Almaznaya_mudrost

Алмазная мудрость

Истории успеха

Амстердам, Голландия

Джордж Шоутен, режиссёр

Джордж создал более сорока документальных фильмов для Буддийского Фонда Телерадиовещания, транслирующего свои программы по Голландскому

телевидению и через Интернет. Кроме того, в течение последних четырнадцати лет он был режиссёром одной из самых популярных голландских телепрограмм.

Каждый из нас – алмаз. Впервые я прочитал «Алмазную мудрость» в 2005, когда работал над документальным фильмом «Алмаз, Учитель и его ученики» о Геше Майкле Роуче и Ламе Кристи Макнелли для Буддийского Фонда Телерадиовещания. Часть этой ленты снималась в Амстердаме, где у них были лекции для бизнес-сообщества. Фильм получился таким, что даже теперь, спустя многие годы, люди всё еще говорят мне, насколько сильно их тронули показанные в нем учения.

В своей работе я использую несколько идей из «Алмазной Мудрости».

Во-первых, творчеству, как цветку, необходима плодородная почва. И ею может быть простое открытое и радостное чувство, исходящее от людей, книг или фильмов. Во время наших съёмок Майкл и Кристи как будто светились изнутри и заряжали этим всех нас.

290

Алмазная мудрость

Во-вторых, каждый след, который мы оставляем в своей душе, чрезвычайно важен. Всё, что мы делаем, говорим или даже думаем, записывается, а всё записанное позже вызревает в часть нашего мира. Это как в кино, где каждый шаг, каждое действие, каждая мысль имеет значение. Чтобы сделать фильм, необходимо максимально внимательно относиться к каждому моменту. Тут ты каждую секунду смотришь в глаза закону кармы. Особенно остро это ощущается на наиболее важном этапе создания картины — монтаже. В результате прочтения этой книги я научился следить за тем, что остаётся не только на плёнке, но и в моей душе.

Во время съёмок меня очень впечатлило, что Геше Майкл Роуч и Лама Кристи Макнелли продолжают учиться, посещая занятия других учителей. Это яркий пример того, как, работая с людьми, не возвышаться над ними. Ведь в каждом есть и ученик, и учитель. В каждом из нас есть алмаз.

291

Алмазная мудрость

Барселона, Испания

Конха Пинос, президент фонда Ганди

Фонд Ганди — гуманитарная организация, насчитывающая около тридцати тысяч членов в шестидесяти четырёх странах мира. В главном офисе, в Испании, работает четыреста сотрудников. Например, во время

циклона в Бирме Фондом было собрано два миллиона долларов гуманитарной помощи.

Конец границам. Несколько лет назад я сидела в одном барселонском кафе и думала, что мне нужна духовная помощь, как вдруг ко мне подошел мужчина и протянул «Алмазную мудрость». Я посмотрела на него и сказала: «Я не думаю, что это для меня. Я ничего не понимаю в бизнесе. Я посвящаю себя гуманитарным целям». «Ты должна прочесть эту книгу», — последовал ответ, после которого незнакомец исчез. Я не встречала его после этого случая, и иногда мне кажется, что его и вовсе не было.

В последнее время я много думала о том, что люди и события вокруг меня вырастают из семян, посаженных в моем разуме моим же отношением к окружающим. Мы выполняли очень трудную миссию в Бирме, помогая пострадавшим от недавнего циклона, в котором погибли почти сто тысяч человек, и всё это происходило в атмосфере политической нестабильности.

Нас задержали на границе и запретили передавать гуманитарную помощь. Я размышляла о том, откуда взялись диктатор страны и его генералы, и вообще, почему людям приходится умирать из-за чьей-то алчности. Также я тщательно обдумывала, как это всё выросло из семян внутри меня. Во время вынужденной

292

Алмазная мудрость

задержки я продолжала делать заметки в «шестиразовом дневнике», моём духовном дневнике, о том, что нужно бороться с отрицательными эмоциями и чувствами внутри себя, а не с событиями и людьми вокруг. И вдруг, словно по мановению волшебной палочки, границу открыли, и я прошла через неё, словно на мне была шапка-невидимка. После этого началась настоящая работа, мы оказывали людям помощь, стараясь их спасти. Мудрость, полученная мной из этой книги, в этих условиях, стала жизненно необходимой. Без неё я бы не выжила, и тогда точно не смогла бы никому помочь.

