,80 |
111,90 |
112,00 |
|
Налог на прибыль (20% от налогооблагаемой прибыли), тыс. руб. |
- |
22,32 |
22,34 |
22,36 |
22,38 |
22,40 |
|
Чистая годовая прибыль, тыс. руб. |
- |
89,28 |
89,36 |
89,44 |
89,52 |
89,60 |
|
Чистый годовой доход, тыс. руб. |
-283,93 |
135,06 |
135,14 |
135,23 |
135,31 |
135,39 |
|
Накопленный чистый годовой доход, тыс. руб. |
-228,93 |
-93,87 |
41,28 |
176,50 |
311,81 |
447,19 |
|
Коэффициент дисконтирования при Ен = 10%, доли ед. |
1,00 |
0,9091 |
0,8264 |
0,7513 |
0,6830 |
0,6209 |
|
Годовой чистый дисконтированный доход, тыс. руб. |
-228,93 |
122,79 |
111,69 |
101,60 |
92,42 |
84,06 |
|
Чистый дисконтированный доход, тыс. руб. |
-228,93 |
-106,15 |
5,54 |
107,14 |
199,56 |
283,62 |
График определения срока окупаемости приведен на рисунке 6.1.
Рисунок 1– Определение срока окупаемости
Срок окупаемости капитальных вложений в проект составит 3 года.
График определения ВНР представлен на рисунке 2.
Рисунок 2 – График определения ВНР.
По рисункам 6.2 определяем, что ВНР больше нормы дисконта, равной 0,15 (15%), а в данном случае, ВНР составляет 0,52 (52%).
Найдем коэффициент отдачи капитала по формуле (8):
КОК = (ЧДД / К) + 1 (8)
КОК = (283,62тыс. руб. / 228,93 тыс. руб.) + 1 = 2,24 руб. /руб.
Коэффициент отдачи капитал больше единицы, следовательно, вложение средств в данный проект принесет прибыль.