- •1. Цели освоения дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп направления
- •3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
- •3.1. Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
- •4. Структура и содержание дисциплины (модуля)
- •4.1. Структура преподавания дисциплины
- •4.2. Содержание дисциплины
- •4.2.1. Содержание разделов/тем дисциплины
- •Тема 1. Инновационный менеджмент: сущность, возникновение и развитие
- •Тема 2. Технологические инновации как объект инновационного менеджмента
- •Тема 3. Функции, методы и модели инновационного менеджмента
- •Тема 4. Организация и управление инновационной деятельности на предприятии
- •Тема 5. Организация процесса освоения инноваций
- •Тема 6. Управление затратами на инновационную деятельность
- •Тема 7. Планирование и прогнозирование инновационной деятельности
- •Тема 8. Ресурсное обеспечение инновационной деятельности
- •Тема 9. Стратегическое управление в инновационном менеджменте
- •Тема 10. Управление рисками в инновационной деятельности
- •1. Риск в инновационной деятельности и методы его снижения http://www.Professional.Ru/inman17.Esp
- •Тема 11. Эффективность управления инновационным развитием предприятия
- •Тема 12. Управление инновационной деятельностью в сфере сервиса
- •Малахова н.Н. Ушаков д.С.Инновации в туризме и сервисе. 2008
- •Государственное регулирование инновационной деятельности: на примере управления туристско-курортными центрами. Под ред. Т.Е. Гварлиани. 2010
- •Тема 13. Государственное регулирование инновационных процессов
- •4.2.2. Лабораторный практикум
- •4.2.3. Практические занятия (семинары)
- •4.2.4. Темы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •5. Образовательные технологии
- •Тема 3. Функции, методы и модели инновационного менеджмента
- •Тема 4. Организация и управление инновационной деятельности на предприятии
- •Тема 5. Организация процесса освоения инноваций
- •6.2. Организация самостоятельной работы студента
- •6.3. Формы промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •6.4. Критерии оценок текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)
- •Государственное регулирование инновационной деятельности: на примере управления туристско-курортными центрами. Под ред. Т.Е. Гварлиани. 2010
- •Малахова н.Н. Ушаков д.С.Инновации в туризме и сервисе. 2008
- •8. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
- •9. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •9.1. Методические рекомендации для преподавателей
- •9.2. Методические рекомендации для студентов
- •10. Междисциплинарное согласование
- •10.1. Тестовые материалы по темам предшествующих дисциплин
- •10.2. Согласование междисциплинарных связей с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
6.2. Организация самостоятельной работы студента
№ темы дисциплины |
Виды работ |
Контроль выполнения самостоятельной работы студента |
Оценка результата выполнения самостоятельной работы |
Освоение теоретического материала | |||
1,2,3 |
Изучение вопросов содержания, сущности и значения стратегического менеджмента |
Индивидуально, на карточках, устный, письменный, тестовый, игровой контроль, дифференцированный и т.д. Тестовый контроль |
Балльно-рейтинговая оценка работы студента |
Закрепление знаний теоретического материала | |||
4,5,6,7,8 |
Решение задач, выполнение тестов для самопроверки |
Дифференцированный контроль |
Балльно-рейтинговая оценка работы студента |
Применение полученных знаний и практических навыков для анализа ситуации и выработки правильного решения | |||
9-13 |
Письменный анализ конкретной ситуации |
Дифференцированный контроль |
Балльно-рейтинговая оценка работы студента |
6.3. Формы промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
Перечень вопросов для подготовки к экзамену
Инновационный менеджмент: возникновение, становление, основные черты.
Содержание инновационного менеджмента.
Цель и предмет изучения инновационного менеджмента.
Тенденции и разновидности инновационного развития.
Управление инновационным развитием предприятия.
Нововведения - как объект инновационного менеджмента: сущность и классификация.
Жизненный цикл нововведения.
Государственная поддержка инновационных процессов.
Финансовые и нефинансовые механизмы государственной поддержки инновационной деятельности на предприятии.
Особенности инновационной деятельности на предприятиях сферы сервиса.
Функции и методы инновационного менеджмента.
Диффузионная и внутриорганизационная модели инновационного процесса.
Формы организации инновационного предпринимательства.
Преимущества и недостатки крупных и малых предприятий в управлении нововведениями
Методы организации освоения новых изделий и услуг.
Определение потребности в затратах, связанных с осуществлением инновационного проекта.
Структура затрат на инновационную деятельность.
Особенности инвестиций в инновационную деятельность на предприятии.
Венчурное финансирование инновационной деятельности
Источники финансировании инновационной деятельности
Особенности финансирования инновационной деятельности
Методы планирования инноваций.
Инновации как основной фактор развития предприятия.
Прогноз доходов от реализации инновационного проекта
Риск в инновационной деятельности
Инвестиционные риски в инновационной деятельности.
Направления снижения риска в инновационной деятельности.
«Жизненный цикл инновации» и управление инновационной деятельностью на предприятии
Технологический трансфер.
Диффузия технологических инноваций.
Управления процессными инновациями на предприятии.
Управление продуктовыми инновациями на предприятии.
Методы выбора инновационных стратегий
Методы и средства стратегического управления инновациями.
Оценка конкурентоспособности проектируемого изделия или услуги
Методика многофакторной оценки коммерческой привлекательности инновационного проекта.
Методы оценки эффективности инвестиций в инновационный проект
Инновационный климат.
Инновационный потенциал фирмы.
Формирование инновационного кластера на предприятии.
Бенчмаркинг в инновационной деятельности предприятия.
Планирование и прогнозирование инновационной деятельности на предприятии.
Интеллектуальные ресурсы как фактор инновационного развития предприятия.
Управление исследованиями и разработками (R& D) на предприятии.
Классификация инноваций
Особенности управления высокотехнологичными и наукоемкими предприятиями.
Роль стратегического планирования в инновационном менеджменте.
Основные виды инновационных стратегий и их взаимосвязь.
Интеллектуальный капитал инновационной фирмы
Прогнозирование результатов инновационной деятельности фирмы
Эффективность инновационной деятельности: понятие, методы оценки
Направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятия
Управление инновационной деятельностью на предприятии в условиях волатильной внешней среды.
Защита прав интеллектуальной собственности как основа эффективности инновационной деятельности на предприятии.
Зарубежный опыт управления инновационной деятельностью.
Факторы окупаемости затрат на инновационную деятельность.
Государственно-частное партнерство в у правлении инновационным развитием.
Формирование тактики и стратегии управления инновационным развитием предприятия сферы сервиса.
Управление инновационным развитием предприятия в случае эндогенного и экзогенного происхождения технологических инноваций.