
- •Ноу впо российский новый университет
- •1. Рабочая программа дисциплины
- •1.1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе
- •3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Корпоративная социальная ответственность»
- •3.1. Выпускник должен обладать следующими общекультурными компетенциями (ок):
- •3.2. Выпускник должен обладать следующими профессиональными компетенциями (пк):
- •4. Методы преподавания дисциплины
- •5. Требования к уровню освоения содержания
- •6. Формы контроля
- •2. Учебно-тематический план по дисциплине «корпоративная социальная ответственность»
- •1.2. Учебно-тематический план дисциплине «корпоративная социальная ответственность» Бакалавр по направлению «Менеджмент» 4 года
- •1.2. Учебно-тематический план дисциплине «введение в профессию» Бакалавр по направлению «Менеджмент» 5 лет
- •1.2. Учебно-тематический план дисциплине «введение в профессию» Бакалавр по направлению «Менеджмент» 3 года
- •1.3. Оргационно-методические данные учебной дисциплины
- •Тема 2. Социальная ответственность коммерческих организаций
- •Тема 3. Характеристики и принципы социальной ответственности организации
- •Раздел 2. Типология социальной ответственности организаций
- •Тема 4. Социальная ответственность организации в области прав человека и трудовой практики
- •Тема 5. Социальная ответственность организации по отношению к поставщикам ресурсов и потребителям продукции
- •Тема 6. Социальная ответственность организации по отношению к окружающей среде и местному сообществу
- •Тема 7. Социальные программы, инвестиции и социальная отчетность организации. Благотворительность
- •Тема 8. Эффективность корпоративной социальной ответственности (ксо) и методы ее оценки
- •1.5. Планы семинарских занятий семинар 1
- •Раздел 1. Общетеоретические основы корпоративной социальной ответственности
- •Семинар 2
- •Семинар 3
- •Семинар 4
- •Раздел 2. Типология социальной ответственности организаций
- •Семинар 5
- •Семинар 6
- •Семинар 7
- •Семинар 8
- •Рекомендуемая литература Основная:
- •Дополнительная:
- •Рекомендуемые Интернет-ресурсы
- •1.6. Материалы для итогового контроля по дисциплине Вопросы к зачету по курсу «Корпоративная социальная ответственность»
- •Темы эссе, рефератов и докладов:
- •1.6.1 Индивидуальные задания Вопросы и задания для самостоятельной работы:
- •1.7. Глоссарий
- •1.8. Методические рекомендации
- •1.8.1. Методические рекомендации преподавательскому составу
- •1. Методические рекомендации по проведению учебных занятий
- •1.8.2. Методические рекомендации по критериям качества занятий
- •1.8.3. Методические рекомендации студентам
- •1. Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов Подготовка к семинару
- •1.8.4. Методические рекомендации по самостоятельной работе над изучаемым материалом
- •Как работать с рекомендованной литературой
- •Как работать над конспектом после лекции
- •3. Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов
- •2} Принцип компетентности
- •1) У п р а в л е н и е з н а н и я ми
- •3} Снижение уровня жизни
- •4) «Инженер»
- •150 26000:2010
- •1} Реагирующая модель
Темы эссе, рефератов и докладов:
Предмет и задачи корпоративной социальной ответственности.
Понятие и сущность корпоративной социальной ответственности.
Функции корпоративной социальной ответственности.
Социальная отчетность организации.
Инвестиции и их использование при реализации социальных программ.
Методики оценки корпоративной социальной ответственности.
Корпоративный имидж: виды и особенности.
Корпоративное гражданство и его направления развития.
Влияние социальной ответственности на благосостояние общества.
Влияние природных факторов на качество жизни общества и индивидуумов.
Методы сохранения наследия предыдущих поколений.
Разработка политики обеспечения безопасности индивидуумов.
