Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление проектами.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
12.02.2016
Размер:
107.52 Кб
Скачать

Варіант 1.

  1. Основні ризики інноваційних проектів.

  2. Розкрийте зміст інноваційного потенціалу організацій.

  3. Надайте визначення організаційної структури інноваційної діяльності. Назвіть групи, на які вона розподіляється.

  4. У чому полягає особливість формування інноваційних цілей?

  5. Покажіть стадії інноваційного процесу.

  6. Які фактори впливають на позитивність управлінських рішень щодо запровадження інновацій?

  7. Дати визначення поняттям «новація», нововведення», та навести практичні приклади.

  8. Що відноситься до суб’єктів інноваційного процесу?

  9. Головним принципом формування фінансово-промислових груп є:

А) наявність єдиного технологічного циклу;

Б) між фірмова кооперація на проведення комплексу складних робіт із всього інноваційного циклу;

В) наявність певної мети або стратегії;

Г) об’єднання промислових підприємств і банків.

10. Де застосовується змішана стратегія?

А) у країнах, в економіці яких значну частину займає приватний сектор;

Б) у країнах зі слабко розвиненою економікою;

В) у країнах з високим рівнем розвитку економіки;

Г) у країнах, в економіці яких значну частину становить держсектор.

Варіант 2.

  1. Види інноваційних проектів та їх етапи.

  2. Які існують форми управління інноваціями?

  3. Як визначається ефективність від впровадження управлінських інновацій?

  4. Сформулюйте поняття «якість управління». Наведіть приклади для конкретних підприємств.

  5. Які законодавчі акти регулюють інноваційну діяльність?

  6. Які методи планування використовуються в організації?

  7. Що собою являє життєвий цикл інновацій?

  8. Який вплив чинить розвиток інноваційного виробництва на конкурентну боротьбу на світових ринках? Наведіть приклади.

  9. Здатність організації до інновацій залежить від:

А) галузі;

Б) віку організації;

В) розміру фірми;

Г) політики, що проводиться на фірмі.

10. Єдиним органом керування технологічним парком є:

А) керівник парку;

Б) головний інженер парку;

В) оператор парку;

Г) відділ науково-дослідних розробок.

Варіант 3.

  1. Наведіть структуру інноваційного потенціалу організацій.

  2. Охарактеризуйте інноваційну інфраструктуру.

  3. Які чинники визначають зовнішнє, а які – внутрішнє середовище функціонування інноваційного підприємства?

  4. Який зв'язок існує між інноваціями, дослідженнями і виробництвом?

  5. В чому полягають особливості застосування управлінських інновацій?

  6. Назвіть макроекономічні чинники необхідності державної підтримки інноваторів.

  7. Що розуміється під функціями інноваційного менеджменту і за якими ознаками їх розрізняють?

  8. Дати класифікацію інновацій з погляду сфери застосування, навести приклади.

  9. Залежно від технологічних параметрів існують такі види інновацій:

А) радикальні і модифікаційні;

Б) системні і стратегічні;

В) продуктові і процесові;

Г) виробничі і технологічні.

10. Загальний менеджмент не включає:

А) нормативний менеджмент;

Б) стратегічний менеджмент;

В) оперативний менеджмент;

Г) управлінський менеджмент.