- •2015 Г.
- •Введение
- •1. Теоретические основы изучения маркетинговой среды организации.
- •1.1. Маркетинг как стратегия предпринимательства
- •1.2. Анализ изучения микросреды организации
- •1.3. Анализ изучения макросреды организации
- •1.4. Адаптация предприятия к факторам макросреды
- •1.5. Управление элементами микросреды предприятия
Частное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Южно-Уральский институт управления и экономики»
Контрольная работа
по дисциплине: Бизнес планирование
вариант № _10
Выполнил студент
Ф.И.О. _Гошенко В.А.
Группа: _МЗ-
Проверил: __________________
г. Челябинск
2015 Г.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………….3
1. Теоретические основы изучения маркетинговой среды организации…….....4
1.1. Маркетинг как стратегия предпринимательства……………………..….4
1.2. Анализ изучения микросреды организации…………………………..….6
1.3. Анализ изучения макросреды организации………………………….….10
1.4 Адаптация предприятия к факторам макросреды ……….…………...…13
1.5. Управление элементами микросреды предприятия………………...…..18
Список использованной литературы………………………………………….….21
Введение
Маркетинговая среда предприятия – это совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возможности руководства службой маркетинга устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества. Будучи изменчивой, маркетинговая среда глубоко затрагивает жизнь фирмы. Происходящие в этой среде изменения нельзя назвать ни медленными, ни предсказуемыми. Маркетинговую среду предприятия можно анализировать по более подробным составляющим, разделив на две большие группы: внутренняя среда предприятия и внешняя среда.
Любое предприятие представляет собой самоорганизующийся и саморазвивающийся объект, функции которого обеспечиваются его «внутренней средой». Действует же предприятие во «внешней среде». Все факторы внутренней и внешней сред могут как способствовать, так и затруднять его производственно-коммерческую деятельность.
Элементы внутренней среды относятся большей частью к числу контролируемых руководством предприятия и его сотрудниками. К ним, в числе других, относятся продукт, его внешний вид, качественные характеристики, разнообразие, технология производства, квалификация персонала, методы выхода на рынки и др.
Теоретическую базу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых, занимавшихся рассмотрением данного вопроса, таких как Голубков Е.П., Эванс Дж. Р., Берман Б., Березин И.С., Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В., Грузинов В.П. и т.д.
1. Теоретические основы изучения маркетинговой среды организации.
1.1. Маркетинг как стратегия предпринимательства
Слово «маркетинг» стало активно употребляться в русском языке только на рубеже 1980 1990-х годов, когда в связи с развитием рыночных отношений появился широкий интерес к внедрению в практику этого западного явления. До того это слово было известно лишь узкому кругу специалистов по экономике развитых капиталистических стран.
Но и для Запада слово «маркетинг» относительно ново. Оно впервые появилось в США в начале XX в. Его рождение не было четко зафиксировано; иными словами, трудно говорить о том, что такой-то ученый тогда-то в такой-то работе предложил новую экономическую стратегию и назвал ее маркетингом.
Существует множество определений маркетинга. На основании анализа этого множества можно предложить следующее представление - возможно, и не самое точное как определение, но достаточно полно раскрывающее суть явления и в дальнейшем положенное в основу. Под маркетингом понимается деятельность, объединяющая приспособление к рынку с активным воздействием на него.
Разумеется, говоря о рынке, мы подразумеваем здесь не систему общественных отношений и уж тем более не место торговли, а рыночный спрос - спрос на товары, т.е. сформировавшуюся потребность, подкрепленную покупательной способностью. Стоит отметить, что маркетинг если и имеет дело с потребностями, то лишь поскольку, поскольку они порождают спрос.
Поскольку спрос является ключевым понятием маркетинга, можно раскрыть данное выше определение через функции маркетинга по отношению к спросу. С этой точки зрения маркетинговая деятельность заключается в том, чтобы: предвидеть спрос, удовлетворять его и управлять им.
Что значит предвидеть спрос, вряд ли нужно пояснять. На первый взгляд и вторая позиция в комментариях не нуждается: разве не на удовлетворение спроса направлена любая деятельность? На самом деле не каждый, кто трудится, занят удовлетворением спроса. Так, глядя на рабочего у станка, мы не можем с уверенностью сказать, что именно он делает: работает в свое удовольствие, выполняет план или производит изделия, востребованные рынком. Только в последнем случае налицо маркетинговая деятельность. Управлять спросом необходимо потому, что, во-первых, первые две функции, в принципе, не могут быть выполнены идеально и между предложением и спросом всегда будет существовать разрыв. Во-вторых, удовлетворять спрос стремятся и конкуренты: следовательно, каждая фирма должна пытаться принять меры по привлечению потребителя именно к своему товару.
Управление спросом включает: стимулирование спроса, т.е. формирование у потребителя стремления приобрести товары, которые предлагает фирма, через рекламу, систему цен и многое другое; содействие спросу в ситуациях, когда последний уже сформирован, т.е. меры, направленные на сокращение разрыва во времени между принятием решения о покупке и самой покупкой, как бы помощь покупателю в реализации уже сформировавшегося стремления купить товар; для этого надо сделать товар более доступным - как географически, через более удобное и частое размещение пунктов его продажи, так и с точки зрения информированности продавцов, условий кредита, обеспечения тарой, транспортом и т.п.; регулирование спроса, его «приглушение» в случае, если спрос неравномерен во времени или превышает предложение. При более глубоком подходе под маркетингом понимается особая стратегия предпринимательской деятельности - такая, которая предусматривает выполнение всех перечисленных функций. В этом смысле маркетинг представляет собой одну из исторически известных и приходивших на смену друг другу стратегий.