Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
БУГАЛТЕРИЯ.doc
Скачиваний:
143
Добавлен:
16.02.2016
Размер:
412.67 Кб
Скачать

4.1.1.3Организационные процессы жизненного цикла

Организационные процессы жизненного цикла (пункт 7) состоят из 4 процессов. Они выполняются какой-либо организацией с целью создания и обеспечения деятельности какой-либо нижестоящей структуры, включающей в себя связанные процессы жизненного цикла и персонал и совершенствования структуры и процессов. Они, как правило, инвариантны относительно конкретных проектов и контрактов, однако, уроки, извлеченные из таких проектов и контрактов, способствуют совершенствованию организации. Организационные процессы включают в себя: 1). Процесс управления (пункт 7.1). Определяет основную деятельность управления, включая проектный менеджмент, в течение процесса жизненного цикла. 2). Процесс создания инфраструктуры (пункт 7.2). Определяет основные действия для создания нижней структуры процесса жизненного цикла. 3). Процесс усовершенствования (пункт 7.3). Определяет основные действия, которые организация (покупатель, поставщик, разработчик, оператор или менеджер другого процесса) выполняет для создания, оценки, управления и совершенствования их процесса жизненного цикла. 4). Процесс обучения (пункт 7.4). Определяет действия для обеспечения соответствующего обучения персонала. 4.1.2. Процесс настройки. Приложение А, являющееся обязательным, определяет основные действия, необходимые для выполнения процесса настройки в соответствии с этим Международным Стандартом. Приложение В содержит краткие указания на настройку требований этого Международного Стандарта. Содержится список основных принципов, на основе которых могут быть приняты решения по настройке. 4.1.3. Соотношение между процессами и организациями. Этот Международный стандарт включает различные процессы, которые применяются на протяжении жизненного цикла программного обеспечения различными организациями в зависимости от их потребностей и задач. Для лучшего понимания приложение С представляет связи между процессами жизненного цикла и связанными сторонами.

25. Из чего складывается добавочный капитал

Добавочный капитал в организациях формируется за счет: 1) Переоценки основных средств. Не чаще одного раза в год организация может переоценивать группы однородных объектов основных средств по текущей (восстановительной) стоимости (п. 15 ПБУ 6/01). Отражение в учете переоценки основных средств отражается с учетом того, переоценивалось основное средство ранее или нет. Если переоценка имела место, то в бухгалтерском учете определен следующий порядок: При дооценке: - если уже была дооценка, сумма новой дооценки зачисляется на добавочный капитал; - если ранее была уценка, то сумма дооценки, равная сумме его прежней уценки и отнесенная в предыдущие отчетные периоды на нераспределенную прибыль (непокрытый убыток), восстанавливается. Остаток дооценки относится на добавочный капитал. При уценке: - если ранее была уценка, то новая уценка относится на нераспределенную прибыль (непокрытый убыток); - если уже была дооценка, то вначале уценка гасится за счет добавочного капитала по данному объекту. Остаток уценки относится на нераспределенную прибыль. Если переоценка не проводилась, то: - сумма дооценки относится на добавочный капитал; - сумма уценки относится на нераспределенную прибыль (непокрытый убыток).