1.6.1 Индивидуальные задания Вопросы и задания для самостоятельной работы:
1. Ознакомившись с учебными материалами, дайте определения основным понятиям темы:
Корпоративная социальная ответственность; предмет корпоративной социальной ответственности; сущность корпоративной социальной ответственности; структура корпоративной социальной ответственности как науки; функции корпоративной социальной ответственности как науки; методы корпоративной социальной ответственности; социальные программы и их роль в деятельности организаций; эффективность корпоративной социальной ответственности.
2. Выполните нижеприведенные задания:
1. Раскройте цели и задачи корпоративной социальной ответственности.
2. На ряде примеров покажите применение знаний корпоративной социальной ответственности в обыденной жизнедеятельности человека.
3. Изобразите графически взаимосвязь корпоративной социальной ответственности с другими науками об обществе и человеке.
4. Ответьте письменно: Нужна ли корпоративная социальная ответственность, как предмет изучения, современному специалисту вне зависимости от сферы его труда?
5. Определите, в чем заключается сущность социальной отчетности организаций.
6. Кого можно отнести к основателям курса «Корпоративная социальная ответственность?
7. Покажите направления развития и значение корпоративного гражданства.
8. Почему в обществе активно обсуждаются вопросы сохранения наследия предыдущих поколений.
9. Каковы особенности реализации социальных программ в России и в других государствах?
1.7. Глоссарий
Акционерное общество – акционерное общество, акции которого
распределяются между строго оговоренным кругом акционеров без права
продажи своих акций, без согласия других акционеров
Акционерное общество открытое – акционерное общество, акции
которого распределяются и продаются без ограничений.
Акция – ценная бумага, дающая право ее владельцу получать часть
прибыли акционерного общества в виде дивидендов.
Корпорация представляет собой совокупность лиц, объединившихся
для достижения общих целей, осуществления совместной деятельности и
образующих самостоятельный субъект права - юридическое лицо.
Англо-американская модель корпоративного управления - безусловный
приоритет прав акционеров, основной контроль осуществляется через рынок
капиталов;
Благотворительные пожертвования - форма адресной помощи,
выделяемой компанией для проведения социальных программ, как в
денежной, так и в натуральной форме.
Вознаграждение труда персонала включает денежные выплаты,
социальные льготы, моральное поощрение.
Волонтерская работа – это добровольная или бесплатная помощь
сотрудников компании местным организациям в форме выполнения работ,
различных услуг (сбор мусора, посадка деревьев и т.д.).
Временная занятость, когда работники заняты на условиях подряда, на
сезонных или случайных работах;
Вторичная занятость - дополнительная занятость и дополнительный
доход;
Вынужденная неполная занятость когда работнику не предоставляется
работа на полный день в виду отсутствия такой возможности у предприятия.
Высший уровень социальной ответственности компании – это
стратегический подход к ведению бизнеса, который предполагает
интегрирование вопросов взаимодействие вопросов бизнеса и общества в
систему стратегического управления.
Делегирование сотрудников компании - добровольное вовлечение
сотрудников компании в социальные программы внешней направленности
через безвозмездное предоставление получателям навыков, информации,
времени, контактов сотрудников.
Деловая репутация – это ценностные характеристики, вызываемые
сложившимся корпоративным имиджем.
Деловая репутация компании представляет собой разницу между ценой
приобретения бизнеса и балансовой стоимостью активов, уменьшенной на
величину обязательств.
Денежные гранты - форма адресной финансовой помощи, выделяемой
компанией на реализацию социальных программ в области образования и на
цели проведения прикладных исследований.
Добровольная неполная занятость - работник не хочет работать полное
время;
Имидж – это искусственный образ, формирующийся целенаправленно и
оказывающий эмоционально- психологическое воздействие на определенную
группу людей. То есть это все то, что создает компания для того, чтобы
внешне выделиться и стать узнаваемой и привлекательной
Картель представляет собой объединение предприятий, как правило,
одной отрасли, предполагающее совместную коммерческую деятельность,
т.е. регулирование сбыта с помощью установленных квот, товарных цен,
условий реализации.
