
- •Міністерство освіти і науки україни
- •Теоретичні відомості
- •Розрахункова частина
- •Результати оцінювання та аналізування впливу факторів зовнішнього середовища організації прямої дії
- •Результати оцінювання та аналізування впливу факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії
- •Результати оцінювання та аналізування факторів внутрішнього середовища
- •Матриця вибору стратегії діяльності підприємства відповідно до swot-аналізу
- •Висновок
Результати оцінювання та аналізування впливу факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії
№ з/п |
Фактори впливу |
Характеристика впливу факторів на організацію |
Фактори прямої дії, через які впливає фактор непрямої дії |
Оцінка впливу факторів бали, X |
Вага факторів для організації Qнд |
Вага факторів Rнд |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
Стан економіки |
Позитивний, бо розвиток економічних відносин, нормативно-правова база економічної діяльності позитивно впливають на організацію. |
Законодавчі акти, державні органи влади, система економічних відносин у державі. |
+4 |
0,15 |
+0,6 |
2 |
Особливості міжнародних економічних відносин |
Позитивний, тому що налагоджені зв`язки підприємств-постачальників з організацією-виробником певної продукції, стабільний ринок збуту сприяє розвитку організації. |
Система економічних відносин у державі. |
+2 |
0,18 |
+0,36 |
3 |
Міжнародне оточення |
Позитивно, тому що дане підприємство має експортні поставки до Росії, України і Білорусі. |
Споживачі, постачальники, організації-сусіди. |
+3 |
0,09 |
0,27 |
4 |
Міжнародні події |
Негативно, тому що зменшився збут продукції під впливом війни на балканському півострові, у Чечні, Грузії. |
Система економічних відносин у державі |
-3 |
0,08 |
-0,24 |
Продовження табл. 2
5 |
Соціально-культурні обставини |
Позитивний, бо підвищення рівня соціальної захищеності – медичне обслуговування, санаторно-куротне лікування, можливість підвищувати освітньо-культурний рівень сприяє підвищенню продуктивності праці робітників. |
Профспілки, партії та інші громадські організації |
+3 |
0,13 |
+0,39 | |
6 |
Політичні обставини |
Негативно, тому що відбувся розвал соціалістичної системи і перехід країн на капіталістичний шлях розвитку. Це вплинуло на розрив зв’язків з колишніми країнами-партнерами. |
Система економічних відносин у державі |
-3 |
0,08 |
-0,24 | |
7 |
Рівень техніки та технології |
Позитивний, тому що на підприємстві організовані виробництва характеризуються потоковими процесами із застосуванням конвейєрів, робототехнічних комплексів, верстатів з елементами АСУ. |
Споживачі, конкуренти, інфраструктура |
+4 |
0,2 |
+0,8 | |
8 |
НТП |
Позитивно, використання новітніх технологій дозволяє знизити затрати і підвищити якість продукції. |
Впровадження нових технологій |
+3 |
0,09 |
+0,27 | |
Сумарний вплив факторів |
Σ=2,21 |
Таблиця 3
Результати оцінювання та аналізування факторів внутрішнього середовища
№ з/п |
Фактори впливу |
Характеристика факторів |
Оцінка факторів у балах, X |
Вага факторів для органі зації Q |
Вага факторів R | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
1 |
Цілі |
Зміцнення ринкових позицій у країнах СНД та Азії, і поновлення контактів. Перехід на нові моделі автобусів з дизельними двигунами. |
+4 |
0,15 |
+0,6 | |
2 |
Завдання |
Випуск нових міських авто-бусів з дизельними двигунами, знаходжен-ня нових ринків збуту, активізація зовні-ньоекеномічної діяльності, робота над оновленням асортименту конкуренто-спроможної продукції, орієнтація на потреби споживача. |
+5 |
0,2 |
+1 | |
3 |
Структура |
На підприємстві організовані виробництва: пресове, ливарне, кузовне, малярне, складальне, механообробне. |
+4 |
0,2 |
+0,8 | |
4 |
Технологія |
Виробництва на заводі характеризується потоковими процесами із застосуванням конвеєрів, робототехнічних комплексів, верстатів з елементами АСУ. Завод оснащений вітчизняним та імпортним обладнанням загальною кількістю 5000 одиниць, що дає можливість досягти річної потужності 10000 автобусів. |
+1 |
0,09 |
+0,09 | |
5 |
Люди |
Кількість працівників на підприємстві становить близько 9 тис. чол., з них 7 тис. чол. - промислово-виробничий персонал. |
+3 |
0,15 |
+0,45 | |
6 |
Ресурси |
Людські ресурси, матеріальні ресурси, нематеріальні ресурси(ресурси, які не мають матеріальної основи, але здатні давати прибутки або користь підприємству впродовж досить тривалого періоду) , технологія, інформація. |
+2 |
0,21 |
+0,42 | |
Сумарний вплив факторів внутрішнього зовнішнього середовища організації |
Σ=3,36 |
Таблиця 4