«Алмазная мудрость» — ключ к прекращению войны. Это ключ к установлению мира во всем мире.

293

Алмазная мудрость

Нью-Йорк, США

Марк Трипетти, основатель и председатель компании ТУРФ (реклама и маркетинг)

Компания Марка недавно получила столь желанную победу в конкурсе логотипов. Он — один из тех людей, в чьём кабинете всегда лежит стопка книг «Алмазной мудрости», и каждый день он вручает их своим посетителям.

Работаем друг для друга. В течение многих лет я был типичным человеком «сделай-себя-сам». Я и моя компания стремглав неслись по жизни, постоянно наращивая обороты. Но в один прекрасный момент я осознал, что это больше не приносит мне радости, мало того, я ощутил себя глубоко несчастным. Помнится, однажды мне стало так плохо, что все Рождественские праздники я практически не вылезал из постели. В те дни я чувствовал себя хуже, чем после смерти своей матери. Зная о моём состоянии, друзья настоятельно порекомендовали мне прочесть «Алмазную мудрость». Наконец-то я купил её в «Барнс и Ноубл» на Юнион-Сквер, катаясь на мотоцикле одним чудесным весенним днём. После прочтения этой книги я понял, что и как мне нужно делать для того, чтобы ситуация изменилась.

Вплоть до этого времени я считал себя самым эгоистичным и самовлюблённым человеком на земле и наслаждался этим. Я всегда чувствовал, что быть боссом компании означает заставлять своих подчинённых делать всё, что ты хочешь. Вообще в мире бизнеса достаточно распространено заблуждение о том, что чем выше твоё положение, тем больше людей обязаны выполнять все твои пожелания и терпеть твои выходки.

294

Алмазная мудрость

После прочтения «Алмазной мудрости» моя позиция в этом вопросе кардинально изменилась. Я понял, что моя должность даёт мне возможность помочь и повлиять на большое количество людей, что, в некотором смысле, является моей главной профессиональной обязанностью. В этом же русле начали трудиться и мои коллеги. Само собой разумеется, что в культуре всей нашей компании произошёл переворот — мы начали работать друг для друга.

Уникальность нашей «алмазной» истории в том, что внутренние изменения в сотрудниках очень скоро начали серьёзно влиять на направление деятельности компании. Чем дальше, тем сложнее нам было работать с клиентами, чью продукцию или услуги мы считали вредными для людей.

Это послужило началом нового этапа изменений в культуре ТУРФ. В течение нескольких лет мы полностью обновили список клиентов. Теперь мы работаем только с компаниями, оказывающими положительное влияние на мир, уделяя особое внимание организациям, делающим вклад в улучшение мировой экологии.

Нам уже стало недостаточно быть просто ответственной рекламной фирмой, мы хотели сотрудничать только с ответственными клиентами.

А теперь угадайте, в чей офис пришёл мэр Блумфилда, когда нужно было провести очень важную акцию «Зелёное яблоко»?

295

Алмазная мудрость

Басра,Ирак

Джилл Мёрфи, медсестра, медсестринский корпус армии США

Основная обязанность Джилл в больнице Уолтера Рида в США — уход за солдатами, раненными в конфликтах на Ближнем Востоке. Сейчас она находится в Ираке, работает в отделении

интенсивной терапии армии США и занимается главным образом сердечной патологией и оказанием помощи гражданскому населению при ожогах. Ранее она была призвана на службу в Афганистан, спасала жизни под огнём и выступала в качестве унтер-офицера по отбору проектов для улучшения качества жизни в трёхмиллионной провинции Пактика. Мы гордимся тем, что можем включить её историю, чтобы поддержать храбрость и самопожертвование таких людей, как Джилл, в частности в оказании помощи пострадавшим во время военных конфликтов. Мы надеемся, что принципы «Алмазной мудрости» получат более широкое распространение в мире, и мы доживём до того дня, когда насилие не будет применяться для прекращения насилия.

