Пример по организации фирмы.

У меня есть идея открыть собственное бизнес. Я хочу заниматься оптовой продажей чая.

Анализ внешней среды показал, что экономическая политика в настоящее время не способствует активной коммерческой деятельности в наукоемких, производственных и иных сферах народного хозяйства, связанных с повышенным коммерческим риском (нестабильная политическая обстановка, слабое государственное инвестирование коммерческих инициатив, сложности при получении кредита, несовершенная система налогообложения). В связи с этим наиболее удобной формой ведения бизнеса является организация малых и средних предприятий с организационно-правовой формой – общество с ограниченной ответственностью.

Анализ внутренней среды показал, что на потребительском рынке представлен в основном импортный чай, который предлагается к продаже по высоким ценам. Чай является традиционным напитком в нашем регионе и потребляется он каждой семьей. Учитывая, что чай является товаром повседневного спроса, рынок сбыта чая гарантирован, необходимо найти свои преимущества по продаже чая по сравнению с конкурентами. Это может быть предоставление широкого выбора, как по ассортименту, так и по цене товара, предоставление своим клиентам различных скидок с цены, дополнительных услуг. Реализация чая это выгодный бизнес поскольку он характеризуется низкими закупочными ценами и высокими продажными ценами.

Систематическое изучение рынка сбыта позволит наилучшим образом выявить не только предпочтения потребителей чая, но и изучить клиентов фирмы с тем, чтобы наилучшим образом удовлетворить потребности и спрос конечных потребителей чая.

Финансовые ресурсы и капитал:

безвозмездная ссуда в размере 20000 руб, переданная нам Комитетом занятости населения СПб, взносы учредителей общества на общую сумму 78785

Производственные ресурсы:

Нас четыре учредителя, каждый из которых делает свой вклад в организацию общества. Три учредителя сделали вклад основными средствами (см. таблицу 1.) на общую сумму 72400 руб, один – денежные средства 13105 руб. Общий взнос учредителей составил – 85505. Таким образом уставный капитал составил – 85505 руб.

Для деятельности предприятия мы арендуем складское помещение с офисом общей площадью 80 кв.м. Аренда помещения составляет в месяц 6720 руб.

Офисная мебель и оргтехника передана обществу в качестве вклада учредителями предприятия на общую сумму 72400 руб. (см. таблицу 3.).

Перечень офисного оборудования и оргтехники. Таблица 3

№ п\п	Наименование офисной мебели и оргтехники	Количество (шт)	Оценочная стоимость
1.	Офисная мебель, всего, В том числе: Стол Стеллажи стулья	18 5 3 10	15000
2.	Оргтехника, всего: В том числе: Телефон, телефон-факс Персональный компьютер Сейф	4 1 1 1 1	7400 700 1300 14000 4000
3.	Автомобиль «Газель»	1	50000
4.	Прочие расходы (канц. товары)	-	6385
	Итого		78785

Каждый учредитель несет ограниченную ответственность за деятельность предприятия в соответствии со своим вкладом.

Трудовые ресурсы:

Для деятельности предприятия необходимо: семь постоянных сотрудников:

Директор фирмы, главный бухгалтер, инспектор отдела кадров, маркетолог, менеджер по закупкам, менеджер по сбыту, кладовщик, водитель автомобиля, не более трех грузчиков, привлекаемых по найму на единовременные работы.

Второй этап - организация (создание) предприятия.