- •Программа практики
- •Оглавление
- •1. Сроки прохождения практики
- •2. 0Бщие положения
- •3. Базы практики и рабочие места
- •4. Организация практики
- •4.1.Учебно-ознакомительная практика
- •4.2. Экономическая и практика менеджмента
- •4.2.1. Содержание практики.
- •4.3. Преддипломная практика.
- •4.3.1. Содержание преддипломной практики.
- •6. Подведение итогов практики
- •Образец письма в организацию, на предприятие – базу практики
- •Образец письма с предприятия – базы практики в мпсу
- •Негосударственное образовательное учреждение
- •Негосударственное образовательное учреждение
- •Московский психолого-социальный университет
- •Негосударственное образовательное учреждение
- •Негосударственное образовательное учреждение
- •Отметки о прохождении практики
- •Юридический факультет
- •Кафедра государственного и муниципального управления
- •Примерный тематический план
- •________________________________________ Практики
- •Юридический факультет
- •Юридический факультет Кафедра государственного и муниципального управления Отчет о прохождении
- •Отзыв руководителя от предприятия о практике студента
- •Отзыв руководителя __________________________
4.1.Учебно-ознакомительная практика
Прохождение учебно-ознакомительной практики включает в себя ознакомление, изучение и выполнение практических действий с учетом выбранной специализации.
Цель: Дать студенту общее представление об органе власти, о предприятии, учреждении, организации, о месте и роли будущего специалиста в структуре объекта практики.
В ходе прохождения учебно-ознакомительной практики должно быть обеспечено решение следующих задач:
– проведено ознакомление с общей характеристикой органа власти, предприятия, учреждения, организации (название, организационно-правовая форма, виды деятельности, место в системе власти или в системе рыночных отношений);
– изучена общая структура органа власти, предприятия, учреждения, организации, функции отдельных подразделений и механизм взаимосвязи между ними;
– проанализирована организация управления в данном органе власти, предприятии, учреждении, организации и сформулированы выводы относительно ее сильных и слабых сторон.
По итогам прохождения учебно-ознакомительной практики студенты предоставляют отчетные материалы, в которые входят (типовые формы представлены в приложении):
Титульный лист.
База практики.
Отметки о прохождении практики
Тематический план прохождения учебно-ознакомительной практики.
Дневник прохождения учебно-ознакомительной практики с собственным анализом выполненных заданий (подписывается студентом и руководителем по месту прохождения практики).
Отчет о прохождении учебно-ознакомительной практики (подписывается студентом).
Характеристика, заверенная должностным лицом.
Материалы (документы), составленные студентом во время прохождения практики.
Защита отчетов по прохождении учебно-ознакомительной практики осуществляется по мере ее окончания в сроки, предусмотренные расписанием занятий.
4.2. Экономическая и практика менеджмента
Экономическая и практика менеджмента (специальность ГМУ) Производственная (организационно-экономическая) практика (специальность УП) проводятся в органах государственной власти и органах местного самоуправления, на предприятиях, в учреждениях и организациях.
Цели данного вида практики:
Формирование профессионального мышления, профессиональной мотивации у будущих специалистов в области регионального управления, производственного самоуправления и деятельности служб управления персоналом, психологии управления.
Закрепление и углубление знаний в области государственного и муниципального управления или управления персоналом, применение их на практике.
Формирование профессиональных умений в области управления.
В ходе прохождения Экономической и практики менеджмента (специальность ГМУ) должно быть обеспечено решение следующих задач:
– проведено ознакомление с общей характеристикой органа власти, предприятия, учреждения, организации (название, организационно-правовая форма, виды деятельности, место в системе власти или в системе рыночных отношений);
– изучена общая структура органа власти, предприятия, учреждения, организации, функции отдельных подразделений и механизм взаимосвязи между ними, комплекс оказываемых услуг;
– проанализирована структура и организация управления в данном органе власти, предприятии, учреждении, организации и сформулированы выводы относительно ее сильных и слабых сторон;
– изучена деятельность менеджеров по управлению персоналом, формированию мотивации работников и сформулированы выводы о ее эффективности.
В зависимости от условий баз практики этапы и виды работ могут варьироваться при сохранении целей, задач и продолжительности практики.