- •Дипломный проект
- •Великие Луки
- •Часть 109
- •Введение
- •Теоретическая часть
- •1.Теоретическая часть
- •1.1. Понятие, сущность и виды прибыли
- •1.2. Факторы, влияющие на величину прибыли
- •1.3. Резервы роста прибыли
- •Аналитическая
- •2. Аналитическая часть
- •2.1. Общая характеристика предприятия
- •2.2. Анализ производства и реализации продукции, работ, услуг (товарооборота)
- •2.3. Анализ качества и конкурентоспособности продукции (услуг), организации обслуживания населения.
- •2.4. Анализ эффективности использования основных фондов и производственных мощностей.
- •2.4.1. Анализ фондовооруженности и эффективности использования оф.
- •2.5.Анализ эффективности использования оборотных средств и материально-технического снабжения.
- •2.6. Анализ структуры управления предприятием.
- •2.7. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда.
- •2.8. Анализ затрат на производство и реализацию продукции (услуг)
- •2.9. Анализ прибыльности и рентабельности (финансовое состояние).
- •2.10. Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдение коммерческой тайны.
- •2.11. Выводы по аналитической части
- •Технологическая часть
- •3. Технологическая часть
- •Охрана труда и техника безопасности
- •4. Охрана труда и техника безопасности.
- •4.1 Нормативно-правовое обоснование организации охраны труда.
- •4.2 Организация системы охраны труда на предприятии
- •4.3 Планирование мероприятий по охране труда и разработка программ по улучшению условий и охраны труда на предприятии
- •5. Проектная часть
- •5.1.Технико-экономическое обоснование мероприятий, направленных на увеличение прибыли.
- •5.1.1 Мероприятие 1 - «Установка вендингового автомата для аптеки»
- •5.1.2 Мероприятие 2 - «Установка терминала для безналичного расчета»
- •5.1.3 Мероприятие 3 - «Организация диагностического пункта».
- •3.1 Экономический расчет мероприятия
- •5.2. Планирование деятельности предприятия на 2015 год.
- •5.3.Расчет экономической эффективности и технико-экономических показателей дипломного проекта
- •Заключение
- •Заключение
- •Список литературы.
- •Графическая часть
- •Графическая часть
2.3. Анализ качества и конкурентоспособности продукции (услуг), организации обслуживания населения.
Значительным показателем работы предприятия является качество продукции или услуг. Его рост – одна из форм конкурентоспособности, способности покорения и удержания позиций на рынке. Значительный уровень качества продукции или услуг содействует увеличению спроса на продукцию и увеличению прибыли за счет не только объема продаж, но и более высоких цен.
Прямой контроль качества лекарственных средств, изготовляемых аптеками, а также фармацевтических средств, поступающих от поставщиков реализовывает Центр Сертификации и Контроля Качества Лекарственных Средств (ЦСККЛС).
ЦСККЛС представляется учреждением здравоохранения, организуется Министерством здравоохранения и социального развития РФ.
Контроль качества лекарственных средств рассматривается на всех этапах деятельности аптеки под надзором ответственных лиц.
При этом применяются следующие виды внутреннего контроля деятельности аптек.
Предупредительные меры контроля содержат:
1. следование санитарного режима в аптечных учреждениях (генеральная уборка, обработка поверхностей дезинфицирующими средствами);
2. регулярный контроль исправности и точности весовых приборов, аппаратов;
3. регулярный инструктаж работников аптеки, изготавливающих лекарства и контроль за ними;
4. произведение нужных условий хранения лекарственных средств и контроль сроков их хранения;
5. правильный контроль выполнения правил технологии изготовления лекарств;
6. следование правилам хранения и отпуска наркотических, ядовитых и сильнодействующих лекарств (на обратной стороне рецепта рецептар-контролер пишет количество выданного вещества, расписывается в выдаче наркотического, ядовитого или сильнодействующего вещества, а ассистент — в приеме соответствующего препарата).
Конкурентоспособность предприятия — это его свойство, показывающее уровень реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по соотнесению с подобными объектами, показанными на данном рынке.
Основные конкуренты ООО «Аквест» являются следующие аптечные учреждения:
1. «Фиалка», режим работы: 9.00 – 19.00
2. «Озерки», режим работы: 9.00 – 18.00
3. «Первая помощь», режим работы: 08.00 – 20.00
Анализ конкурентоспособности проводится методом многомерного сравнительного анализа или сравнение с эталонным образцом.
Таблица 2.3.1
Режим работы ООО «Аквест»
|
Показатели |
Ед. измер |
2012г. |
2013г. |
2014г. |
|
Режим работы: |
ч |
|
|
|
|
- по будням; |
9.00-21.00 |
9.00-21.00 |
9.00-21.00 | |
|
- по выходным. |
- |
- |
- | |
|
Время обслуживания |
мин. |
9 |
7 |
7 |
В данной таблице мы видим, что время работы аптеки не изменилась, она работает с 9.00-21.00 без обеда и выходных, изменилась только время обслуживания покупателей сравнении 2012 и 2013г, уменьшилось на 2 минуты, это связано с тем, что окрыли кассу №2, а 2014 год без изменений.
Таблица 2.3.2
Матрица исходных данных
|
Показатель |
Радуга |
Фиалка |
Озерки |
Первая помощь |
Эталон |
Уд. Вес |
|
В |
8 |
6 |
7 |
9 |
10 |
0,2 |
|
Доступность аптеки |
9 |
6 |
7 |
8 |
10 |
0,15 |
|
Комфортность аптеки |
7 |
8 |
6 |
8 |
10 |
0,15 |
|
Качество лекарственных средств |
9 |
9 |
9 |
9 |
10 |
0,1 |
Таблица 2.3.3
Результаты сравнительной рейтинговой оценки
-
Радуга
Фиалка
Озерки
Первая помощь
0,16
0,12
0,14
0,18
0,14
0,09
0,11
0,12
0,11
0,12
0,09
0,12
0,09
0,09
0,09
0,09
0,49
0,42
0,43
0,51
2
4
3
1
Из результатов мы видим, что ООО «Аквест» занимает второе место среди других аптек. Наибольшее влияние на получения второго места явились такие показатели как вежливость, доступность аптеки, эти показатели напрямую воздействуют на мнение покупателей.
Проведем анализ конкурентоспособности по другим показателям.
Таблица 2.3.4
Матрица исходных данных
|
Показатель |
Радуга |
Фиалка |
Озерки |
Первая помощь |
Эталон |
Уд. Вес |
|
Режим работы |
10 |
8 |
7 |
9 |
10 |
0,1 |
|
Время обслуживания клиентов |
6 |
8 |
7 |
8 |
10 |
0,25 |
|
Квалификация персонала |
8 |
7 |
8 |
9 |
10 |
0,45 |
Таблица 2.3.5
Результаты сравнительной рейтинговой оценки
-
Радуга
Фиалка
Озерки
Первая помощь
0,10
0,08
0,07
0,09
0,15
0,20
0,18
0,20
0,36
0,32
0,36
0,41
0,61
0,60
0,61
0,70
2
3
2
1
Из результатов таблицы 2.3.5 видно, что основным конкурентом ООО «Аквест» является аптека «Озерки». В результатах сравнительной рейтинговой оценки мы делим с ней второе место.

ежливость