- •2. Анализ системы качества на ооо «омсквинпром»
- •1. Вводная часть
- •2. Нормативные ссылки
- •3. Термины, определения и сокращения
- •4. Система менеджмента качества
- •5. Ответственность руководства
- •6. Менеджмент ресурсов
- •7. Процессы жизненного цикла продукции
- •8. Измерение, анализ и улучшение
- •2.2 Система менеджмента качества производства алкогольной продукции
- •2.3 Критический авнализ
4. Система менеджмента качества
В общем виде сформулированы требования по разработке, документированию, внедрению, поддержке и улучшению СМК.
Наша организация обеспечивает:
· Определение процессов, которые представлены в матрице атрибутов процессов;
Установление последовательности и взаимодействия процессов;
· Определение критериев и методов их оценки;
· Необходимыми ресурсами и информацией;
· Проведение мониторинга, измерения и анализа;
· Применение мер для достижения результатов;
· Постоянное улучшение СМК;
· Внедрение СМК;
· Поддерживание СМК.
Управление документацией
Документация СМК ООО «ОМСКВИНПРОМ» включает:
· документально оформленные политика и цели в области качества;
· руководство по качеству;
· обязательные документированные процедуры;
· документы, необходимые организации для обеспечения эффективного планирования, осуществления процессов и управления ими;
· обязательные записи по процессам
Руководство по качеству
РК содержит:
- Область применения СМК, включая подробности и обоснования исключений ДП, или ссылки на них;
- Описание взаимодействия процессов СМК.
Руководство по качеству применяется:
1. Для внутреннего использования в компании при решении задач управления качеством;
2. В качестве справочника по системе менеджмента качества (далее - система качества);
3. При сертификации системы качества.
Требования и положения, установленные настоящим Руководством по качеству и другими согласующимися с ним документами системы качества, направлены на обеспечение соответствия деятельности предприятия требованиям потребителей, политике предприятия в области качества, договорным обязательствам, а также предупреждение любого несоответствия.
Управление документацией
На нашем предприятии была разработана документированная процедура “Управление документацией”, которая включает:
- Проверку документации на адекватность до выпуска;
- разработку проекта документа;
- согласованность ответственными лицами;
- анализ, актуализацию, переутверждения;
- реакцию на внешние/внутренние изменения;
- изменения документов;
- повторное согласование и утверждение;
- идентификацию изменений и статуса;
- регистрацию изменений;
- определение статуса документа (действующий, не действующий и т.п.);
-обеспечение наличия актуализированных документов на местах;
- копирование/тиражирование;
- рассылку новых документов;
- регистрацию учтенных копий документов;
- обеспечение сохранности документов;
- условия хранения;
- сроки хранения документов;
- защита от вирусов электронных версий, резервных копирований;
- обеспечение идентификации внешних документов и управление их рассылкой;
- не использование устаревших документов;
- изъятие недействующей документации;
- архивирование.
Виды документов:
1.внешняя документация:
- законодательное соответствие;
- план проверок государственными учреждениями;
- сертификаты на выпускаемую продукцию;
· лицензии и т.д.
2.внутренняя документация:
- устав предприятия;
- договора с поставщиками, персоналом, организациями на поставку и реализацию продукции и т.д.
Управление записями
ДП «Управление записями» предприятия включает:
- идентификацию (форма, название, дата, подпись);
- хранение (оригинал, копия, место нахождения);
- защиту (неумышленное повреждение);
- восстановление записей;
- определение сроков сохранности и изъятия записей (номенклатура дел).
