Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление проектами.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
12.02.2016
Размер:
107.52 Кб
Скачать

Варіант 16.

  1. Охарактеризуйте політику оподаткування інноваторів.

  2. Які риси характерні для сучасної ринкової моделі економіки, що базується на інноваційному типі розвитку?

  3. Який зв'язок існує між інноваціями, дослідженнями і виробництвом?

  4. Назвіть чинники, що визначають успішність інноваційної стратегії.

  5. В чому полягають особливості застосування управлінських інновацій?

  6. Що собою являє життєвий цикл інновацій?

  7. Який вплив чинить розвиток інноваційного виробництва на конкурентну боротьбу на світових ринках? Наведіть приклади.

  8. Назвіть та охарактеризуйте організаційні форми інноваційної діяльності.

  9. Управлінські інновації, в залежності від рівня управління, можуть бути:

А) між організаційні й внутрішньо організаційні;

Б) розширені;

В) прості внутрішньо організаційні;

Г) немає вірної відповіді.

  1. Система організаційних рішень щодо зміни системи управління, процедури, методів управління або управлінських підходів, які вперше застосовуються в конкретній організації, це:

А) планування інновацій;

Б) розширені інновації;

В) управлінські інновації;

Г) продуктові інновації.

Варіант 17.

  1. Які основні відмінності прогнозу від плану? Наведіть приклади.

  2. Що розуміється під функціями інноваційного менеджменту і за якими ознаками їх розрізняють?

  3. Дати класифікацію інновацій з погляду сфери застосування, навести приклади.

  4. Опишіть види інноваційних стратегій.

  5. Дайте визначення державної інноваційної політики.

  6. В чому полягають особливості застосування управлінських інновацій?

  7. Чим відрізняються між собою технологічні парки та інноваційні бізнес-інкубатори?

  8. У чому полягає концепція стимулювання інноваційної діяльності?

  9. . Що з переліченого не є елементом інноваційної стратегії:

А) інноваційний потенціал;

Б) організаційна структура виробництва;

В) загальна стратегія розвитку підприємства;

Г) фінансовий портфель підприємства.

  1. Основними принципами управління нововведеннями на підприємстві є:

А) створення атмосфери, стимулюючої пошук і освоєння нововведень, максимальне скорочення термінів розробки і впровадження нововведень;

Б) націленість всієї інноваційної діяльності на потреби споживача, свідоме недовантаження наявного потенціалу з розрахунку на появу нових ідей;

В) скорочення числа рівнів в управлінні з метою прискорення процесу дослідження – виробництво – збут;

Г) все вище перераховане.

Варіант 18.

  1. Які фактори впливають на позитивність управлінських рішень щодо запровадження інновацій?

  2. Дати визначення поняттям «новація», нововведення», та навести практичні приклади.

  3. Що собою являє життєвий цикл інновацій?

  4. Який вплив чинить розвиток інноваційного виробництва на конкурентну боротьбу на світових ринках? Наведіть приклади.

  5. Що розуміється під функціями інноваційного менеджменту і за якими ознаками їх розрізняють?

  6. Дати класифікацію інновацій з погляду сфери застосування, навести приклади.

  7. Надайте визначення науково-промислової агломерації.

  8. Які основні критерії має відбір ідей інновацій?

9. Система розрахунків, спрямована на вибір і обґрунтування цілей розвитку інноваційного підприємства і підготовку рішень, необхідних для їхнього безумовного досягнення, це:

А) планування інновацій;

Б) розширені інновації;

В) управлінські інновації;

Г) продуктові інновації.

10. При плануванні інновацій не використовують принцип:

А) наукової обґрунтованості;

Б) гнучкості й еластичності;

В) системності та циклічності;

Г) домінування стратегічних об’єктів.