- •1.1. Формування корпоративної іт-стратегії
- •1.2. Оцінка ефективності інвестицій в іт-проекти
- •1.4. Розробка іт-концепції створення й впровадження корпоративних інформаційних систем управління
- •2. Корпоративні інформаційні системи
- •2.1. Корпоративні комунікації
- •2.2. Інтегровані локальні мережі
- •2.3. Територіально розподілені інтегровані мережі
- •2.4. Ір та традиційна телефонія
1.4. Розробка іт-концепції створення й впровадження корпоративних інформаційних систем управління
Ефективність роботи корпоративних інформаційних систем управління бізнесом (КІСУ) визначається не тільки їхніми функціональними можливостями, але і якістю впровадження. Заставою успішного створення КІСУ є коректна експертна оцінка поточного рівня автоматизації бізнес-процесів підприємства, а також визначення ключових факторів, що впливають на ефективність управління ІТ-інфраструктурою з боку ІТ-служби.
З даного проекту фахівцями в області ІТ виконуються наступні види робіт:
1. Проведення обстеження структурних підрозділів компанії, у тому числі:
§ аудит інформаційних проектів;
§ аудит стану парку інформаційно-обчислювальних ресурсів компанії;
§ оцінка можливостей ІТ-служб з керування ІТ-інфраструктурою.
2. Розробка варіантів подальшого розвитку КІСУ.
3. Вироблення детальних вимог у вигляді технічного завдання до створення й впровадження інформаційної керуючої системи компанії.
2. Корпоративні інформаційні системи
Автоматизація бізнес-процесів сьогодні стає для українських підприємств способом виживання. Вона розглядається як засіб найбільш ефективного управління, що забезпечує мінімізацію витрат і збільшення прибутковості підприємства. Крім того, крім рішення глобальних завдань сучасні керівники різного рівня зіштовхуються з різними внутрішніми проблемами, які ставляться до роботи окремих підрозділів й які неможливо вирішити за допомогою численних інструкцій, оскільки їхнє написання займає занадто багато часу й не дозволяє вирішувати завдання в оперативному порядку.
У силу цих причин корпоративні інформаційні системи (КІС) для керівництва середніх і великих підприємств є необхідним інструментом, що дозволяє підвищити ефективність і прозорість бізнес-процесів і забезпечити централізовану підтримку прийняття управлінських рішень на всіх рівнях і у всіх сферах бізнесу компанії. Крім цих параметрів важливу роль при виборі КІС грають швидка окупність первісних інвестицій і забезпечення плавного переходу від старої системи до нового.
Найбільш затребуваними серед інформаційних систем масштабу підприємства сьогодні є:
§ системи електронного навчання;
§ системи управління інформаційними ресурсами підприємства.
КІС мають необхідну гнучкість, адаптованість й надійність для повноцінної й ефективної інтеграції із уже існуючою ІТ-інфраструктурою підприємства й забезпечують широкі можливості для інформаційно-аналітичного забезпечення різного рівня.
2.1. Корпоративні комунікації
Із самого початку своєї діяльності INLINE Technologies орієнтувалася на створення комплексних рішень в області інфокомунікаційної інфраструктури, призначених для рішення широкого спектра бізнес-завдань великих підприємств. Типові рішення компаній являють собою набір технологічно взаємозалежних компонентів, кожний з яких у той же час функціонально завершений і може впроваджуватися незалежно від інших.
При цьому одним із ключових принципів діяльності інформаційних служб є постійна орієнтація на інноваційний підхід до формування інфраструктурних рішень. Це дозволяє забезпечити корпоративних замовників найбільш гнучкими сучасними ІТ-інструментами для рішення бізнес-завдань і допомагає підвищити конкурентноздатність підприємства на ринку. Додатковою перевагою INLINE Technologies є забезпечення підтримки пропонованих рішень протягом усього життєвого циклу проекту – від передпроектного консалтингу до супроводу й технічного обслуговування прийнятих в експлуатацію систем.