Консорциум - временное объединение предприятий, банков, фирм,
научных и проектно-конструкторских организаций, государственных органов
для совместного проведения крупных мероприятий в сфере производства,
финансов, капитального строительства, экологии, науки для решения
конкретных задач в течение определенного периода времени. Они
объединяют предприятия любой формы собственности.
Континентальная модель корпоративного управлениия модель
банковского контроля, когда банки и их представители в совете директоров
играют решающую роль в управлении предприятием.
Концерн - это объединение самостоятельных предприятий, связанных
посредством системы участия, патентно - лицензионных соглашений,
финансирования, тесного производственного сотрудничества. Объединенные
в концерн предприятия остаются юридическими лицами в форме АО или
иных хозяйственных объединений, но имеют общее руководство,
осуществляемое головной компанией.
Корпоративная благотворительность – это предоставление
финансовых и прочих ресурсов компании для привлечения внимания к
общественной проблеме
Корпоративная социальная ответственность (в широком смысле) это
влияние бизнеса на общество.
Корпоративная социальная ответственность (в узком смысле), -
способность и желание бизнеса по собственной воле заниматься вопросами,
не только прямо не связанными с производством, продажей товаров и услуг,
но и благополучием общества той страны, в которой компания работает.
Корпоративная филантропия – это спонсорская помощь, когда
компания делает пожертвования в виде грантов, подарков, товаров или услуг
для проведения благотворительных акций.
Корпоративное спонсорство – это предоставление корпорацией
различных ресурсов для создания объектов или сооружений, поддержки
организаций или мероприятий, как правило, носящих обличный характер, в
целях своей рекламы.
Корпоративное управление (англ. corporate governance) система
взаимодействия между акционерами и руководством компании
(акционерного общества, корпорации), включая её совет директоров, а также
с другими заинтересованными лицами, с помощью которой реализуются
права акционеров; комплекс механизмов, позволяющих акционерам
(инвесторам) контролировать деятельность руководителей компании и
разрешать возникающие проблемы с прочими группами влияния.
Корпоративный имидж представляет собой набор убеждений и
ощущений, которые компания хочет создать у аудитории (или общее
представление, которое складывается у человека об организации).
Корпоративный фонд – это фонд, создаваемы компанией в целях
реализации ее социальной деятельности.
КСО (Кэррол) - это соответствие экономическим, правовым, этическим
и дискреционным ожиданиям, которые общество предъявляет организации в
данный период.
Материальные стимулы, осуществляются как правило в денежной
форме (премии, бонусы и т.д.) и неденежной форме (путевки на отдых,
транспорт, питание и т.д.)
Мотивация - это побуждение человека к действиям для достижения
поставленных целей.
Мотивация персонала – это стремление работников удовлетворить
свои потребности посредством трудовой деятельности.
Нематерильные стимулы, связанными с возможностью карьерного
роста, престижностью труда, награды.
Неполная занятость - постоянная работа в течение неполного рабочего
дня или неполной рабочей недели, работу меньше установленного
нормативного рабочего времени;
Неформальная занятость - не запрещенная законодательством
официально не зарегистрированную экономическую деятельность;
Объекты КСО - это все целевые группы, оказывающие влияние на
решения, принимаемые компанией, и /или находящиеся под воздействием
этих решений, т.е. стейкхолдеры.
Основная цель Глобального договора – обеспечение сочетания
возможностей рыночных отношений с общечеловеческими ценностями и
направлении потенциала бизнеса на удовлетворение нужд обездоленных
людей и обеспечение потребностей будущих поколений.
Полная занятость - спрос на рабочие места удовлетворяется
предложением рабочей силы, соответствующей профессии и квалификации;
все работники предприятия имеют работу в течение полного рабочего дня
или полной рабочей недели;
Промышленные узлы - это группа предприятий и организаций, которые
размещаются на смежных территориях и совместно используют
производственную и социально-бытовую инфраструктуру, природные и
другие ресурсы, создают общие производства межотраслевого и местного
территориального значения, сохраняя при этом свою самостоятельность.