Путь к прекращению войны. Сейчас я служу в огромном лагере для интернированных на юге Ирака. Удивительно, во что превратилось это место. В течение нескольких лет лагерь имел дурную славу. Там постоянно происходили акты насилия, различные потрясения, нападения на охранников, атаки извне и серьёзные нарушения порядка большинством интернированных.

Около года назад кто-то из командования (возможно, это был генералмайор Стоун) решил изменить философию лагеря. Ранее насилие подавлялось

296

Алмазная мудрость

силой, жёсткими правилами и дисциплиной. Это превращалось в сжимающуюся спираль и создавало ещё больше беспорядков. Поэтому было решено разработать стратегию уважения к заключённым. Она включала в себя предоставление им возможности получать образование, медицинское обслуживание, профессиональное обучение, а также было установлено общее нетерпимое отношение к любому провокационному или неуважительному поведению со стороны американских военнослужащих.

Многие думали, что лагерь превратится в полный бедлам. Вместо этого уменьшение применения силы привело к резкому сокращению насилия как внутри, так и за пределами лагеря. Я пробыла здесь пять недель, и за это время не было ни одного нападения. И это в месте, которое вмещает в себя двадцать тысяч пленных иракцев. Насилие внутри соединений снизилось до одного или двух случаев в неделю, что является лишь малой долей от того, что было до этого.

Люди, которые утверждали, что лучший способ успокоить беспорядки — это подавить их, оказались неправы. Они думали, что если власть над пленными будет ослаблена, то американский военный персонал окажется под угрозой. На самом же деле, сейчас военные чувствуют себя среди задержанных намного безопаснее. Изначально было определённое сопротивление, поскольку, как мы знаем из изучения «Алмазной мудрости», созревание ментальных семян редко наступает мгновенно. Но усилия были настолько согласованными, причём столькими людьми одновременно, и сдержанность была проявлена таким решительным образом, что вместо того, чтобы воспользоваться этим ослаблением, пленные действительно начали больше уважать американцев.

Пожалуйста, не думайте, что я считаю нормальным приходить в чью-то страну и брать её жителей в плен. Просто следует относиться к ним с уважением

297

Алмазная мудрость

и учитывать, кто это начал. Это ещё раз доказывает, что со временем семена, посаженные вами, вернутся сторицей. Я искренне верю, что это работает и что это отличная модель для окончания этой войны и предотвращения всех войн в будущем.

298

Алмазная мудрость

Шанхай, Китай и Нью-Йорк, США

Джессика Кунг, организатор международных мероприятий

Джессика с отличием окончила Йельский университет в 2004 году. Чтобы осуществить свою давнишнюю мечту о сотрудничестве американцев и китайцев, она с другом основала компанию «Познавательные туры по Азии», в

результате деятельности которой многие американские преподаватели приехали в Азию, в том числе и с лекциями по «Алмазной мудрости». В этом году первые китайские лекторы также посетили США, чтобы поделиться своим собственным видением этой темы.

Лёгкое созревание. В «Алмазной мудрости» раскрывается простой секрет богатых урожаев: осознанно засевая в своём сознании нужные семена, мы формируем желаемое будущее. Семена же мы засеваем, помогая другим людям достичь того, что хотим сами.

Как и большинство людей, действительно использующих учение «Алмазной мудрости», я смогла полностью изменить своё финансовое положение. Из состояния неопределённости оно трансформировалось в значительную сумму на моём банковском счету. И всё это благодаря помощи другим. В то же время я искала человека, который мог бы быть одновременно и спутником жизни, и партнёром в бизнесе. Найти его не получалось — много стараний, но никаких результатов. Тогда мне пришло в голову, что я могу просто использовать те же принципы «Алмазной мудрости», что и для обретения финансовой независимости. Согласно этой логике, я стала «искать» своего

299