- •Тема 13. Організаційно-технічний розвиток
- •13.1. Технічний та організаційний розвиток як складова інноваційних процесів і спосіб досягнення стратегічних цілей підприємства
- •13.2. Планування технічного та організаційного розвитку підприємства
- •Форма плану отр
- •13.3. Методи та показники оцінки ефективності організаційно-технічних заходів
- •13.4. Планування реалізації проектів організаційно-технічного розвитку підприємства
- •13.5. Оцінювання результатів реалізації плану організаційно-технічного розвитку підприємства
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •14.1. Призначення бізнес-плану, його склад і технологія розроблення
- •Композиція бізнес-плану для перспективної бізнес-ідеї
- •14.2. Оцінювання середовища для бізнесу та формування власної ринкової позиції
- •14.3. Планування виробництва продукції та його ресурсного забезпечення
- •14.4. Фінансові розрахунки в бізнес-плані
- •Питання для самоперевірки
Композиція бізнес-плану для перспективної бізнес-ідеї
Види робіт |
Відповідний розділ бізнес-плану |
1. Збирання й аналіз інформації про продукт (послугу). Опис продукту |
Розділ 3. Опис продукту (послуги) |
2. Збирання й аналіз інформації про ринок збуту |
Розділ 4. Маркетинг і збут продукції |
3. Аналіз стану й можливостей підприємства, перспективності галузі |
Розділ 2. Опис підприємства та галузі |
4. Визначення потреби в ресурсах (площа, обладнання, кадри) |
Розділ 5. План виробництва продукту |
5. Обчислення потреби в капіталі та фінансуванні |
Розділ 7. Фінансовий план |
6. Визначення спрямованості та масштабності проекту, розрахунок ефективності |
Розділ 8. Спрямованість і ефективність проекту |
7. Розроблення організаційної структури, правового забезпечення та графіка реалізації проекту |
Розділ 6. Організаційний план |
8. Вирішення питань ризиків і гарантій |
Розділ 9. Ризики й гарантії |
9. Підбір матеріалів і складання додатків |
Додатки |
10. Складання короткого змісту проекту |
Розділ 1. Резюме |
11. Складання анотації на проект |
Анотація |
12. Оформлення титульного аркуша |
Титульний аркуш |
Певної уваги потребує оформлення бізнес-плану, підготовка титульного аркуша, меморандуму про конфіденційність, анотації. На титульному аркуші, як правило, поміщають назву й адресу підприємства, реквізити адресата, якому направляється бізнес-план, дані про керівника підприємства (проекту), менеджера проекту, дату початку проекту та його тривалість. Дуже важливо надати проекту не лише повну назву, а й скорочений її варіант, який, з’явившись на титульному аркуші, може викликати позитивні емоції як у тих, хто читатиме титульний аркуш, так і у тих, хто надалі супроводжуватиме весь бізнес.
Меморандум про конфіденційність складають з метою попередження осіб, які ознайомлюються з бізнес-планом, про засоби безпеки стосовно інформації, що міститься в ньому. Тут може бути вміщено нагадування про те, що особа, яка ознайомлюється з бізнес-планом, бере на себе зобов’язання й гарантує непоширення цієї інформації без дозволу автора. Може бути вказано також про заборону копіювати весь бізнес-план або окремі його частини з якою завгодно метою, заборону передавати третій особі. Доцільно вказати також вимогу повернення бізнес-плану, якщо він не викликає інтересу в адресата.
Анотація бізнес-плану надає дуже стислу дозу інформації для первинного ознайомлення з ним. Анотація складається так, щоб у ній можна було знайти відповіді на запитання: «хто?», «що?», «чому?», «коли?», «де?» та «як?». З анотацією звертаються до осіб з вищого керівництва фірми, яких бажано заінтересувати в проекті; вона може бути використана для письмових звернень і рекламних оголошень. Її обсяг має не перевищувати 0,5 сторінки.
Резюме — короткий виклад бізнес-плану — це необхідна його структурна складова, що теж є стислою версією плану: не викладом його основ, не вступом до нього, а своєрідним «сповіщенням про наміри». За своєю сутністю резюме є рекламою проекту та має бути складене так, щоб викликати інтерес у потенційного інвестора або партнера. У цьому розділі потрібно чітко й переконливо викласти основні положення проекту. Відмітною є така особливість складання резюме — його пишуть після того, як сформовано весь бізнес-план.
Частину необхідних розрахунків та підготовку низки стандартизованих документів можна провести за допомогою комп’ютерної програми Project Expert.