Синдикат - это разновидность картельного соглашения, которое
предполагает сбыт продукции его участников через единый сбытовой орган,
создаваемый в форме АО или ООО.
Социальная защита представляет собой мероприятия по обеспечению
нормальной жизнедеятельности человека и является практической
деятельностью по реализации направлений социальной политики.
Социальная защита – это система мер по соблюдению социальных
прав и гарантий работников, созданию условий, необходимых для
нормальной трудовой деятельности, уменьшению отрицательного влияния
факторов, снижающих качество жизни.
Социальная защита – защита от социальных и профессиональных
рисков, от отрицательного воздействия неблагоприятных факторов
социальной среды.
Социальная ответственность бизнесменов (Боуэн) - это реализация
такой политики, такого принятия решений, которые были бы желательны с
позиций целей и интересов общества.
Социальная политика организации как составная часть политики
управления персоналом представляет собой мероприятия, связанные с
предоставлением работникам дополнительных льгот, услуг и выплат
социального характера.
Социальная помощь и социальная поддержка представляют собой
мероприятия, программы денежных выплат, натуральных выдач и/или услуг
нуждающимся в силу сложившихся обстоятельств.
Социально-значимый маркетинг – это форма адресной финансовой
помощи, которая заключается в направлении процента от продаж
конкретного товара на проведение социальных программ компании
Социальные инвестиции - форма финансовой помощи, выделяемой
компанией на реализацию долгосрочных и, как правило, совместных
партнерских программ
Спонсорство – это осуществление вклада в деятельность другой
организации на условиях распространения им рекламы о спонсоре или его
товаре.
Стейкхолдеры – заинтересованные стороны.
Стимулирование персонала связано с предоставлением работнику благ
организацией при эффективном осуществлении своей деятельности.__
Субъектом социальной политики на предприятии выступают:
собственники предприятия, руководители, социальная служба, первичная
профсоюзная организация (добровольное объединение членов профсоюза,
работающих как правило на одном предприятии независимо от форм
собственности и подчиненности).
Трест представляет собой объединение, в котором различные
предприятия, ранее принадлежащие разным предпринимателям, сливаются в
единый производственный комплекс, теряя свою юридическую и
хозяйственную самостоятельность.
Финансово-промышленная группа (ФПГ) совокупность юридических
лиц, действующих как основное и дочерние общества, либо полностью или
частично объединивших свои материальные и нематериальные активы
(система участия) на основе договора о создании ФПГ в целях
технологической или экономической интеграции для реализации
инвестиционных и иных проектов и программ, направленных на повышение
конкурентоспособности, расширение рынков сбыта товаров и услуг,
повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест.
Холдинговая компания (холдинг предприятие, в состав активов
которого входят контрольные пакеты акций других предприятий, причём
дочернее предприятие независимо от размера пакета его акций,
принадлежащего холдинговой компании, не может владеть акциями
холдинговой компании в какой бы то ни было форме.
Цель социальной политики (как системы управления персоналом) -
достижение, сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала
организации, создание высокопроизводительного коллектива, наиболее
высоких конечных результатов деятельности предприятия
Экологические платежи (экоплатежи) - это возмещение за негативное
воздействие на природную среду.
Эффективная занятость - занятость работников, которая обеспечивает
им достойный уровень оплаты труда и рост профессионального уровня (При
эффективной занятости обеспечивается рост производительности труда).
Японская модель корпоративного управлениия - ориентация на
социальную сплочённость на уровне компании и «деловую сплочённость» на
уровне промышленной группы. Сплочённость имеет не равноправный, а
иерархический характер — принесение в жертву интересов «младших» в
обмен на патернализм «старших». Характерной чертой японской модели
является перекрёстное владение акциями между компаниями-партнёрами__